领导魅力除了个人的领导能力和业务水平，下属对你的认同和归属感也很重要！

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的确有感，领导魅力除了个人的领导能力和业务水平，下属对你的认同和归属感也很重要！小弟才参加工作的时候，赶上集团极力拓展新业务云南市场，头两年一年下来压根没有休息这一概念，基本有事随时动起来，每人两个手机，必须保证24小时开机！！！本来就是渠道通路开拓和市场营销工作，人家上班我们也得上班，毕竟正常工作时间，对方有人在的话，有事好处理！等到了周末人家休息的时候，就是我们一周冲销量，检验一周成果的时候，全指望周末了，你在家待得住？还不得到处检查验收一周的工作成绩，马上解决出现的各种问题，我对自己的定位就是，我是下面兄弟姐妹的后勤部长，负责解决他们的一切顾虑和任何问题，让他们能安安心心一线冲锋陷阵！印象中头两年每年只有过年休息3天，本来可以休息7天的，但是一到初四就坐不住了，就一定要各个地方到处走走看看，过年销量任务完成的怎么样！毕竟开年开个好头，后面的年度任务也会轻松一些！

自己苦点累点是事实，但是还真没啥怨言，毕竟老大除了是自己领导，也是自己师傅，把自己一手带出来！老大也和自己一样，天天盯在渠道上，他加的班不比我少，有任何问题也从不推脱，实在解决不了或者超出自己能力范围的，也是挑明了直说，不会找理由敷衍、耽误下面的工作进度，然后大家一起想其它办法解决或者重新找替代方案！这样的老大才是好老大，自己能力够强，又能身先士卒，不服不行！

直到今天我也秉承作为团队领头人最起码要做到两点，第一、要么给员工的报酬足够诱人，至少看在钱的份上，听你安排！第二、要么有足够的个人魅力，在保证合理的报酬之外，对团队产生认同感和归属感，不说跟着你有什么光明的前途，至少在团队工作这段时间，大家能氛围融洽，开开心心，能有一定收获，帮助个人有一定程度的提升，足矣！