“你还能干点啥?不能干回来吧,别干了”,那一刻我真的想撂挑子

【本文来自《企业家吐槽年轻人很难管理?》评论区,标题为小编添加】

看到这个题目想到了20多年前之际的经理。老板去总包方要账,三言两语跟对方老板吵起来了,关系非常僵硬,然后电话命令在施工现场的我三天要账N元。

我回答说:我尽量先缓和矛盾,然后争取在一周内(一周后公司要发工资)要账N元。

老板当即发怒,你还能干点啥?不能干回来吧,别干了。在异国他乡工作一年多的我真的想撂挑子。

一个人带领一个300人的团队,要与业主、总包方、其它分包方打交道,还要顾忌施工现场的一切,还要催促发货等等事宜,一年多瘦了30多斤(175cm的个头最瘦的时候不到120斤),老板不理解的情况下还要挨骂。

好在最后因我工作能力强(工程进度和质量在业主每周的生产调度会上都要受到业主方、总包方的重点表扬),说话婉转(哭穷、摆实际困难)而实事求是,在总包方现场负责老总的协调下第二天就给了2N的款项。

有些人不是不能直面困难,而是得不到应有的尊重。你尊重他给他鼓励,他任何困难都能克服。

就比如某一个车间原来三个维修工工作,一个生病一个离职,两个月一个人在值守,怎么办?熟悉的维修工招聘不来,只有鼓励唯一的一个(私下谈话、请他吃饭、给两盒好烟等等)。这个维修工一个人做了三个人的工作。

最后申请补助的时候,老板只批准一个月增加500Y(申请给他每月1000的奖金)。

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