【翻译】为什么印度无法像中国那样生产手机？移动技术有那么难吗？

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为什么印度无法像中国那样生产手机？移动技术有那么难吗？

本文译自Quora的两篇问答，分别如下：

1. Can we manufacture mobile phones like China in India?

2. Why can't India manufacture mobile phones like China? Is mobile technology that advanced?

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Balaji Viswanathan

CEO of Invento Robotics，Lives in Bengaluru, Karnataka, India2016–present

Invento Robotics首席执行官，2016年至今居住在印度卡纳塔克邦的班加罗尔

1999年，印度航空公司的一架从加德满都起飞的飞机被劫持，这让全世界的银行家感到不安，飞机里有一位在公众中谁也不认识的世界上最有权势的人之一。一位瑞士贵宾乘坐了了IC-814航班（链接）。那家伙为世界上所有的货币生产提供原料纸张。那时，世界上几乎每个国家都在使用他的公司的原料纸。除了所有普通乘客的生命外，印度政府还不得不担心另一位大脑中包含着一些最强大的秘密的乘客的生命。如果这家伙陷入危险，整个世界的货币供应链都可能被搞砸。最终，印度政府同意释放所有恐怖分子，以换取所有人质（那个特殊乘客是谁？）。

你知道世界上95%的圆珠笔尖都是由一家叫Mikron的瑞士公司生产的吗？这是一项如此困难的技术，以至于中国人花了数年的时间研究它，当他们最近取得成功时，他们的总理发表了一项声明。

你知道吗，世界上85%的货币——不管是欧元、美元还是印度卢比——都是用一家瑞士供应商的墨水印刷的：SICPA

我可以举几十个这样的例子，让你惊叹于你日常使用的技术是多么复杂，即使您一生中看到了数百万种技术，复制它们也是如此的复杂。您此前从未关心过圆珠笔尖或纸币中的特殊墨水，对不对？

很久以前，我咨询过世界上最好的钢琴制造公司，去他们的工厂是一次有趣的经历，120多年来，没有人能找到比他们更好的钢琴制作方法。

钢琴已经存在了几个世纪了，为什么别人无法生产钢琴呢？因为这很难。

制造业很难，非常非常困难。我总是非常着迷于参观工厂，参观世界上最好的一些工厂，包括斯图加特生产奔驰S级的工厂和两个生产牛奶巧克力的工厂，要复制其中的所有过程和技术诀窍是非常困难的。

只有没有制造业背景的人才会忽略制造业的复杂性。与巧克力、纸张、墨水、圆珠笔、钢琴和汽车相比，手机要新得多，也复杂得多。你真的很惊讶于世界上大多数国家都没有制造体系来做到这一点吗？

制造智能手机芯片的半导体生产工厂仅分布在全球少数几个国家，建设其中一个就需要数十亿美元。大多数显示器（甚至iPhone显示器）都来自三星的工厂，只有少数几家公司能生产照相机镜头，等等。

这些技术中有很多都获得了专利，对供应链有严格的控制（其中一些技术的制造商将独家销售给一家原始设备制造商），这里面涉及到很多商业秘密，最后需要的才是大量的资金。

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Abhishek Kumar 

我总是惊叹于制造简单的东西的复杂性，我们认为这是理所当然的…但许多精密的东西或小零件制造出了惊人的机器或设备。

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Tejaswi Ravikumar 

我完全同意这个答案。我的家人也参与了一个以前没有在印度制造的产品，但现在我们正在制造它，以前这在印度很难做到。

我也同意你说的关于半导体工业的一切。但在某种程度上，为了丰富我们的软件产业以及在数字平台上推出的许多其他产品和服务，我们必须要开发一个生态系统。这对我们国家的长远发展是有益的。

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Joga Rao 

回答得很好。有很多印度年轻人一直在问，为什么印度无法制造自己的主战坦克，自己的喷气式战斗机，有一个人甚至想知道为什么印度无法制造自己的客机。我想可能是他们的自尊心受到了伤害，所以他们才会问这样的问题。从80年代起，我就在一家从欧洲进口特殊钢板的公司工作。除了一些型号外，我很高兴地说，现在包括装甲钢板在内的许多特殊钢板都是印度自己生产的。

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Chen Ken

只有一处需要修正：圆珠笔笔尖其实不是什么很难的技术，而且净市场容量很小，所以很多公司没有任何投资动机，因为它根本不赚钱，而且向市场购买的话在经济上要比自己动手制造更便宜。这就像您不自己制作披萨，不是因为您自己无法制作披萨，而是因为在街上购买披萨更轻松，更省时。

但是中国互联网上的谣言四处传播，就像说中国这个世界工厂连我们自己的圆珠笔笔尖都做不出来一样………剩下的你都知道了。

（即使是最强大的美国也不生产圆珠笔尖，因为这根本没有必要）

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Sandeepan Bose

Studied Electronic Engineering，Lives in Bengaluru, Karnataka, India

学习电子工程，住在印度卡纳塔克邦的班加罗尔

我们已经在印度生产手机了。

苹果、Redmi、三星等多个品牌都在印度生产手机，以逃避缴纳手机关税。

是的，有人称之为组装。

但中国也不是所有的零部件都是中国自己制造的。

没有一个国家自己生产所有的零部件。

如果按价值计算，智能手机的主要成本是SOC（芯片系统），这些是高通公司生产的。他们在德克萨斯州的奥斯汀和韩国的Giehung有半导体工厂，但公司是美国的。

存储芯片在韩国、日本和台湾省制造。

其他部件在世界各地制造，包括中国。

你的问题是“我们能像中国一样在印度制造手机吗？”

既然你对制造手机有了一点深入的了解，你认为你的问题有意义吗？

不要把“印度制造”和我们75年前的“抵制英国货运动”混为一谈。

如果你看到手机是如何制造的，那么“抵制英国货运动”就不再有意义了。

你可以继续问“如果美国能，韩国能，日本能，中国能制造所有这些零部件，是什么阻止了印度制造所有这些零部件？“

在我回答这个问题之前，我想你应该明白，为什么没有一个国家能制造一切，原因是贸易。每个国家都有自己的优势，一些国家可以投入巨额资金，一些国家可以提供廉价的生产性劳动力，一些国家有大量合格的以低工资工作的技术人员。企业会去寻找最低的成本和来源。

现在来说说是什么阻止了印度制造手机的哪怕一个零部件？

技术并不是制造手机所需要的唯一东西。你需要技能、劳动力、管理、销售、资金、土地等等。最重要的是创业精神。

印度人缺乏的就是创业精神。

你要深入研究智能手机的生产，你需要有一个目标，那就是向全世界销售你的产品，而不仅仅是向你的国家。

在印度谁有这种能力？

印度人下一个缺点是缺乏推动者。

你能相信印度大多数独角兽初创企业都是由外资推动的吗？甚至JIO（译注：印度首富安巴尼推出的廉价移动网络和手机）也必须从国外获得投资——你是否为JIO必须得到马克•扎克伯格的资助而感到自豪？为什么安巴尼不能从印度IPO募集到所有的资金？

显然，印度人没有胆量去冒金融风险，把赌注押在一家想在全世界掀起风暴的公司身上。

问题的答案是——我们不能像中国那样制造手机，因为我们没有胆量。

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Santhakumar V

Professor at Azim Premji University, Bengaluru (2011-present)

班加罗尔Azim Premji大学教授（2011年至今）

生产手机没那么难，印度已经开始制造了。

在这种情况下，生产规模可能更重要。为了降低单位成本，最好大规模生产。这意味着拥有大型工厂的国家可能拥有竞争优势，这在印度存在一个困难。

1. 中国青少年完成学校教育的比例要高得多，而印度只有50%。在完成学业的中国青少年中，有相当一部分人会进入工厂工作（而印度那些成功完成学业的人中，大多数人会再接受一种或其他类型的高等教育，以寻找白领工作）。

2. 在中国，约70%的成年女性从事有薪工作，她们在工厂中占很大比例（而在印度，只有25%的成年女性从事有薪工作）。

3. 这两个因素增加了中国工厂中受过适当教育的工人的数量。

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Arindam Banu

Love technology，Lives in Kolkata, West Bengal, India

热爱科技，现居印度西孟加拉邦加尔各答

你好，

我想纠正一下你的问题。你的问题应该是“印度怎么能像中国一样制造手机？”

现在，你的问题的答案是肯定的，印度可以制造手机，因为印度已经在制造手机，但是他们只在印度组装每部手机的部件。

如果你回顾6-7年前，你会发现印度的每一部智能手机都是从其他国家进口的，特别是从中国进口的。所以在那个时期，手机的价格也很高，手机上曾经写着“中国制造”。我们印度人不怎么买中国制造的产品。

慢慢地，这些公司转移到印度，从国外进口手机部件，在印度组装，标签是“印度组装”（assembled in Indaia）。

所以现在价格下降了，所以人们买了那么多智能手机。

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Rudra Mehta

lived in Ahmedabad, Gujarat, India

生活在印度古吉拉特邦的艾哈迈达巴德

当然，我们可以在印度生产手机，印度有潜力制造比中国更好的产品。很多人认为，印度没有资金、资源和技术在印度制造手机，但这是完全错误的。印度拥有大规模生产手机的资金、资源和技术。你知道吗，在印度诺伊达有世界上最大的智能手机制造厂，三星在诺伊达的制造工厂生产的智能手机规模非常大，那家工厂一天生产大约数百万部手机。苹果还在班加罗尔附近设立了一家制造工厂，并从那里生产了许多iPhone。印度有潜力制造出比中国更好的产品，印度政府应该鼓励外国科技公司在印度生产他们的产品，甚至像Lava、Micromax这样的印度手机公司也应该在印度开始生产。

如果我们所有印度人都努力工作，推广本地产品和印度制造的产品，那么印度就能成为比中国更好的工业中心。

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Bhagirathan Subramani 

组装智能手机所需的许多组件，如相机模组、显示器等还没有在印度生产。除非我们能够自主生产所有的零部件，否则我们不能声称它是印度制造的。

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David George

Founder at Pally Technology (2019-present)

Pally科技创始人（2019年至今）

确定一下以下设备的制造商。

红米？Realme？OPPO？联想？

不。

从上到下分别是Karbonn，Lava，Micromax。

以上这些设备在市场上花10000卢比以内都可以买到。我现在仍然在使用Micromax的平板电脑（不确定是不是图片中的那个），尽管它已经用了3-4年了。我用的手机是三星Galaxy。

我们抱怨印度没有智能手机、没有平板电脑等，但总部位于班加罗尔的电子公司Lava生产的手机就很好，它可能比不上iphone，但仍然是Redmi或Vivo的竞争对手。

让我们看一些图表。

我们所有的智能手机公司，Micromax，Intex，Lava，都在中国公司面前输了。印度公司在印度市场失利。

最近，我们在Twitter上看到一个流行的标签，上面写着“抵制中国”。但所谓的“抵制中国”的推特标签正是印度用户用中国智能手机发布的，讽刺吗？

结论

是的。我们确实缺少生产芯片、电池、半导体或其他制造更好的智能手机的基本原料的工厂或公司。

但我们印度人应该明白一个道理。如果我们能购买更多“印度制造”的设备，那些像Lava，Karbonn，以及Micromax这样的公司就会有更多的资本去建立工厂，为制造更好的设备生产重要的原材料。

否则，这对这些公司来说可能是一个巨大的损失。

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Jitin Kumar

Micromax、Lava和Intex在印度销售的是改过名字（rebranded）的中国手机。他们从中国的山寨公司购买手机，然后在印度销售，方法是在手机背面贴上自己的名字，并按品牌价值的20%-30%的额外成本进行标价。

他们市场下跌的原因是因为他们以高价向我们出售劣质商品。现在，Micromax的智能手机市场在下滑，但他们正在印度销售改过名字的的空调、洗衣机和电视。除非他们开始生产自己的手机，否则购买他们的产品只会增加他们的管理层和中国制造商的利润。

在电子产品方面，印度远远落后，我们必须接受这个事实。

虽然我们有“印度制造”，但客户更喜欢韩国或中国的手机。

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Ankur Vedpathak 

Micromax、Karbonn等这些品牌实际上并不是OEM的，他们只是从中国购买这些设备，重新包装，然后从中国销售回印度，他们没有在研发上投资任何东西。

我同意我们需要结束对中国市场的依赖，但这需要时间。人们之所以购买小米、OnePlus等中国手机，是因为不管你同意与否，它们都是物超所值的。印度移动产业必须振作起来，加大研发投入，以生产出真正高质量的产品，而不仅仅是将中国设备重新命名并以印度制造的方式销售。

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