“印度造机器人”抗新冠疫情上了国际媒体，然而是中国货

这两天，印度有家机器人公司Milagrow Robots火了，国际网络媒体Great Big Story 与著名咨询巨头 - 埃森哲公司（Accenture）合作专门制作了一期节目，标题是《印度如何用机器人来阻止新冠病毒的传播》（How Robots are Preventing the Spread of COVID-19 in India）。公司负责人很感性的对世间宣布，他的公司2011年开始研发机器人，目前一直在增加新的机器人品种。

节目中说，该公司的机器人在印度最大的医院应用，医生可通过机器人与病人远程通话和诊断，从而减少医生暴露在病人身旁的次数。

下图为医生通过手机软件与病患远程沟通的示例。病患可在机器人的屏幕上看到医生的影像。

说实话，虽然这个机器人的功能还比较有限，但如果真的是印度设计制造的，那也值得肯定。但是，当我们访问该公司网站后，发现其主要的人形机器人却是中国公司的产品。

这家名为三宝（Sanbot）的中国公司才是这些机器人的幕后生产商。有兴趣的朋友可以去该中国公司的网站了解更多产品信息： http://sanbot.com/news/industry/ 

很多读者也许这时会很自豪的嘲笑一下那些吹牛的阿三。但是，我觉得这里也有一些值得我们反思的问题。

第一，为何一个印度的分销商，可以把中国的产品，稍微定制化一下（如设置英文对话功能）就可在本国及国际上给自己贴金？ 我们自己的厂商就甘为幕后和人梯吗？ 我们的厂商了解这一状况吗？

第二，在公司国际化道路中，中国相关厂商是否想过用法律的武器来约束海外分销商的行动？依照国际惯例，海外分销商在对外宣传时，必须明示产品实际品牌商的品牌所有权，这也是大家经常在软件及各类印刷品上看到的“All Rights Reserved” 及各产品实际品牌所有者的声明（例如：All product and company names are trademarks™ or registered® trademarks of their respective holders）。我们的厂商在拓展海外市场时，有这样的法律保护意识吗？

第三，这家印度公司貌似也在研制或仿制一些机器人产品。我国厂商除了给人家贴牌当幕后外，是否想过如何采取技术手段控制一些核心技术？如硬件专用集成电路，软件部分核心模块的加密，特殊的远程控制模块或特殊的管理程序？ 害人之心不可有，防人之心不可无。

印度是一个在人口及地理上与我们体量相似的大国，两国之间存在长期的竞争甚至斗争。同时，印度由于语言优势，其国际化的声量比我们大，因此中国企业必须认真研究对印度的竞合，国家也应该在战略和战术层面规范和指导中国企业对印经贸活动。