三进宫，宗馥莉凭什么重返娃哈哈？

宗馥莉重返娃哈哈了。这已经是她“三进宫”了。

第一次是，宗庆后去世后，宗馥莉接手，成为娃哈哈董事长。可宗馥莉一上来呢，就想把“娃哈哈”商标转移到自己的“宏胜集团”。这引起了国有资产流失的担心，也遭到杭州上城文商旅与职工持股会的反对。因转移“娃哈哈”商标失败，宗馥莉以退为进，选择了第一次辞职。

可宗馥莉一走，娃哈哈这边就扛不住了。为什么呢？因为娃哈哈的生产线都掌握在宗馥莉手里。没有宏胜集团的代工支持，娃哈哈就成了无本之木，无源之水。在这第一回合较量中，宗馥莉小胜一局，娃哈哈集团被迫把她请了回来。

这次回归，却只保持了一年多。到今年9月底，宗馥莉又辞职了。准确地说，她是被赶走的。因为双方再次爆发控制权之争。宗馥莉还是想强行控制娃哈哈集团，可国资却不愿意被宗馥莉拿捏了。于是，宗馥莉再次以退为进，递交辞职信，娃哈哈集团呢？没有任何挽留，就批准了。

离职以后，宗馥莉也迅速选择单干，推出了“娃小宗”、“宗小哈”等新锐品牌。眼看着双方就要分家之际，事情却又一次反转了。宗馥莉再次回归娃哈哈了，这就是她的“三进宫”了。

但与上一次不同的是，宗馥莉没有娃哈哈的职位了，她是以宏胜集团董事长的职位，重返娃哈哈的。也就是说，这一次，她是娃哈哈的代工方了，而不是娃哈哈的实控人了。她也不属于娃哈哈了，只是过来娃哈哈上班，配合娃哈哈的日常经营罢了。

那既然要分家，为什么宗馥莉又回来了呢？既然不在娃哈哈任职了，为什么她还要来娃哈哈上班呢？核心就在于两大原因：

一是，宗馥莉离不开娃哈哈。她主推的“娃小宗”，根本没有人愿意买单。一个饮料新品牌，想走进千家万户，首先就要搞定经销商。可经销商是要拿钱囤货的，你这个“娃小宗”到底行不行？能不能做起来？经销商凭什么要跟着宗馥莉豪赌一把？要知道，娃哈哈的背后，毕竟站着国资。

而“娃小宗”呢？完全是宗馥莉个人资产。宏胜集团与娃哈哈特殊的利益输送关系，也给宗馥莉的职业生涯，埋下了一颗重磅级炸弹。在这种形势下，没有哪个经销商愿意脱离娃哈哈，转向“娃小宗”。

而且，“娃小宗”在品牌命名上，存在“山寨”的嫌疑。它跟娃哈哈存在紧密联系，有主动引诱娃哈哈用户的意图。这个商标能合法使用吗？她的叔叔宗泽后，也搞了一个“娃小智”。要是“娃小宗”、“娃小智”都能干，那娃哈哈的私生子就真的要一大堆了。显然，这些商品都存在对娃哈哈的侵权行为，很容易被定义为“山寨品牌”。

当经销商拒绝“娃小宗”时，就算宗馥莉想要单干，她也是孤家一人。不说是成功率没有，而是成功率极低。

二是，娃哈哈集团也确实离不开宗馥莉。毕竟，娃哈哈集团是一个空壳公司，它大部分产能都被宏胜集团控制了。没有宗馥莉配合，娃哈哈集团也很难维持日常经营。娃哈哈这个品牌做起来，也非常不容易。要是因为双方控制权之争，把这个品牌搞砸了，那就是双输的格局。

最好的选择就是，双方握手言和，回到合作共赢的道路上来。宗馥莉还是要寄生在娃哈哈这棵大树之下。而娃哈哈呢？也可以接纳宏胜公司的产能供应。终究是那句话：只有和气，才能生财！