构建新质生产关系是未来AI时代、是生产力持续大爆发核心

华为和胖东来作为两家在各自领域内具有代表性的企业，它们的经营模式和组织结构体现了新质生产关系的特征。以下是基于这一结论的论据扩展和论点分析：

### 论据扩展

1. **华为：**

   - **员工持股制度**：华为实行员工持股制度，这种制度使得员工不仅是劳动者，也是企业的所有者之一，从而实现了劳动者与生产资料的直接结合。

   - **开放式创新**：华为注重开放式创新，与全球范围内的多家企业和研究机构合作，打破了传统的封闭式创新模式。

   - **全球化经营**：华为的全球经营策略，使得生产关系不再局限于某一国家或地区，而是形成了一种跨国界的生产关系。

2. **胖东来：**

   - **合伙人制度**：胖东来实行合伙人制度，通过这一制度，员工有机会成为企业的合伙人，共享企业成长的红利。

   - **客户参与**：胖东来在商品开发和营销过程中，注重消费者的参与和反馈，形成了一种以消费者为中心的生产关系。

   - **扁平化管理**：胖东来的管理结构较为扁平，减少了管理层次，提高了决策效率，体现了新质生产关系中的民主化管理特征。

### 论点分析

1. **劳动者与生产资料的直接结合：**

   - 华为和胖东来的员工持股和合伙人制度，使得劳动者不仅仅是被雇佣者，而是成为生产资料的共同拥有者。这种结合有利于激发劳动者的积极性和创造性，提高生产效率。

2. **创新驱动的发展模式：**

   - 华为的开放式创新和胖东来的客户参与模式，都是新质生产关系下创新驱动发展的体现。这种模式有助于企业更快地响应市场变化，推动技术和产品的持续创新。

3. **全球化背景下的生产关系：**

   - 华为的全球化经营策略表明，新质生产关系是在全球化的背景下形成的，它跨越了国界，形成了更加广泛和复杂的生产关系网络。

4. **民主化管理的趋势：**

   - 胖东来的扁平化管理结构反映了新质生产关系中民主化管理的趋势。这种管理方式有助于提高企业的透明度和员工的参与度，从而提升管理效率。

5. **社会责任和共享价值：**

   - 新质生产关系强调企业的社会责任和对共享价值的追求。华为和胖东来的经营模式都在一定程度上体现了这一点，如华为对员工福利的重视和胖东来对消费者权益的保护。

结语：AI时代，大量的机器人替代人力，对社会、社会关系、生产关系冲击史无前例，华为和胖东来的经营模式和组织结构体现了新质生产关系的多个方面，这些新质生产关系的特点有助于企业更好地适应市场变化，技术变革，提高竞争力，同时也为劳动者提供了更多的发展机会和权益保障。当下，先进生产关系是另类，第二家华为在哪里？第二家胖东来在哪里？未来社会矛盾、群体矛盾加剧，要么像西方一样躺平，零元购、大麻合法化、舆论媒体攻击域外国家来分散本国注意力、发动一场战争分散分解本国矛盾。。。。。

要么，在生产关系上来场革命，让先行者的生产关系探索模式，成为未来新的生产关系主流模式。

除了技术创新、实践让文明延续拓展之外，人与人之间的关系、生产关系、社会关系，也是迭代的重要方面。