胖东来模式，简单地说就是管理水平科学到令人惊叹

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胖东来模式，简单地说就是管理水平科学到令人惊叹（例子：胖东来的8页顾客员工争执调查报告，顾客投诉有理有投诉奖、员工受委屈有委屈奖，管理层不僵化、有明确的升降级措施。我比较注意的是这一件小事还三番两次，说明公司运转良好，接近尽善尽美，以至于真的非常有闲在乎这一件小事），最关键的是大幅向员工让利分红的，最后共同进步形成正向循环的典范。它类似于华为模式但更优于华为模式，因为员工不加班，并且貌似没听说过翻脸无情大幅裁员的事迹。并且服务态度极好，消费者口碑极好。

缺点也很突出：挣来的钱基本上都发给员工了，没有资本进行商业版图扩张。导致这么好的企业始终扩张不到外地，没法让全中国都享受到这么好的服务。并且大概九十年代还发生过悲剧，于东来为员工出头，带领员工打了一个挑事的当地有名的混混，结果被混混烧了超市，还造成楼上无辜住户死伤。此后于东来一直后悔当初为什么处事不能更圆滑，经营策略变保守大概是也受此影响。

我的评价是向理想主义致敬！这屈指可数的案例让我还相信阶级矛盾是可以调和的， 共同富裕是可行的，共产主义是有实现的可能的。

靡不有初,鲜克有终，以下内容只是听说不能证实，有懂的来讲讲：据说海底捞当初为什么能兴旺、服务态度那么好，和胖东来也有些类似，员工都是老板带出来的老乡，福利保障非常好（连员工子弟学校都有）所以工作积极性极高，因此才能有那么好的服务态度。但是后来大家也都知道了，扩张太快，待遇削减，出现离职潮员工流动性变高，再后来老板都直接转移资产移民新加坡了……