B站破局，我的建议就是上广告，这是相对成熟的盈利模式

老蒋这一期的内容我不太赞同

B站难以商业化，因为年轻的爹太多了，反消费反商业化

这个观点看起来是B站商业化难题的根源

但我一直以来的观念是，任何时候，都要首先排除最简单最先想到的那些答案。

商业世界是复杂的，如果答案那么简单，那么一定早被解决了。

如果B站商业化难题是因为用户爱当爹反消费反商业化

那么假设一个平台，用户价值多元化，信奉自由市场，拥抱消费拥抱商业，是不是就肯定赚钱了呢？

诶，发现了什么没有？

这不就是豆瓣吗？文艺青年大本营，坚定的自由主义多元化堡垒，推崇各种文艺作品，会为各种事物热泪盈眶。

按照这个逻辑，豆瓣一定大赚特赚了吧？可结果呢？

发现什么没有？你觉得B站小粉红多不赚钱，但事实是文青自由派多的豆瓣也不赚钱啊。所以正确答案是，用户爱不爱当爹，并不是主要原因。

真正答案是什么呢？——盈利模式

1999年，腾讯的小马哥在多次拉投资被拒绝后，遇见了IDG风投。

IDG的高级合伙人王功权亲自带队南下考察，拷打小马哥

“我们一起飞到广东，坐在那里，就逼着马化腾说这个东西到底怎么赚钱。那个时候，OICQ大家都在用，可是用户在哪里不知道，用户是谁也不知道，所以这个钱怎么收呢？我们几个人拷问了马化腾一个晚上，都过了凌晨，他只是表示，知道这个东西大家喜欢，但不知道向谁收钱”

当时腾讯已经有几百万用户了，并且还在以超高速增长。

唯一问题在于，他们“不知道向谁收钱”

许多人笑李泽楷放弃腾讯，要按今天许多人看法，当年QQ的用户群体也是一群低年龄，低收入，低文化，只会在网上冲浪聊天的年轻人，李嘉诚可是卖房产搞金融的，用户价值不甩你一万条街？

最终腾讯怎么破局的呢？

他们在QQ秀等产品后，终于找到了“向谁收钱”这个命运的答案——游戏。

将QQ的流量导给游戏，然后向游戏用户收钱。

腾讯帝国就此建立。

这才是真正答案，用户怎么想不重要，重要的是你有没有成熟商业模式从用户那里收钱。

征途国战够爹味了吧？直播平台榜一大哥更爹味吧？那他们赚钱吗？

大赚特赚对吧，因为直播的商业模式是走通的。

某音在视频中加广告，红书本身是种草平台，他们都是“广告”这个成熟的商业模式。

那铁厂呢？不也赚钱吗？家人们谁说咱们不赚钱咱给他走一波666。

内容平台赚不赚和其内容调性用户画像是有影响，但更关键的是盈利模型。

B站呢？B站前些年收入大头是游戏FGO，内容平台拿流量，然后导给手游FGO赚钱。

这个模式完全是OK的，因此我之前说了，B站的关键其实是看起来八竿子打不着的米哈游，当年他们没拿下初生的米哈游。导致现在的情况是，大家在B站上刷完原神的攻略视频，讨论完原神的内容，最后掏钱的时候，诶，进游戏掏钱去了~这就很尬。

米哈游2022年收入220多亿，仅次于腾讯网易，如果和B站结合，有流量有盈利模式，妥妥的四皇备选。

说到这里我又想到一个有意思的点。

当年米哈游拉投资，上台第一句话是，我们的核心用户是宅男

投资人哄堂大笑，按照消费市场价值排序，少女 >儿童> 少妇 >老人 >狗> 男人

宅男属于最末端的最末端。

那么现在谁能说明一下，宅男消费能不能撑起一家公司呢？

宅男是不愿掏钱，而不是没有钱，真拼起消费来，谁是第一还不一定呢？

所以B站破局，我的建议就是上广告，这是相对成熟的盈利模式。