数字经济的寒武纪生命大爆发

核心：每一次技术变革，都需要内外环境皆达到一定程度才会实现爆发。数字经济发展其实也是如此，而在今天，天时、地利、人和兼备，蓬勃的数字技术与膨胀的市场需求，交织在一起，我们也迎来属于这个时代的寒武纪生命大爆发。

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在距今约5.2亿年前的寒武纪时期，节肢、腕足等一系列与现代动物形态基本相同的动物在地球上“集体亮相”，生物种类突然爆发式增长，这一时期也被称作为“寒武纪生命大爆发”。原始大陆、原始海洋、大气构成成分已有雏形，植被相继出现，这些构成了生命出现的条件。

而回顾过去几波技术变革浪潮，其实每一次技术在成为社会基础设施之前，似乎也经历过类似的全面爆发场景，数字化自然也不例外。在今天，面对数字化转型的进程，我们目前正在迎来属于这个时代的寒武纪生命大爆发。

数字“寒武纪”爆发的天时、地利、人和

回顾过去技术发展的经验，譬如第二次工业革命的很多技术，其实早在13世纪似乎就已经存在了，但是在此之后却经过了长期的探索和积累。

也就是说，只有当技术的成熟度和经济基础达到一定程度，新技术才具备较大规模应用和推广的基础，新的生产力正式成为全社会的基础设施。

就数字经济发展而言，同样也是如此。目前看来，天时、地利、人和兼备，行业似乎也具备了爆发的条件。

天时方面，传统模式下的问题爆发，倒逼着新的生产力出现。互联网企业层面，互联网流量红利殆尽，流量难流量贵的问题日益突出，而这一问题的本质其实是传统零售模式的效率问题日益突出。传统制造业层面，也急需寻求供给侧结构性改革。新兴技术和产业的迅猛发展对传统经济结构和增长方式造成强烈冲击，传统自上而下的管理方式问题也被逐渐放大化。而在新形势下，无论是物联网企业还是传统制造业，都需要适应不断解放和发展的生产力新要求。

地利方面，数字经济发展需要创新的土壤。只有进一步厚植创新土壤，才能充分释放数字经济发展的活力，而其中的关键则在于强化要素支撑。

一方面，创新土壤来自政策要素的支持。从宏观的政策方向把控到微观场景的技术应用，政策支持可以为技术发展保驾护航，也为企业转型指明了方向。以电子签名发展为例，其发展到现在能进入这么多行业里面，离不开大大小小各类政策层面的支持。

2022年2月《国务院办公厅关于加快推进电子证照扩大应用领域和全国互通互认的意见》（国办发〔2022〕3号）发布，明确提出要推进电子证照、电子签名、电子签章、电子合同、电子印章等进一步扩大应用领域和全国互通互认。

国务院《关于开展营商环境创新试点工作的意见》提出，要鼓励推广电子签章在各领域的全面应用和互联互认，借助电子签名推进招投标全流程电子化改革。住房和城乡建设部出台的《住房和城乡建设部关于提升房屋网签备案服务效能的意见》指出要推进“互联网+网签”。市场监督总局《关于进一步优化企业开办服务的通知》表明，要探索统筹推进电子印章应用管理，形成可复制推广的经验做法。以上也只是电子签名相关法规条例的一部分，目前看来，从整体方向把持到具体场景应用，电子签名已经具备相对完善的政策和法律背书。

另一方面，创新土壤的培育离不开资本方面的认可和支持，数字经济发展无论是研发还是商业化应用都需要强有力的资金支持。根据资本市场近段时间的表现来看，在沪交所和深交所的盘面上，电子签名、信创、ChatGPT、国资云等板块涨幅位居前列。

此外，据媒体报道，2022 年企业服务行业投融资事件286起；收并购事件7起；上市相关事件17起，涉及企业 14 家。根据已经披露的融资金额折算，to B市场累计融资金额约310亿元人民币。

在受疫情影响的2022年，企业服务领域在资本市场仍然能取得如此亮眼的成绩，这也说明资本市场对以数字技术输出为代表的企业服务赛道仍然非常看好。

人和层面，主要体现在玩家的相对成熟上来。

从垂直赛道的表现来看，不少数字化技术已经融入人们生活中的诸多方面。还以电子签名为例，从人事到采购，从内部到外部，电子签名已经完成企业客户各类业务场景解决方案的技术验证，打通从技术到产品到场景落地的价值闭环。

这是个新技术大爆发的时代，数字技术发展已经成为影响企业发展最重要的外在力量，没有之一。而要想在这个时代中活下来甚至活得好，需要企业主动去拥抱数字化转型。

与之对应的，各种数字化工具供给的繁荣，也将打造出属于这个时代的寒武纪大爆发，为企业转型提供强有力的技术支持。

数字变化层出：产业越亢奋，玩家要越谨慎

数字技术的“寒武纪生命大爆发”，对于广大企业而言，堪称人类历史上前所未有的大变革时代。5G、大数据、人工智能、云服务等颠覆性新兴技术在集中爆发交融。然而与此同时，仍然还有许多需要注意的地方。

莫见乎隐，莫显乎微，故君子慎其独也。企业要遵循数字化发展的规律做事，同时在发展过程中要长持慎独之心，这或许也是从现在到未来企业服务公司应当具备的心态。

首先，未来是美好的，但就目前而言数字化转型还有许多的不足之处，需要更进一步的提高。在以个性化、多样化为特征的企业服务市场当中，要想真正做好其实并不容易，会受制于各种现实约束，新事物取代旧事物，新习惯替代旧习惯，终究不是件容易的事，这些内容包括技术研发层面、产品与场景的适配性方面等。

其次，行业的难点体现在与其他数字化的适配方面。到达数字化社会的彼岸，不可能依靠一家公司的力量去实现，需要合作伙伴的共同参与。这就意味着企业服务公司不能只想着自己一个人去闭门造车，还要考虑整体的适配性问题。毕竟，只有整体的数字化才是真正的数字化。

最后，技术迭代本身可能会非常地快，企业眼光要超过目前目光所能及的。

新技术有一个共同特点，那就是快。快速发展、快速变化、快速淘汰。比如之前移动通信的变革速度一直在提升。从2G到3G到4G再到现在的5G时代，变化非常快，也是十数年的时间而已，但是每一次升级都会带来翻天覆地的变化。未来数字技术也是如此，这就意味着研发投入会是一个持续不断的过程，不能只看到眼前的东西。

把目光放在别人看不到的地方，做一些别人不能理解的努力，只有这样的企业才能持续领先，实现真正的长期主义，今天我们所熟知的企业服务巨头，诸如甲骨文等，其发展路径皆是如此。

寒武纪生命大爆发产生了很多生命形态，但凡事都是一分为二的，生命大爆发与灭绝大潮相伴而行。对应的数字化时代，那就是行业的洗牌潮。

就像吴伯凡老师说的那样，如果只有你一个物种，你是能活下来的，但还有无数的物种跟你一样生活在这个世界的时候，一个物种要面对的是一个极其复杂的生态，能否延续下来就成了很大的疑问。

数字经济发展其实也讲究优胜劣汰，技术变化的周期太快了，稍不留神可能就会掉队。

未来产业发展，在战略上是超前的，但在战术上却一定是谨慎的。谨慎不是畏手畏脚，而是战术要扎实，头脑要清楚，思维要敏捷，行动要务实。遵循底层逻辑，按照规律办事，只有这样才能在激烈的市场竞争中长久立足。

从产品出海到技术出海：数字化基因与全球化视野交融

2009年金融危机之后，美国《时代》周刊亚洲版曾专门刊登了题为“中国能否拯救世界”的封面文章。

如今看来，今天的中国企业已然在国际经济发展过程中发挥着重要作用，国内国际双循环的背景下，中国企业出海蔚然成风。而中国品牌在出海过程中，也从最初的成本优势逐渐演化为今天的创新优势。

事实也的确如此，从发展的重要层面来看，从产品出海、文化出海再到技术出海的“三蝶变”，这往往也是中国企业创新能力崛起的标志。与此同时，通过技术出海也可以改变一些地区对中国品牌低价、低质的总体印象。

核心技术就是话语权，有了核心技术才能在未来国际博弈中占据主动权。

从技术“走出去”的必要性来看，技术输出是其他方面输出的基础。

无论是国外企业来国内发展，还是中国企业“走出去”，其实都需要与之适配的数字化基础设施。在老章看来，这其实和国内不同企业交流一般，需要考虑沟通工具的顺畅问题。而过去行业数字化服务供给不足，无法满足传统外贸企业的各类经营需求，这也成为制约企业海外业务发展的一个重要因素。从这个维度来看，兼容不只是数字化产品之间需要考虑的，在跨国贸易中同样需要考虑兼容这件事，让技术服务成为中国企业走出去的推动力量。

因此，对于中国新兴的企业服务公司而言，目光不只要放在国内市场发展，还要迎合时代特征，积极谋求出海才行。

在国内市场方兴未艾的时候布局海外市场，而这其实也是超越眼前的东西，做别人看不到的事，实现战略层面的抢占先机。