供销社,统一大市场的重要组成部分

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 解放后不久,中国大地开始搞合作化运动,农村普遍推动成立合作社,国家级的是合作总社。后来农村搞人民公社,合作总社改成了供销总社,下面是各个级别的供销社。职能是什么呢?总揽全国乡村的商流。农民需要的各种物资和生活用品基本都由供销社统一提供,很多农副产品都由供销社统一收购。国家需要的土特产、药材、毛皮等等,都可以卖给供销社。供销社是广大农民群众之间,以及他们与城市工厂之间实现商品交换的最重要渠道。

改开后,像其它国企一样,供销社受到全新市场力量的巨大冲击,逐步边缘化,很多年处于奄奄一息的状态。近几年国家开始重视合作社的巨大经济和政治潜力,供销社正在一点点恢复生机。
根据中华全国供销合作总社2018年2月披露的数据,2017年,全国供销合作社系统实现销售总额5.4万亿,同比增13.5%;下辖机关事业单位2660个,实行企业化管理78个。基层社共30281个,组织农民兴办合作社18.59万个。进一步,供销系统拥有各类法人企业21852个,省社所属企业1193个,省辖市社所属企业3100个,县社所属企业16054个。还拥有了一些上市公司,包括供销大集、辉隆股份、敦煌种业、新野纺织与湖南发展等。直辖组织3万多个,加上合作社,就是拥有20多万个基层组织。这其中我们要特别注意的是合作社,这是广大农民群众分享国家进步红利、走上共同富裕的重要方式。 

先问个问题,中国的农民为什么苦?特别是边远山区的农民?因为农产品价格低?不是吧,现在真正从大山里走出来的特色农产品都可以作为贵重礼物。原因主要有:

 1、信息闭塞。他们不知道自己的优势产品是什么,没有了解和建立自己的比较优势,比如跟人家平原地区的人种一样的粮食。拿自己的劣势与人家的优势竞争,结果是粮食普遍卖不出好价钱。种经济作物吧,往往也是潮水一样,涨的时候大家都跟着种,然后赔钱;之后大家又都一起退,还是赚不到钱。 

2、不能建立规模优势,效率低、成本高。商业生产的规模效益这里就不多说了。你一家一户养几只鸡几头猪,你养得再好,人家也不方便去买,你拿出去卖也不容易,物流成本就很高,远不如一卡车拉几百只合算是吧。想上规模,一个是没钱,另外也没技术,还有销路问题风险问题等。 

3、难以建立产品的信任度和美誉度,难以建立独特的差别化,好产品卖不出好价钱。你山里散养的鸡拿到菜场卖,谁相信呢?谁愿意为你的好产品支付你应该获得的价格呢? 

而网点几乎遍及全国乡村的供销社,利用大数据分析,就很容易获得各类农副产品的供需情况,指导和帮助广大农民生产市场需要的适销对路产品,根本上解决农产品生产的盲目性问题。
其次是规模化问题。由于供销社能够确保你的产品有市场需求,甚至可以包销,就可以组织成立合作社,供销社投资或者担保银行贷款,再引入保险公司。特色农副产品的规模化生产问题也就容易解决。
由供销社担保、经供销社渠道走向超市商场乃至网络平台的产品信任度,要远远高于农民个人或者私企的是吧。供销总社也可以建立自己的淘宝和京东。 

这几件事情做好,中国农民的生产效率、生活水平等,都会获得很大提高。另外,供销社是国家服务于广大农民的组织,不以盈利为首要目标,能保障广大农民能获得优质平价的各种农用物资产品,免遭非法商贩的祸害。广大消费者也可以解除对转基因、廋肉精等健康危害的担忧。
随着5G的普及,供销社可以实时指导和监控农户的生产情况,及时帮助解决病害等问题。甚至将来有可能用无人机,随时把农民需要的药品、机器零配件等送到手,回收高价值农副产品药材等。
总之,供销社办好了,完全可以有效提高广大农民的效率和生活水平。农村稳,中国稳。农民富普遍富了,中国才真的富了。这是一件冷藏多年的国之重器,重新擦拭后会对保障国泰民安发挥重要作用。粮种等重要农业物资的供销有可能重新归口垄断,转基因什么危害会被基本杜绝,广大农民的利益能得到更好保障,物价能得到有效平抑。农村的合作医疗也可以重新恢复。

原文写于2019年1月28日

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