你离创业成功，真的只差钱吗？
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创业，是很多人的梦想，虽然看上去一片坦途，实际却到处是坑。
很多人都曾自嘲自己不敢创业是因为没有折腾的本钱。但是，当你有了闲钱，就一定能创业成功吗？实则不然，创业者与常人的知识水准要求不同，在这个不确定的时代，你需要积累很多。
今天身边君为你挑选了有关创业的10本好书，愿你离成功更进一步！以下，Enjoy：
身边君 | 作者
身边的经济学（ID：jjchangshi）| 来源
01
创业思维
作者：丽塔·冈瑟·麦克格兰斯&伊安·麦克米兰
推荐理由：
习惯性创业者如何思考？如何行动？究竟有哪些不凡之处？
面对不确定性，他们会想方设法加以利用，将别人认为复杂的地方化繁为简，积极承担可预测的风险并从中学习；他们会先去寻找“大致正确”的解决方案，而不是追求一个“完美无瑕”但耗时漫长的方案。
本书教你像习惯性创业者一样思考和行动，从不确定性中创造机会。
02
创业的悖论
作者：苏娜·尼尔森等
推荐理由：
当下，创业聚焦于创业计划、商业模式等，或者聚焦于创业理论中的机会、过程与管理等。
事实上，大多数创业面对的是“棘手问题”，这些问题通常并不明确，甚至最初呈现出很强的误导性，只有通过解决或部分解决才能转变为明确的问题。
创业的13大悖论并不是“非此即彼”的矛盾，却很好地反映了真正创业者遭遇的窘境，你可以边学、边做、边反思。
03
龙卷风暴
作者：杰弗里·摩尔
推荐理由：
过去数十年，我们亲历了IT行业的超速发展，它渗透到了我们生活的方方面面。在如此短暂的时间里，这些变化是怎么发生的？
答案就在于一种被本书称为“龙卷风”的市场发展现象。“龙卷风”，特指短暂的超高速增长期，在此期间，市场增长率加速到三位数，新产品种类急剧增加。
为什么会产生这种现象，它又是如何发生的？公司必须怎么做才能参与到“龙卷风”之中？这些都是本书要与你探讨的话题。
04
底层逻辑
作者：刘润
推荐理由：
底层逻辑 + 环境变量 = 方法论如果只教给你各行各业的“干货”（方法论），那只是“授人以鱼”，一旦环境出现任何变化，“干货”就不再适用。但如果教给你的是“底层逻辑”，那就是“授人以渔”，你可以通过不变的底层逻辑，推演出顺应时势的方法论。
05
爆红
作者：廖恒
推荐理由：
本书作者结合自己12年的行业全链条从业经验，从近100家创业公司的近300个营销项目的亲身实战中，总结出的创业公司低成本“爆红体系”。
该体系就解决一个问题，让创业者花少的钱，做好创业公司的营销，收到大的效果，实现爆红，从而让品牌大火、产品大卖、用户大涨
06
打胜仗
作者：田涛&宫玉振&吴春波等
推荐理由：
本书以“打胜仗”为主题，系统地介绍了古今中外有代表性的一流军队打胜仗的法则，并深度解读了华为从军队中学习的管理方法。
本书汇聚12位国内的管理专家、军事专家和企业家，从信仰、原理、方法、启示四个维度，解析中外军队的取胜经验，讲透任正非的管理思想与华为的成功密码，总结企业向军队学管理的方法与戒律。
这是一本打胜仗的攻略，帮助你成为打胜仗的高手！
07
内创业革命
作者：蔺雷&吴家喜
推荐理由：
企业第二曲线落地方法论，最好的守业就是内创业。
这是一本指导企业如何操作内创业的落地指南，介绍了内创业三环生态、内创业模式与方向、各种类型组织适合的内创业模式，提出了开启内创业的四步法、五条激励原则、六个“做不了”，为企业提供了内创业自评工具，帮助他们认清风险和出路，在内创业分配资源、激励利益相关者、变革组织形态、转变中高层职责、确立治理机制等方面提供了实操指导，对于个人成长、中小企业发展、国有企业转型和科研院所改革具有重要借鉴和指导意义。
08
创新的起源
作者：马特·里德利
推荐理由：
创新为经济增长带来巨大贡献，远远超过生产要素的投入，这几乎是个不争的事实，然而对于创新是如何诞生的，这似乎仍然是个神秘的领域，也是个人英雄主义和宿命论者的重要舞台。
本书则发展出了一套简明易懂的创新诞生理论，但这并不是一本枯燥阐述理论的著作，所有的理论与事例都源自于历史上的伟大发明与发现。
在这本书中，我们会循着历史的线索，回到人类文明的若干个伟大瞬间，看看在那个时代到底发生了什么，而这些对于未来的创新又意味着什么。
09
科学创业
作者：林传科&刘军&丁芹伟
推荐理由：
作为创业者，必须不断学习，你未必要成为每个知识领域的专家，但必须清晰看到创业涉及的关键知识领域的拼图，避免认知盲区、不踩大坑。创业验证期，企业生命最为脆弱，却要在最短时间内，用最少人、最少钱完成7大关键商业假设的验证——定方向、创模式、搭班子、做产品、树品牌、促增长、带团队，如何突破重重关卡成功从0到1?用“科学方法论＋实验验证”，实现科学创业，做对每一个关键决策。科学创业，少走弯路！
10
卓有成效的创业
作者：斯图尔特·瑞德等
推荐理由：
无论你是在梦想创业、学习创业，还是面临新的机会，都别再等下去了。打开这本书，你会找到你需要的一切。
本书总结出了创业者成功创建企业、开发新产品及新市场的四条核心原则和一个统领性观点：基于你是谁、你知道什么、你认识谁，充分利用自己手中现有的资源开始行动（手中鸟原则）；不要试图追求收益最大化，而是要关注可以承受的损失（可承受损失原则）；不要害怕变化和偶然性，而是要充分利用和拥抱它们（柠檬水原则）；不要进行竞争对手分析，而是要尽可能广泛地建立合作伙伴关系（疯狂的被子原则）；不要仅寻找商机，还要创造商机。
