俞敏洪哭了又怒了,新东方究竟该咋办?

500

文丨郭小兴  编辑丨杜海  

来源丨正经社(ID:zhengjingshe)

这几天,厚道而优秀的青年人励志榜样,新东方掌门俞敏洪的一哭一怒,均牵动人心。

事实上,义务教育“双减”新规正式发布之前,新东方就已感知到了这场整顿风暴。《正经社》注意到,其内部人士透露,不久前,在讨论公司转型、有人建议转向托儿所时,七尺男儿俞敏洪按捺不住,当场潸然泪下。

“双减”新规正式发布后,就在教培领域人心浮动股价暴跌之际,一张自称“新东方暑期邮轮公海集训”的海报却开始在社交媒体端广为流传。其心可诛的内容,赫然是:训练营在邮轮中举办,长达45天;行程安排包括“航行至公海”、“高强度集训,穿插各种考试”等;二十年名师授课经验积累,实力不是以前地面班课那种水课。

500

“你对新东方到底有多恨,才能在这种艰难时刻还要落井下石?你特么还有一点人性吗?”这一次,这个身家数百亿、已过耳顺之年的商界导师,直接动了大怒。

500

俞敏洪这一哭一怒的悲情,迥异于相当长时期的意气风发。比如,五年前的2016年,俞敏洪就曾在一场公开演讲中说道:“10年内,阿里巴巴可能会在,100年后肯定不在。而100年后教育会在,新东方也会在。”

好一个站在事业巅峰的睥睨四野,霸气侧漏,掷地有声。

500

不过,这话随后就遭到了马云的回怼:你犯了两个逻辑错误,一是 10 年以内阿里未必在,可能 3 年就不在了,现在哪个互联网公司能真正红 3 年的;二是教育在,新东方未必在。

且不论网上骗子喷子的横行无忌,以及马云的智慧、俞敏洪的受人尊敬,五年后的今天,已经危及国计民生的学科类教培,团灭之势已真的不可逆转。其中,猿辅导、作业帮等独角兽的上市之路,已变得遥遥无期。已经上市的高途、好未来等,学科类教培大厦已倾,接下来,要么直接退市,要么重建支柱。其运营团队以及砸下数以千亿计的投资人,注定阵痛之状,可想而知。

即使贵为新东方这样的业界领军企业,除了转向职业技能培训、特长类素质培训或者其他方向,同样也是别无他途。对这必须脱胎换骨般的转变,新东方们准备好了吗?早就宣称想及早退休的俞敏洪,以及他的团队,又有了什么新的打算?【《正经社》出品】

责编|唐卫平·编辑|杜海·校对|然然


声明:文中观点仅供参考,勿作投资建议。投资有风险,入市需谨慎

喜欢文章的朋友请关注正经社,我们将对上市公司持续进行价值发现与风险警示

转载正经社任一原创文章,均请完整保留文首和文尾的版权信息,否则视为侵权

全部专栏