北京新发地是集体企业还是家族企业？

这段日子原本很是平静，但这几天突然爆发的疫情，震惊全中国。

拥有“首都菜篮子”之称的北京新发地批发市场，受到官方的严格处理和人民群众的密切关注，主要是源于近期确诊新冠肺炎病例几乎都与新发地密切相关。为了更好的执行防疫防控措施，官方及时关停新发地市场，对市场相关人员及外部环境污染现状进行调查，评估感染风险，进行卫生整治和环境消杀。

 但是，最引人关注的不是暂时关停有着北京“菜篮子”之称的大市场，也不是谈之色变的新冠肺炎疫情，而是北京新发地背后的家族权力垄断和意想不到的结局。如果，新发地不是疫情再次爆发的关注点，其隐藏在背后且错综复杂的关系，不知道还会延续到什么时候。

革开放之后，新发地凭借自己独特的地理条件从丰台众多大佬地区中脱颖而出。80年代后期，市场逐步放开，紧邻京开公路的新发地成为了北京和广袤华北平原诸城镇之间南来北往的交通要道。这一期间，有农民在此自发摆摊卖自家蔬菜水果，一个露天的街头市场，慢慢成熟了起来。

当时的新发地村支书孟有发，望着这个每天人来人往的蔬菜露天市场，看到了蔬菜交易的商机，便找到了新发地主管农业的生产队副大队长张玉玺，合计合计如何把菜农们组织起来。

在市场经济的探索方面，新发地一直走得挺快。早在上世纪八十年代初，新发地的生产大队便改为农工商联合公司。

当时，在丰台政府和工商局的支持下，划出15亩地，投资15万元（丰台区和花乡各出资3万元，新发地村出资10万元），安排15个人建起这座小农贸市场。在铁丝网圈出的15亩地里，张玉玺带着本村14个农村青年开始创业。

如今，新发地已发展成拥有集市场、房地产、物流公司、物业管理公司、咨询公司、宾馆、酒店、矿泉水厂、建筑材料厂等为一体的超级商业帝国。

细心的人会发现，接任新发地村书记的不是别人，而是张玉玺的外甥张伟，逐渐接过商业帝国权杖的也不是外人，正是张玉玺的儿子张月琳。张伟与张月琳，将成为未来新发地的两大权力支柱。

张伟在接任新发地书记后，理所当然的也成为了新发地村办集体企业新发地联合公司的一把手。这个联合公司是新发地商业帝国的核心，新发地农副产品批发中心（农产品流通）、北京丰泰房地产开发公司（房地产）均是该企业的全资子公司。

新发地农副产品批发中心的总经理是、法定代表人是张月琳，北京丰泰房地产开发公司的董事长则是张玉玺。

新发地村另一个核心企业是北京市新发地宏业投资中心，新发地商业帝国中的交通运输产业就在这个投资中心下面，新发地长途客运站、新发地城市配送公司、汉龙货运公司均是该投资中心的全资子公司。张伟也顺理成章的当了这个全体村民入股的集体所有制企业的总经理、法定代表人。

而同样在新发地村和商业帝国任职的还有张玉玺的妻弟杨洪杰，任新发地天娇俊园党支部书记，高碑店分场副总；妻弟杨洪凯任新发地农产品批发市场副董事长;外甥王永贵任新发地分场部门经理;妻弟杨洪斌任新发地宏业投资中心副董事长。

据权威资料显示，新发地的股东第一大股东是北京食安天商贸公司，持股45%，法定代表人和董事长皆为张月琳；第二大股东是北京中油房山燕宾油料销售公司，持股21.25%，法定代表人石加福；第三大股东北京新发地农副产品批发市场20%，法定代表人还是张月琳；丰泰新房地产开发公司持股10%，法定代表人是张玉玺的外甥张伟，张玉玺则自任董事长。还有一个股东是北京金起旺建筑装饰装潢公司持股3.75%，法定代表人吴士金。

除此之外，还有更多的张玉玺的亲友在公司任职。这一点像极了华西村.

中国的乡村集体企业最后的归宿，除了化公为私，便是以村领导家族为核心成员的集权控制，似乎很难找出真正符合社会主义本意的一种发展模式。

这种家族垄断，似乎没什么毛病。毕竟所有企业所有权都属于村集体，制度上讲归全体村民共有，村民是企业发展的最终受益者。

但是所有权与经营权分离，少部分人掌握甚至垄断了集体企业的经营权，而他们又不拥有企业的所有权，那么这部分掌权者可以尽情的施展其经营才能，几乎不受约束。