吉林银行:风动,还是幡动?丨正经深度

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文丨康康  编辑丨百进

来源丨正经社(ID:zhengjingshe)

(本文约为3300字)

【正经社“银行升级战”观察之52】

两年半后,吉林银行再迎高层人事大变动。

12月8日下午,吉林省有关部门领导宣布,因工作原因任命陈志兴为吉林银行新任董事长,免去秦季章董事长职务。

此前的12月3日,财新报道称,秦季章被有关部门带走留置。此时距离他正式就任吉林银行董事长刚好两年半。

吉林银行2007年成立以来,秦季章是6位董事长中第五位出事的。他曾是招商银行的“名臣”,2020年被挖过来,肩负着推动零售转型、拯救吉林银行于危难的使命。

5年过去了,吉林银行的财务数据的确改善了很多,但导致问题的根源仍然未被触动,自己反而还搭进去了。

新的问题同样是,接替他的陈志兴拿什么来拯救吉林银行?

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秦季章的两份答卷

财报显示,2025年前三季度,吉林银行实现营收126.31亿元,同比增长9.77%;实现归母净利润20.43亿元,同比增长-0.85%;截至三季度末,资产总额达8387.49亿元,比年初增长12.46%。

正经社分析师认为,秦季章治下的吉林银行,总资产和营收增速不算慢,但归母净利润增速与营收增速经常出现巨大反差,充分揭示出了他经营策略的一个重要缺陷:以资产快速扩张摊薄不良资产。

秦季章被时任吉林银行董事长陈宇龙从招商银行挖过来的头一年,即2019年,吉林银行的营收同比增速为14.51%,归母净利润同比增速为4.69%,不良贷款率高达4.39%(母公司,下同)。他当时是以挂职党委副书记、挂职副行长的名义到吉林银行的,被赋予的使命就是推动吉林银行零售转型和解决资产质量恶化问题。

秦季章任职招商银行总行期间,是招商银行零售转型的参与者与推动者,2013年任招商银行杭州分行行长以后,又分管零售,带领分行零售从落后进入优秀行列,成为招商银行内部标杆。

而且,2025年9月接受界面新闻采访时,他说,2001年到招商银行工作初期,他就见识过高不良;2013年担任杭州分行行长后,又见识过高不良。“因为有两次面对高不良的经验,我才敢接手吉林银行。”

从2020年4月挂职副行长分管零售业务,到2022年6月被聘为行长后把零售转型作为“一把手工程”,再到2023年6月就任董事长后把零售转型作为长期系统性工程持续推进,秦季章对他带领下的吉林银行零售转型效果颇为满意。

2024年以来,他曾多次公开宣称,他到任前的2019年,吉林银行的零售业务营收贡献度还不到10%,但是到2024年已经超过30%。

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与此同时,吉林银行的不良贷款率从2019年末的4.39%下降到了2025年6月末的1.57%。

从财务数据上看,秦季章交出的两份答卷还算优秀。

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被摊薄的不良贷款率

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