法学院不敢告诉学生的3个真相

作者 | 学习技能的

来源 | 法律先生

500

在法学院,你学了什么?

背过法条,写过论文,讨论过司法理念,在课堂上争辩得意气风发,你觉得已经拿到了通往「法律大神」的通行证。

但没人告诉你,这是一次性通行证,出了校门就作废。

中国每年法学毕业生规模庞大,但真正能进入头部律所、公检法系统的比例远低于校园里的想象。

你去任何一个法律论坛逛一下,就知道竞争有多惨烈。

500

五院四系不止一次传就业难

即便顺利进入行业,也会发现大部分人的创收仍然有限。

这个行业,不是一个「只要努力就能成功」的赛道,而是一个「资源、时机、能力、性格」叠加的综合游戏。

一个律师,往往不是律师,法学院还欠你三节课,而且还是最贵那种。

500

你是销售

500

之前的内容,有位干销售的朋友留言想要转行当律师

评论区律师如是说

销售,是作为律师最重要的技能,一个律师能走多远,都由「能卖出去多少」决定。

对于刚入行的年轻人来说,要解决的第一件事是如何让合伙人愿意把核心的活给你?

合伙人不是慈善家,他们也在挑谁有资源?谁能及时交活?谁能让他睡个安稳觉?

本质上是在卖可靠性、可控性、可预期性,这和你背了多少条文毫无关系。

500

合伙人需要「卖」的就更多了。

对内,他们必须「交叉销售」自己,让其他业务领域的合伙人,在遇到需要合作的案子时,第一个想到你。

同时,他们也要向下「销售」自己给助理律师,他们需要争取最优秀助理的时间

一个懂得尊重助理周末时间、给予有意义指导、甚至原谅失误的合伙人,才能吸引最好的团队。

500

对外,销售自己和律所(无论是公开还是微妙地)。

抢夺优质客户,取得法官信任,建立起足够庞大「业务包」的律师,才能爬上并稳居律所的合伙人的位置。

尤其在实行「二级合伙人结构」(股权与非股权)的律所,体现得尤为残酷。

精通法律让你站在赛道上,而精通销售,才让你拥有跑完全程的资格。

500

你是老师

500

你以为律师是打官司、写合同的?

错。

律师真正的日常是,不停地「教」别人理解你,教学场景遍布整个职业生涯。

对内,你需要教导初级律师如何完成并改进他们的工作,还要「教」支持人员基本的法律概念,以确保工作的完整性。

对外,工作量就更大了。

客户需要明白你的方案将如何帮助他们,你必须将复杂的法律风险,翻译成清晰、可执行的商业语言。

500

教学并非本能。正如你遇到过的糟糕老师一样,即使是专业人士,也可能不擅长教学,它需要耐心、练习和大量的时间

不幸的是,一旦沉浸在繁忙的工作中,就几乎没有时间去刻意练习这门技能。

如果不能清晰、耐心地向不同受众传授信息,你的专业知识,终究会变成无法变现的内部资料。

当然,大部分律师本就不想分享,否则黑名单里不会有那么多表面好人师,实则是NPD在PUA的「伪」人师了。

500

你是讨债人

500

这节课最重要,也最让人崩溃。

当你还是学生,你可能天真地以为,既然律师是专业服务提供者,那客户当然会尊重专业,按时付钱吧?

错。

客户不仅喜欢压律师费,而且会恶意压。

尤其是小律所,坏账、拖账、赖账,是生活中压力最大的部分。

500

跟之前提到的执行催债律师不一样,

催的是自己账(干催收的律师那催账能力绝对牛)

除此之外,「律师是贪婪且昂贵的」的刻板印象,让讨价还价的恶性循环。

收钱的本事,就是法律职业的活命本事。

为了成为一个好的「讨债人」,律师必须先学会成为一个好的「开单人」,当然也不容易。

提前沟通,在业务开始前,就明确约定好计费标准和付款条件,并要求足够的预付金。

记录服务和、展示条目,确保客户能够完全理解他们所支付的工作内容;

一定要避免随意减价,否则会制造客户对未来减价的期望,一旦减价幅度小于预期或没有减价,反而会造成失望。

你能不能把钱收回来,决定你职业能不能活下去。

500

毕业后面对的不是一场「法律竞赛」,而是一场「销售+教学+收款」组成的复合型商业游戏。

法学院为你装配了逻辑、研究和写作的武器,但他们却让你赤手空拳地走进了残酷的商业战场。

从今天起,别只想着像律师一样思考。

你更应该像一个「销售经理、企业导师和首席财务官」的结合体一样去行动。

只有这样,你才不只是懂法律的人,而是能在这行业真正往上走的人。

点击「法律先生」阅读原文

站务

最近更新的专栏

全部专栏