国产继承之战：娃哈哈夺权vs特步联姻

作者 | Muse

来源 | 视觉志

7月18日，一封「辞职信」在网上疯传，落笔人是宗馥莉。

她是娃哈哈集团的副董事长、总经理，娃哈哈创始人宗庆后的女儿。

作为娃哈哈这艘商业巨舰唯一的接班人，她怎么会在父亲去世141天后光速离职呢？

要知道，为了宗馥莉能接上自己的班，宗庆后整整培养了她二十年。

一时间，疑云密布。

敏感些的人开始揣测，一场商战或许正在娃哈哈内部打响。

当我们回过头来看宗馥莉的辞职信，信中坦言：部分股东就本人自宗庆后董事长离世后对娃哈哈集团经营管理的合理性提出质疑，致使本人无法继续履行对娃哈哈集团及其持股公司的管理职责。

显然，父亲去世后，集团内部的许多人都站在了宗馥莉的对立面。

这一头，宗馥莉四面楚歌。

另一头，丁佳敏喜结良缘。

6月1日，厦门国际会议中心的「厦门厅」举办了一场世纪婚礼，据说该厅最多可容纳135桌酒席，光起步价就要5999元/桌，最高达9999元/桌。

婚礼现场近千人，前来祝贺的有赌王一家的何超欣跟何猷君夫妇，有明星谢霆锋，还有王石等商业大佬。

      图源：小红书@丁佳敏Annie  

婚礼的主人公分别是新娘丁佳敏、新郎周力源，一个是特步的二公主，一个是七匹狼的二公子，二人都已着手接棒家族事业。

不难看出，世纪婚礼的背后亦是特步、七匹狼两家民营企业的强强联合。

宗馥莉辞职、丁佳敏结婚，两则看似不同的消息，其实都在释放同一个信号：中国的民营企业已经到了新旧血液更替的阶段。

打江山易，守江山难。

老一辈企业家们乘着改革东风升起，四十余年光阴轮转，年迈的年迈，去世的去世，如今已是交棒之时。

宗馥莉们作为民营企业的继承人，先后站在既定的轨道上，迎面遇见相似的挑战。

是成功接班，还是淘汰出局，结局即将揭晓。

宗馥莉辞职，早有预警。

在大众眼里，娃哈哈一直都是家「民营家族企业」，宗庆后也是全国闻名的民营企业家，宗馥莉接班属于女承父业、理所应当。

其实不然。

通过天眼查可知，娃哈哈集团的股权主要掌握在宗庆后、职工持股会和杭州上城区人民政府三方手中。

其中杭州上城区人民政府持股最多，达46%，宗庆后、职工持股会则分别持股29.4%、24.6%。这种持股方式是典型的三方持股，互相制衡，没有人绝对控股，唯有两两联手才能掌握绝对话语权。

杭州上城区人民政府既然作为最大股东，那娃哈哈就是一家国有企业。

宗庆后在任时，凭借自己一手铸就了娃哈哈的辉煌和无人企及的威望，无论是哪方都对其推崇备至。

正如宗馥莉评价得那样：“娃哈哈减去宗庆后等于0。”

更早之前，娃哈哈的股权结构还是杭州上城区资产经营有限公司持股51%，宗庆后和广大职工占股49%。2001年左右，上城区国资局将5%的股权让给了职工持股会，中间几经变更，最终形成了现在的局面。

这背后自然少不了宗庆后的游说，毕竟他的经营理念就是把职工当家人，也希望职工对公司有归属感。他做到了，娃哈哈的员工凝聚力无比强盛，成千上万名员工把公司当成第二个家。

宗馥莉则不同。

她在集团内部以铁血手腕著称，业绩不好的团队统统开除，就连签约二十年不曾抬高代言费的王力宏都敢解约，理由是“他太老了”。

宗庆后痛恨资本，坚决不让娃哈哈上市，她则认为强强联合方能走得更远，不断说服父亲拥抱股市。

可以说，宗馥莉就是宗庆后的对立面。

她钦佩自己的父亲，亦渴望走出他的阴影。

经营理念之外，一条沟壑早已横亘在娃哈哈与宗馥莉之间。

2007年，宗馥莉离开待了两年多的娃哈哈，拿着父亲给的1000万美元出任宏胜饮料集团的总裁。

这是一家完完全全属于“宗家”的企业，但它并非要跟娃哈哈打擂台，而是作为其代工厂，负责代加工娃哈哈的各类产品。

站在巨人的肩膀上，宏胜饮料集团一路腾飞，2013年的净利润便已破亿，2022年更是突破百亿，还跟娃哈哈携手登上「浙商制造业百强榜」，风光一时无两。

除了宏胜，还有一家叫「宏振投资」的公司，它掌控着数十家娃哈哈的下游企业，包括负责批发和零售、包装生产等类型的公司。

它，亦完全属于宗馥莉。

不过宏胜也好，宏振也罢，皆是一把双刃剑。

它们赋予了宗馥莉谈判的筹码，也成了一部分人的眼中钉肉中刺。毕竟，宏胜和宏振发展得再好、利润再高，也跟娃哈哈的股东们无关，甚至分走了一块原属于他们自己的蛋糕。

此前尚有宗老爷子顶着，无人敢言。宗老去世后，两个历史遗留问题再难压制住，自然会有矛盾产生。

宗馥莉辞职的事情闹腾了好些天，直到7月22日，娃哈哈官网刊登了一则信息：宗馥莉将继续担任原有职务。

此事总算是告一段落，至于背后究竟有哪些博弈与妥协，目前难以知晓。

但无疑透露着一个讯息：二代们的接班路，举步维艰。