拼多多的核心竞争力在于其完全用户导向，吃了移动互联+城乡融合的红利

【本文来自《我卖过毛绒玩具，淘宝上卖59元，PDD上39元，差别在哪？》评论区，标题为小编添加】

• Mmarcus

• 我自己是供应商，下面三个客户在拼多多上开店，两家已经关门，退货率太高，根本覆盖不了成本，除非你卖假货，唯一在经营的那家就是在卖假货，淘宝上的客户和拼多多已经是泾渭分明，实际上，京东和淘宝本来是预计中国经济向上会消费升级，采取的布局都是向上的，拼多多是向下的，说穿了是因为经济不景气，消费降级才有了拼多多的市场，总体看，拼多多国内的扩张基本到头，对品质有要求的已经基本不选择拼多多。

拼多多的崛起和抖音、快手一样，基于10倍大于传统互联网的移动互联，这是基础，还有京东和淘宝不要的用户下沉市场。

另和淘宝一样平台型轻资产模式，及重资产的京东在做加法，而拼多多同样平台型轻资产模式，做减法，但过度营销。

拼多多的核心竞争力在基于移动互联网思维，完全用户导向，进而要求卖家竞争非常激烈，做得好有推荐，而做不好，甚至会赔本。

在淘宝做不好的卖家，在拼多多大多做不好；在拼多多的做不好的卖家，在淘宝也许还可以。

无论哪个行业，竞争力是关键，拼多多扶持了很多县城卖家，这样的卖家仓库成本超低，低到无法想象。

拼多多吃了移动互联+城乡融合的红利。

拼多多的扩张并未结束，但淘宝真无外扩能力。现在一个问题，因拼多多的仅退款，反而导致一些卖家把残次品在淘宝卖出，淘宝至今未有任何动作。

坦白说，现在大部分小件我也在往拼多多赚，即使淘宝可以拿到隐藏券，淘宝的客服太废了。

我爱淘宝，但淘宝老矣。不仅失去年轻人，失去未来，连我这样的支持者也在动摇。

哎，无可奈何花落去，淘宝的时代已过去。