做过主管部门的项目,对这种情况已经见怪不怪

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做过主管部门的项目,对这种情况已经见怪不怪。

一般情况下,一把手对上报项目要经费,建设方案写的高大上,能做的不能做的,做得到的做不到的,拿标画饼,摁着施工方的头在方案上通通写上去。审方案的和评标专家,一般也知道是啥情况,你们敢报它就敢过。实际做的时候呢,再层层下压,一把手指示,二把手领导,二把手再安排一把手的人牵头(实际情况往往比这个复杂的多,有牵头人已经是万幸了),牵头的人再让参建方出负责人,几个负责人再去各找各妈买点耗材。

等耗材拿到实施方案一看,尤其是涉及到多个分包的,当场骂娘那已经是素质非常高的了。

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