香江恩仇录——联手、单飞和“征战”九龙仓

作者：讲故事的铁马马 来源：财经早餐（Femorning)

昨天说到四大家族的创始人们凭借着努力和机遇奠定了“四大家族”的开端。

时间很快来到了20世纪70年代，这是“四大家族”最和睦的年代，那时候香港经济很繁荣，大家都忙着赚钱，所以基本以合作为主。

1972年，是香港的华商们值得纪念的一年。

这一年李嘉诚的长江、郑裕彤的新世界、还有李兆基和郭得胜的新鸿基（当时他们还是合作关系）都在这一年上市。

当时李兆基、李嘉诚、郑裕彤、郭得胜四人一起开发了香港的沙田第一城，总计投入了2060万港元。

这是“四大家族”第一次也是唯一一次联手，项目最后大赚了400亿港元。

相比于郑裕彤和郭得胜的稳扎稳打，“二李”有着不同的“崛起契机”。

沙田第一城之后，四大家族开始分道扬镳，首先是李兆基和郭得胜的散伙。

1972年新鸿基上市后，李兆基分得约值五千万港元的地盘和物业，他又用这些物业和顺德老乡胡宝星合作，组建了“永泰建业有限公司”。 

胡宝星

1973年初，香港股市牛气冲天之时，李兆基趁机将永泰公司上市，股价大涨70%，李兆基套现后走人，然后香港股市迎来了低迷期。

1975年，股市复苏，李兆基成立了自己的公司——也就是大家熟知的恒基兆业。

在那期间，香港的土地已经寸土寸金，公开竞拍的土地非常贵，李兆基不能拓展新的土地储备，所以就开始了“拆旧楼、盖新楼”。

当时李兆基还采取了一个妙计，长年在欧美的中文报刊上刊登广告，收购华侨们手里的香港旧楼。

在收购了一层旧楼后，他会陆续买下全楼，然后再逐渐买下周围的楼。在收购后期时，即使价格较高，他也会买下。因为即使如此也比竞拍合算。

李兆基就像当年开金铺一样，将土地视为原料，楼宇为制成品。使恒基兆业被香港人称为的“楼宇制造工厂”。

1981年6月，在香港股市的又一波狂潮中，恒基兆业上市，一举集资十亿港币，李兆基让自己的实力又上了一个台阶。

而李嘉诚的强力崛起，要数在香港九龙仓的一战成名。

二十世纪70年代末，香港地产业火爆，九龙仓位于尖沙咀、港岛、新界的码头货仓地盘，都是黄金地段，香港一众地产大鳄们望着这块地可谓是“垂涎欲滴”。

当年的香港又两个派系，分别是英资和华资，英资实力雄厚，华资实力较弱。九龙仓属于英资怡和洋行，怡和只持有5%的九龙仓股票就控制了这家公司。

在那时的香港，还没有“四大家族”这个称谓，李嘉诚也只是“中等土豪”，当时只有呼风唤雨的四大洋行，而九龙仓的主人怡和洋行正是“四大洋行”之首。

清末怡和洋行大楼

有人形容，如果当时的九龙仓是一件商品，它的本身价值是100元，以后还有巨大的升值空间可能涨到500元，但现在它只卖10元，就问你，你买不买？

肯定得买！

于是李嘉诚在一旁暗中观察，悄悄购得了散户手中差不多20%的股份。

但怡和也不是吃素的，李嘉诚吸纳散户股份的集中动作惊动了市场，激增的交易额吸引了其它户头入场，九龙仓股价“蹭蹭蹭”飙到了46元/股，此时已经和九龙仓本身的价值差不了多少了。

九龙仓老板也迅速的反击，收购了大量散户的股票，英资大股东怡和系也开始发力联合英资的汇丰银行稳住九龙仓地位。

前汇丰银行大班沈弼还亲自出面找到李嘉诚，奉劝李嘉诚放弃收购九龙仓，李嘉诚本身是搞房地产的，肯定还是要问银行借钱，不能得罪汇丰银行，便准备卖沈弼这个面子。

正当李嘉诚准备让步的时候，船王包玉刚出场了，关于船王包玉刚其人请看《浙商风云之丝王与船王》，当年李嘉诚和船王包玉刚还不是一个量级的，你可以把包玉刚理解为当年商界的“马云”。

包玉刚

据说1978年，李嘉诚与包玉刚展开过一次“密会”，李嘉诚表示要把手中九龙仓1000万股转让给包玉刚。

对包玉刚而言，他可以从李嘉诚手中接受九龙仓1000万股，再加上他原来所拥有的部分股票，他已经可以与怡和洋行进行公开竞购。

如果收购成功，包玉刚就可以稳稳地控制九龙仓，实现“弃船上陆”的梦想。

在对九龙仓的收购中，李嘉诚虽然没有达到把九龙仓纳入囊中的目的，但是在这场大战中李嘉诚顺水推舟，低进高出九龙仓股票，净赚数千万港元，还赢得了包玉刚这个在商界能呼风唤雨的朋友。

最最最重要的是，李嘉诚借助包玉刚之手得到9000万股和记黄埔股票，为成为“入主英资洋行第一人”奠定了坚实的基础。

也有人说，从九龙仓一战开始，英资的战线逐渐溃败，传统香港四大洋行（怡和洋行、太古洋行、和记黄埔和会德丰）开始被瓦解。

这时，华资巨头团结在了一起，渗入到香港的主要产业中，并以一种燎原之势，逐渐控制了整个香港商界的主导权。

四大洋行成为过去，四大家族正在崛起。后来几十年风云变换，也就是另一个时代的故事了。

20世纪八十年代，四大家族仍然维持着表面上的“和气”。

李嘉诚、李兆基、郑裕彤还在80年代中期联手在加拿大开发了万博豪园项目。房产总投资达200亿元，成为了加拿大历史上由外国人投资的最大的项目。

当时李嘉诚的儿子李泽钜刚从斯坦福毕业，李嘉诚让他去加拿大打理一下李嘉诚家族的海外房产，李泽钜在去父亲住所的途中，就发现加拿大温哥华世博会的旧址比较适合投资房产。

李嘉诚也觉得这里有开发的必要，但是由于自己的资金不足，就找到了郑裕彤和李兆基，并与加拿大商业银行旗下的太平协和公司共同开发，李泽钜负责实施操作。

最后，这次投资当然也是以大获全胜收场。

分水岭发生在1990年，这年，四大家族代表人物中，最年长的郭得胜去世了。

郭得胜在生前设计了一套“三分式”的管理制度，期望三个儿子各司其职又能齐心协力。

职位上老大头衔是主席兼行政总裁，老二是董事总经理，老三也是董事总经理，基本上地位平等。三个人分管不同部门。当外界都以为三兄弟能和睦共处的时候，郭家却闹出了分家风波。

自此，在四大家族中，新鸿基的速度赶不上“二李一郑”了，郑裕彤手握周大福和新世界还在稳扎稳打的发展，而“二李”之间的争斗，才刚刚开始…

欲知后事如何，且看明天早餐~