如何看待乐视实行“四天半工作制”？

【文/迟英】

看到乐视宣布实行“四天半工作制”的新闻后，我的第一反应是：

这公司居然还存在？

自从2016年，贾老板资金链断裂跑路美国后，到现在已经过了6年多。

或许是“天上一日，地上一年”，贾老板的“下周回国”，明显和我们不在同一次元，只能用相对论中的“时空曲率”来解释。。。

可即便如此，乐视这个公司，居然还活着，而且还搞了个大新闻，宣布要实行“四天半工作制”。

瞬间，在打工人心目中，乐视的地位直线上升，从被冷嘲热讽变成“慕了慕了”，一举占领道德制高点，对“友商”完成了一波道义上的piapia打脸操作。

不得不说，乐视这家公司，真的很擅长进行“魔法操作”。

从“生态化反”，到“蒙眼狂奔”，再到“为梦想窒息”，乐视的“魔法”中，寄宿着资本世界中最稀缺的商品——“情怀”。

“情怀”虽然是虚的，但只要信的人多了，就可以比真金白银更有魔力。

资本世界，是一个“预言”可以“自我实现”的魔幻之地，谁掌握了“情怀”的魔法，谁就能突破物理规律的限制，顺风时呼风唤雨，逆风处餐风饮露。。。

顺风时，贾老板的个人资产420亿，乐视网市值1700亿，荣登“创业板一哥”王座。

逆风处，贾老板坐拥亿万资产，打着“下周回国”的旗号，在美国逍遥自在。

虽然欠着上百亿的债务，但乐视员工的工资社保从来没有任何拖欠（前提是没被裁员），甚至祭出了“四天半工作制”的社会主义情怀“王炸”，化身清流，真正做到了餐风饮露，不沾染资本主义的腌臜烟火。。。

但事实上，乐视并非真的只能喝西北风，因为它的旗下，还是有着不少“摇钱树”，可以不依赖密集的人力劳动，就产出稳定的现金流。

乐视拥有以《甄嬛传》为首的10w+电视剧版权，和5k+的电影版权，还有乐视大楼可以出租。

因此，即便“躺平”，乐视依然有着可观的收入来源，足以养活仅剩的那400多名员工。

但对于乐视的债主来说，光靠着乐视那点“收租”的钱，显然只是杯水车薪，画饼充饥。。。

乐视网2021年的营收，只有4.18亿元，比2020年减少10%，与此同时，其净利润为-21.46亿元，亏损同比扩大14%。

可见，乐视的境遇仍然是很糟糕的，乐视的债主们，才是真正“为梦想窒息”的人。。。

乐视虽然拯救不了债主，但它所实行的“四天半工作制”，却是值得鼓励与推广的。

我一直认为，996、007，是一种管理无能的表现。

因为如果管理与流程上，可以做到井井有条、按部就班，那么绝大多数的加班，事实上是没有必要的。

人的精力是有限的，比如我，假如头一天加班超过9点，那么第二天就会有一种莫名的疲惫感，工作效率特别低不说，还容易出错。

而一个错误的出现，可能会直接抵消掉加班带来的“收益”，反而令总体产出变低。

同时，病态的加班文化，会令人的主观能动性下降，上班如“上坟”，人人都变得“丧尸化”。

在这样压抑、痛苦的状态中，创新与效率，只会离我们越来越远，陷入“越干越错，越错越干”的循环折磨。

因此，实行“四天半工作制”，适当地给打工人以喘息空间，一方面可以帮助人们恢复心理资源，提高工作效率；另一方面，也有助于拉动内需，切换引擎，让经济的循环更加顺畅。

有人说，“四天半工作制”是一种消极工作态度的体现，真正的“奋斗者”，是永远不知疲倦的！

没错，“奋斗”固然是好的，但我们必须明确一点：“奋斗”不等于“内卷”。

“奋斗”，是努力把蛋糕做大，促进社会的进步。

“内卷”，是努力让所有人都精疲力尽，但到头来，蛋糕却没有变大，还白白浪费了生产资源与机会成本。

这种生产中的浪费如果不加以遏制，必将影响到“再生产”，阻碍社会的可持续运转。

因此，我们并不是为了躺平，为了摸鱼，才选择“四天半工作制”，而是为了提高工作效率，保持最佳工作状态，减少无谓的“内卷”。

工作，是为了更好地生活。

若是因为工作的内卷，把个人生活卷得一地鸡毛，这种病态的工作文化，也必将酿成病态的社会苦果。

于国于民，害大于利。

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公众号「迟英的世界」（chiying366）

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