这将成为一起经典的“公关失败”案例
【本文由“gcz_F”推荐,来自《张小泉总经理:你学了几十年的切菜是错的,米其林厨师不这样切》评论区,标题为小编添加】
这将成为一起经典的“公关失败”案例,而且是一而再,再而三。
一、没搞清楚自己的客户需求(传统中国菜刀);
二、没解释清楚刀身硬度的关系;
三、用了一个中国人反感的参考对象(米其林);
四,自以为是地讽刺了一下中国人绝对自信的领域(美食)。
其实就是一起客户使用不当或质量问题,解释一下,换个货就完了,可是商家偏不,偏要上升到客户不合理使用的问题。处理方式上,于情于理张小泉都错了。于情,也就是传统习惯,中国菜刀拿来拍蒜这是很平常的事,就拿网上的各种美食节目来举例,菜刀拍蒜的镜头太多太多了,而且几乎家家都这么干,但能不能拍蒜这和刀的硬度有关,同一个品牌,有可以拍蒜的种类,有不建议拍蒜的种类。于理,也就是法律,菜刀的使用说明书是否说明了不能拍蒜?用多大力度?所以商家怎么说都是错,就和过去农民拿洗衣机洗土豆,你说明书里也没说不能洗土豆啊。
之前客服的应对还可以解释为没讲清楚或质量有问题,这还是一个科学问题。但老板举个米其林的例子,就妥妥的是崇洋媚外的心理了,严重点讲就是意识形态的问题了,对于菜刀使用方法的定义权还要以米其林为标杆?这是对于中国烹饪文化不自信到何种地步。
值得中国经理人好好学习。
三星的公关可以作为反面教材。
张小泉的这个夏乾良总经理出身于富裕家庭,从小不食人间烟火。作为一个厨具企业的职业经理人,他从来没有使用一下、体验一下自家企业的东西。在他眼里,做饭就应该像米其林那样,先摆出几十把刀。他不明白,中国人做饭基本上都是一把刀通用。他不研究中国人的一把刀,却叽叽歪歪米其林。一个中国企业家不去钻研中国市场、中国人民的需求,他不输谁输,他不败谁败?
此事件之后,拍蒜将成为菜刀的基础功能。
洗衣机洗土豆,成就了海尔。
海尔并没有把洗土豆导致管道堵死当做一个使用不当或是无理取闹,它考虑到的是为什么有这种实际需求,那么既然市场有这个需求,我们的产品该如何调整。
我看,弄用不了多久,又锋利,又能拍蒜的刀会占领市场。
除非中国人不吃蒜了