这将成为一起经典的“公关失败”案例

【本文由“gcz_F”推荐,来自《张小泉总经理:你学了几十年的切菜是错的,米其林厨师不这样切》评论区,标题为小编添加】

这将成为一起经典的“公关失败”案例,而且是一而再,再而三。

一、没搞清楚自己的客户需求(传统中国菜刀);

二、没解释清楚刀身硬度的关系;

三、用了一个中国人反感的参考对象(米其林);

四,自以为是地讽刺了一下中国人绝对自信的领域(美食)。

其实就是一起客户使用不当或质量问题,解释一下,换个货就完了,可是商家偏不,偏要上升到客户不合理使用的问题。处理方式上,于情于理张小泉都错了。于情,也就是传统习惯,中国菜刀拿来拍蒜这是很平常的事,就拿网上的各种美食节目来举例,菜刀拍蒜的镜头太多太多了,而且几乎家家都这么干,但能不能拍蒜这和刀的硬度有关,同一个品牌,有可以拍蒜的种类,有不建议拍蒜的种类。于理,也就是法律,菜刀的使用说明书是否说明了不能拍蒜?用多大力度?所以商家怎么说都是错,就和过去农民拿洗衣机洗土豆,你说明书里也没说不能洗土豆啊。

之前客服的应对还可以解释为没讲清楚或质量有问题,这还是一个科学问题。但老板举个米其林的例子,就妥妥的是崇洋媚外的心理了,严重点讲就是意识形态的问题了,对于菜刀使用方法的定义权还要以米其林为标杆?这是对于中国烹饪文化不自信到何种地步。

热门评论 3

  • 韩国三星是怎么失败的?
    值得中国经理人好好学习。
    三星的公关可以作为反面教材。
    张小泉的这个夏乾良总经理出身于富裕家庭,从小不食人间烟火。作为一个厨具企业的职业经理人,他从来没有使用一下、体验一下自家企业的东西。在他眼里,做饭就应该像米其林那样,先摆出几十把刀。他不明白,中国人做饭基本上都是一把刀通用。他不研究中国人的一把刀,却叽叽歪歪米其林。一个中国企业家不去钻研中国市场、中国人民的需求,他不输谁输,他不败谁败?
    此事件之后,拍蒜将成为菜刀的基础功能。
  • 这年头,不接受培训连菜都不能切了,建议这些菜刀厂商,联合米其林开培训班,只有拿着培训班毕业证才卖菜刀
  • 就怕被祸害了 我就是个神经病,别太在意我
    插一句题外话。
    洗衣机洗土豆,成就了海尔。
    海尔并没有把洗土豆导致管道堵死当做一个使用不当或是无理取闹,它考虑到的是为什么有这种实际需求,那么既然市场有这个需求,我们的产品该如何调整。
    我看,弄用不了多久,又锋利,又能拍蒜的刀会占领市场。
    除非中国人不吃蒜了

我要评论

请自觉遵守互联网相关的政策法规,共同营造“阳光、理性、平和、友善”的跟评互动环境。

全部评论 10
最热 最早 最新

  • 那个刀厂,赶快出个拍蒜、拍葱、拍胡椒,一通胡乱随心拍的幽默广告!
  • chengogo 送你娃两个字:假打
    终极规律
    韩国三星是怎么失败的?
    值得中国经理人好好学习。
    三星的公关可以作为反面教材。
    张小泉的这个夏乾良总经理出身于富裕家庭,从小不食人间烟火。作为一个厨具企业的职业经理人,他从来没有使用一下、体验一下自家企业的东西。在他眼里,做饭就应该像米其林那样,先摆出几十把刀。他不明白,中国人做饭基本上都是一把刀通用。他不研究中国人的一把刀,却叽叽歪歪米其林。一个中国企业家不去钻研中国市场、中国人民的需求,他不输谁输,他不败谁败?
    此事件之后,拍蒜将成为菜刀的基础功能。
    米其林也有中餐馆的,这位就是成长太顺,从小胡咧咧没人管,现在终于闹笑话了。
  • 笔记里的历史 宇宙之大、苍蝇之微,皆入笔端,为您解读宋人笔记
    这位夏真的不食人间烟火么?显然不是。
    这么说,无非为了利益而已。
    西式餐刀,分工明确,用网友的话就是“差生文具多”,西式餐厨的刀,至少好几把,多的十几把。
    如果这位夏总这次“消费者教育”成功了,大家按照西式的来配置刀具,那市场需求岂不是翻了好几倍?
    这中间的诱惑太大了,所以这位夏总才冒大不韪以米其林为标准。
    可惜,他以为只有他自己是聪明人。
  • 天下我嘴笨 愚者千虑必有一得
    全部楼层
    老六闲侃
    很正常啊,中国用人不就这样吗?
    七十多年以前,TG死活爱那些留法的、留苏的……死了好多人,人头滚滚后才发现用人真不能只看学历。
    现在得天下了……那一套又回来了,没有留学经历,你是很难入人家法眼的。
    哎,这种选拔机制,让我想到前阵子电视上放的东北林业局变迁的电视剧,难怪一堆的老字号都越混越差了。
  • 农民拿洗衣机洗土豆,以及后续解决方案,这个可是海尔经典的危机营销案例
  • 老六闲侃 V号老六闲侃,我是一本正经扯天扯地的老六
    全部楼层
    天下我嘴笨
    我到觉得,是谁让这种人当上了老字号的总经理?这才是问题
    很正常啊,中国用人不就这样吗?
    七十多年以前,TG死活爱那些留法的、留苏的……死了好多人,人头滚滚后才发现用人真不能只看学历。
    现在得天下了……那一套又回来了,没有留学经历,你是很难入人家法眼的。
  • 天下我嘴笨 愚者千虑必有一得
    终极规律
    韩国三星是怎么失败的?
    值得中国经理人好好学习。
    三星的公关可以作为反面教材。
    张小泉的这个夏乾良总经理出身于富裕家庭,从小不食人间烟火。作为一个厨具企业的职业经理人,他从来没有使用一下、体验一下自家企业的东西。在他眼里,做饭就应该像米其林那样,先摆出几十把刀。他不明白,中国人做饭基本上都是一把刀通用。他不研究中国人的一把刀,却叽叽歪歪米其林。一个中国企业家不去钻研中国市场、中国人民的需求,他不输谁输,他不败谁败?
    此事件之后,拍蒜将成为菜刀的基础功能。
    我到觉得,是谁让这种人当上了老字号的总经理?这才是问题
  • 韩国三星是怎么失败的?
    值得中国经理人好好学习。
    三星的公关可以作为反面教材。
    张小泉的这个夏乾良总经理出身于富裕家庭,从小不食人间烟火。作为一个厨具企业的职业经理人,他从来没有使用一下、体验一下自家企业的东西。在他眼里,做饭就应该像米其林那样,先摆出几十把刀。他不明白,中国人做饭基本上都是一把刀通用。他不研究中国人的一把刀,却叽叽歪歪米其林。一个中国企业家不去钻研中国市场、中国人民的需求,他不输谁输,他不败谁败?
    此事件之后,拍蒜将成为菜刀的基础功能。
  • 就怕被祸害了 我就是个神经病,别太在意我
    插一句题外话。
    洗衣机洗土豆,成就了海尔。
    海尔并没有把洗土豆导致管道堵死当做一个使用不当或是无理取闹,它考虑到的是为什么有这种实际需求,那么既然市场有这个需求,我们的产品该如何调整。
    我看,弄用不了多久,又锋利,又能拍蒜的刀会占领市场。
    除非中国人不吃蒜了
  • 这年头,不接受培训连菜都不能切了,建议这些菜刀厂商,联合米其林开培训班,只有拿着培训班毕业证才卖菜刀

站务

全部专栏