中国电科等企业，虽然在国民经济中占比下降了，但比当年强了数十倍

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• 社驱
• 对头，当年X机部的部委体系从组织架构来说是相当先进的，可惜都被拆散了。象部委这样直辖多个研究院所，下属工厂只负责生产。象这样的架构美国的微软在80年代才建立起来。看看富士康，华为也都是这样的架构。当年这样的部委就不应该拆，而是全体转制为集团公司，部长转董事长。。。。幸亏中国的军工，铁道部没有改革拆散，才有了后来的高铁，军事新装备。

原电子部下属院所厂，其实院是以国防科工委体系来算的，电子部算10院，所从一到五十几，中央直属的厂有百余，各省还有自属各种小厂。七八年的时候，全行业总产值不到IBM公司产值一半，约200亿美元。

改革以后，兼管了邮电部的工业部分，形成三个大公司，中国电科（含原电子部各所班底），中国电子（电子部原主要厂班底），中国普天（邮电部厂所）。再然后都归并信产部管理。

现在的这三个公司，其实从规模人数技术实力等方面看，都比当年强的不是一点而是数十倍。但是在国民经济中的总占比是下降了。

其他的七个工业部，情况类似。都是野火烧不尽，春风吹又生。中国不是苏联，不干那个崽卖爷田不知心疼的事儿。唯一不如以前的是，各经济单位彼此协作拿钱说事儿，不再有指令性的计划，容易重复建设。