乡村人才振兴不能“顾此失彼”

栽下梧桐树，引得凤凰来，人才优势是乡村振兴的重要优势，但推动乡村人才振兴，往往将目光汇集到“聚天下英才而用之”，却忽视了乡村本土“凤凰”的培育。这使得引进人才的“增量”明显，但本土人才的“存量”略显不足，梯队式”人才队伍引育模式始终无法完整。因此，人才选育一定要两手抓、两手硬，决不当一只“跛脚鸭”。坚持招才引智和培育本土人才有机结合，积极引导各类人才投身乡村振兴。在坚持招才引智的同时，也要把本土人才的培育工作放心头落实处。

有本事就是人才，将乡村本土人才判定跳出“一纸文凭”。明确“有本事就是人才”的判断标准，以政策引导、座谈交流、征求意见等相结合的方式，把藏在乡村中的“土专家”“田秀才”等挖掘出来。此外采取上挂、下派、外派和轮岗等形式，有意识地安排各类人才到基层和生产一线，进行周期性、常态化的实践教育和考察，将人才判定跳出“一纸文凭”。并且按种植养殖型、技术推广型、生产经营型等精准分类建立本土人才储备库，让他们从“幕后”走向“台前”，真正做到“有名有份”。

有需求就是方向，将乡村本土人才培育跳出“一个模板”。对当地发展亟需的各类人才当前存量、缺口数量、未来需求等进行全盘摸底，根据企业用人、城市建设、产业发展等角度出发调整确定本土人才培养的主要方向，提高人才输出“衔接效率”，契合实际需求。做到 “产业地图”与“人才地图”的同步绘制，实现产业“缺口”与人才“技能”的精准对接。同时依托职业技术学校、远教平台、农业合作社等培训资源及就业实践基地，邀请部门（单位）专技人员，采取现场指导、观摩学习、实践锻炼、创业设计等方式，对本土人才进行针对性分类培训培育，放大人才引育的“数乘效应”。

有困难就是机遇，将乡村本土人才支持跳出“一张钞票”。全方位、多角度、立体式跟踪帮扶本土人才在工作过程面临的困难和问题，以人才专项互助金、“1＋n”结对帮带机制、本土专属信贷基金等做到风险共担、资源互助、信息同享。除了物质支持以外，也需定期开展本土人才技术职称评定工作，建立公平公正的本土人才评价机制和激励长效机制，让本土人才留得“放心”。同时要用活引进人才的“优势口”，注重“融合”教育。开展 “互助式服务”、“结对帮扶”等活动，以“知识讲座”“岗位拼比”“技能擂台”等多种形式，把引进人才的“技术、能力、资源”嵌入到本土人才的，加快期其转型升级。

既滋兰之九畹兮，又树蕙之百亩。人才引进与本土人才培育本身就是当地稳步向前发展的“双脚”，一旦产生“引”和“育”的失衡，发展必将“止步不前”。当向外“引智”与靠内“增智”同步进行时，必将“借得雄风成亿兆，何惧万里一征程”。