这个B站的HR需要提升专业素养

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校招对于雇主品牌影响巨大,所以对于考官需要专门培训。

就我所在的公司来说,我作为业务需求部门有幸参与了几次校园招聘,每年都需要强调的内容侧重不同,但都包括:

1. 后勤安排:根据现场考官的人数来安排每个时段到达的候选人;

2. 强调公司可以提供的工作环境、文化环境、成长机遇,不贬低对手;

3. 我们的目的是挑选和甄别,没有必要也没有责任评价学生的表现,不给建议——除非已经签了三方协议,大家已经是一家人的时候。我个人会在一面或者二面时针对性地鼓励优秀的候选人;对于自己母校的学生,我也可能根据特点劝退;

4. 压力面试,需要考虑对象,且压力面试后必须有解释——我个人一般用于很想录取的学生或者其简历和陈述存在问题的学生;

5. 我们要招的是最适合公司的人,不是最优秀的人——这也是HR的基本话术之一;

6. 跳出某些误区。

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