你的天价医疗费，被他拿去建了天价豪宅

文/公众号：铁拳何处击

主笔：张广凯

编辑：何处击

来源：观察者网guancha.cn

周身上下都是拳，挨着何处何处击。

惭愧，何师父今天要跟大家聊的对象，看上去这辈子都挨不着。

那就是传说中单价超过30万，集齐众多顶级富豪的深圳顶级豪宅——深圳湾1号。

先放几张图，给大家感受一下这房子长啥样。

何师父身为“正道的光”，这是要改行卖房了吗？当然不可能。不过深圳湾1号的开发商，倒还真是半路改行来的。

他的前半生，是中国最顶尖的工程师之一，号称把中国的医院科技水平带上一个台阶；他的后半生，把财富投入房地产，实实在在地把深圳房价天花板拉高了一大截。

你或许永远买不起深圳湾1号，但只要你去过医院，炒过股票，这个金钱游戏里很可能就有你的一份贡献。

所以，这其实又是一个人人挨得着的故事。

01、深圳来了个年轻人

深圳湾1号与香港隔海相望，这里的住户非富即贵，但是拿下这个地块的开发商却不为人熟知。他的名字叫徐航，他的企业叫鹏瑞地产。

徐航虽然不像“马爸爸”那样出名，但却是个能把他们“踩在脚下”的男人，因为深圳湾1号的最顶层只能是徐航的，其他人只能买次顶层。

徐航

虽然徐航的鹏瑞地产开发了深圳最贵豪宅，但他在地产圈其实只能算个小虾米，因为鹏瑞在十年间也只做了这一个项目。

徐航更为人知的身份，是有“医疗器械界华为”之称的迈瑞医疗创始人。

徐老板喜欢说，自己是一个还不错的工程师。他至今也仍然是清华大学的客座教授。

1979年考入清华大学的徐航，是“新三届”里的精英，先后拿到计算机和生物医学工程的学位。1987年，徐航南下深圳，加入了中国医疗器械的“黄埔军校”——安科公司。

安科是深圳最早的一批高科技企业，由中科院跟美国医学影像巨头安络杰（Analogic）合资成立，从事先进医疗器械研发。

年轻的清华才子，在安科迎来了火箭般的窜升，刚进公司就被派往美国学习，一年后回国领导了中国第一台彩超机的研制。凭借该成果，他于1991年获得国家科技进步二等奖。

这一年，徐航仅仅29岁。

大奖到手，徐航转身跳出了体制，成立了日后大名鼎鼎的迈瑞医疗。

在徐航本人的描述里，这是理想主义的一跳。

他回忆说，当时自己向公司申请拨款，想去研发更高端的国产设备，打了三次报告，却迟迟不被批准。

“如果当时给我500万，让我有事情做，肯定不会离开，也不是说一定要赚多少钱。”

徐航这一跳，也刚好踩准了历史的鼓点。第二年，一位老人在深圳发表了改变中国的讲话。年轻的徐航和年轻的深圳，迎来了自己的黄金年代。

02、公立医院大跃进背后的商机

促成徐航下海的，是迈瑞的另一位缔造者，在安科当办公室主任的李西廷。

李西廷比徐航年长11岁，同样是技术出身，70年代以“工农兵”身份入读中科大物理系，后曾公派法国深造。深受国家培养的李西廷，后来谈到自己的创业，同样充满理想主义：

“作为中国企业的代表，我们要为中国人争光，为我们这个民族争光。”

徐航当董事长，李西廷当总裁，再加上上海交大生物医学工程硕士成明和，迈瑞创始“三剑客”各个都有专业背景。有了这样的班底，迈瑞日后能成为中国最大的医疗器械公司，并不让人意外。

不过理想主义的年轻人，倒也非常懂得，赚钱才是硬道理。迈瑞初期并没有直接投入国产研发，而是做起了进口设备代理的生意。

原因很简单，研发太烧钱。国企安科不愿做的事，新生的迈瑞更加做不到。

李西廷找到了一个办法——跟政府要钱。

尽管当时的迈瑞既没有技术优势，也没有资产可以抵押，但是当李西廷直接找到市领导反映困难时，深圳市科技局立即自掏腰包，批下一笔95万元的无息贷款。不久后，深圳政府又联系银行，为迈瑞争取到500万贷款，这才养活了日后的中国医疗器械霸主。

而迈瑞真正的时代机遇，是赶上了中国公立医院大扩张的浪潮。

迈瑞主要产品上市时间线

从上图可以看出，迈瑞医疗的支柱产品，主要是在2000年以后问世。而这个时期的中国公立医院系统，也刚好迎来了体制改革和技术革新，大举购置昂贵的医疗设备。

设备升级原本是好事，问题在于，很多医院并非出于实际需求制定购买方案，而是纯粹着眼于同行间的恶性竞争，走上了“军备竞赛”的歧路。

《中国医院院长》杂志的一篇报道指出，对于很多昂贵的医疗设备，国家并不会拨款支持医院购买，但是各级政府对于医院的考核，却非常看重硬件指标。于是很多医院领导为了个人政绩，不惜让医院负债购买昂贵设备。

今天你卷了吗？

2015年，某县级医院花费3000余万元，购买了一台TTM热断层成像设备，可是由于使用费用很高，诊断价值又比较有限，导致医生患者都不想用，设备长期“冬眠”。

除了医院层面的动机，迈瑞等医疗器械企业恐怕也在这场泡沫中扮演了重要角色。

尽管迈瑞大幅降低了原本依赖进口的器械价格，有“价格屠夫”之称，但公司仍然能够攫取超额利润，长期维持着50%以上的毛利率和20%以上的净利率。

强大的推销能力，是超额利润的来源。根据迈瑞2018年IPO的招股书，公司三分之一员工为营销人员，人均销售成本超过100万，销售费用占主营业务成本高达73.91%，销售费用率远超国内同行。

这些钱花在哪，答案不言而喻。在公司关联诉讼中，可以找到大量迈瑞销售人员对医生行贿的案例。

行业无序扩张的恶果，最终将由国家和病人共同承担。

根据卫生系统公开数据，2005-2014的十年间，中国公立医院年均债务增速高达20%，截止到2014年底，公立医院负债率达到46%，债务总规模接近1.1万亿，每年光利息就要付出几百亿。要知道，那一年中央财政支出也不过才7.4万亿，医疗卫生与计划生育支出不到3000亿。

医院债务成为各级政府的沉重负担，早在2012年，上海市就安排了8亿元财政资金化解医院债务。

羊毛出在羊身上，医院填补债务的另一个手段，是“以药养医”，而这正是中国长期看病贵的罪魁祸首之一。

2015年，内蒙古自治区医院全成本核算监测报告显示，一些医院的负债竟然高达85%，药品加成高达48%。

徐航、李西廷们，为中国医疗器械产业的进步做出了不可磨灭的贡献，但时代也给了他们过于丰厚的回报。

03、地产抄底大师

在普通人眼里，医疗器械是个暴利行业，但已经登上行业巅峰的徐航，似乎越来越不快乐了。

2006年，迈瑞医疗赴美上市，徐航也因此位列福布斯2006中国富豪榜排名第70，个人资产约29亿人民币。

奇怪的是，多年耕耘刚结出硕果，创始人徐航却逐渐淡出了公司的日常管理。

他拿着医疗市场上赚到的钱，转身投入房地产，还顺手抄了一把中国经济的大底。

2007年，徐航成立鹏瑞地产。按照徐航自己的说法，他投身房地产的动机很简单：国内的豪宅都太差了，只想亲手给自己建个好房子，“不会在房地产领域系统性发展”。

可是2008年一出手，鹏瑞就在深圳湾旁边“意外”拿了一块风水宝地，这就是日后的深圳湾1号。

当时的深圳湾周边还一片荒凉，而席卷全球的金融危机，又把土地价格打到低谷。谁能想到，在短短一年后，“四万亿”会在全中国开启一场房价狂飙。

一心给自己盖房子的徐航，在开发上不惜血本，楼盘规划方案经历了38次推倒重来，光设计费就花了3.5亿元。

徐老板还亲自干起了采购员。在一次德国厨卫展上，他干脆撇下采购团队，躺在一个豪华浴缸里深度体验，然后直接把浴缸搬回国。

这个看房都需要验资500万的豪宅，何师父自然是没进去过，不知道这房子是否真的被打磨成了艺术品。但可以肯定，漫长的开发过程，倒是让徐老板跟时间做了回好朋友。

等到2013年深圳湾1号首期开盘，深圳房价早就涨了一倍多。

徐老板不是李嘉诚，可不是只会赚捂地的钱。

当时，深圳豪宅的价格天花板大概就是10万元/平，深圳湾1号直接就把最高价定到了17万，这溢价堪比医疗器械。

敢把价格定得这么高，深圳湾1号卖的不是房子，是圈子。

一位潮汕籍富豪透露：“徐航当初经常请富豪阶层吃饭，亲自推销自家的房子。”

徐航在深圳富豪圈的地位，毋庸置疑。他做销售的本领，说不定比当工程师更强。

在深圳混圈子的人，一定听说过“同心俱乐部”这个名字。2012年全国两会期间，深圳企业界20多名全国政协委员和全国人大代表，共同成立了这个充满正能量的组织。徐航是俱乐部常务副主席，还持有“同心基金”5.88%的股份。

同样位列常务副主席的，有马化腾、王传福、王卫……全深圳最有能量的人，都在这里为人民国家添砖加瓦。

这样的圈子，不是一般富豪想进就能进，但是没关系，深圳湾1号给你一个机会。只要买了这里的房子，你就可以加入一个仅限业主的“深湾会”，跟深圳顶级大佬们做朋友。

在中国，这样的房子一定不愁卖。

根据迈瑞招股书，2017年，这家拥有二十七年历史的医疗器械巨头，年利润25.89亿元；而十年只盖了一个楼盘的鹏瑞，这一年的利润是38.08亿。

谁还想做工程师呢？

04、A股的韭菜，真香

历史总是压着韵脚，徐航的医疗-地产财富大挪移，并不会止步于深圳湾1号，而是在2018年之后又要上演一遍。而且他的野心，比上次更大。

过去十多年，迈瑞医疗在国内大杀四方的同时，国际化之路走得其实并不顺心。2008年，通过收购美国知名医疗器械公司Datascope，迈瑞一度让海外销售份额占比过半，但此后却不断下滑。

以并购而不是自主品牌驱动的海外策略，也大大损害了迈瑞的盈利能力。截止到2017年，迈瑞海外公司大部分处于亏损状态。

这使得迈瑞在美股的估值被不断压低。

于是，迈瑞盯上了无比慷慨的国内韭菜。2018年，迈瑞正式回归A股，登陆创业板，刚一上市，PE就从美股时期的不到20倍，拔高到35倍以上。

2020年新冠疫情一来，中国医疗企业迎来业绩大爆发，迈瑞也不例外，呼吸机、监护仪等生命支持设备大卖，前三季度整体利润同比大增46%。

迈瑞PE一度接近100倍，在“抱团股”浪潮中，迈瑞得人送绰号“医茅”（医疗器械中的茅台）。

2018年上市以来的迈瑞股价（数据来源：Choice）

在这样的市场，老板们真的只需要躺着赚钱，连股东大会都不用参加。面对质疑，公司董秘李文楣留下了那句名言：

“只有100股的散户也来参会，是何居心？”

李西廷“为中国人争光”的豪言实现了：2020年，他成了新加坡首富。

已经是中国香港籍的徐航同样身家暴增，2020福布斯富豪榜上，他以195亿美元排名香港第四。

趁着医药牛市，包括徐航在内的迈瑞高层去年多次减持，徐航还把手中一部分股份进行了质押，价值超过200亿。

另一边，中国房地产市场2018年时隔十年出现价格下降，2020年又遭受疫情打击，刚圈到钱的徐老板再次入场抄底了。

2018年开始，鹏瑞似乎忘记了“不在房地产领域系统性发展”的承诺，在广州、东莞、珠海等大湾区城市频频拿地。截止目前，公司官网上列出的房地产项目已经达到18个。

这些项目不再是3000万起步的顶级豪宅，但仍然在不断拉高各地房价天花板。以珠海2020年开盘的鹏瑞金玥湾为例，备案均价3.9万/平米，最高价5万/平米，而项目所在的航空新城片区，新盘均价一般只有2.3万左右。

高价的结果，是开盘短短1小时，全部售罄，销售额超过3亿。

金玥湾开盘时排队的买家

价格越高越好卖，几乎已经成了2020年以来大城市楼市的常态。而一旦有人率先拉高了板块价格天花板，也就再也难以降下来。

05、打造世界顶尖科学家？——的豪宅

过往只是铺垫，2021年，或许才是徐航打造地产航母的关键一年。

今年4月8日，徐航突然出现在上海，向世界顶尖科学家发展基金会捐款10亿元。这个基金会的发起方是世界顶尖科学家协会，主要目的是为上海引入一批世界顶级科学家，打造全球创新中心。

徐航表示，自己捐款是为了支持中国的基础科学研究。

不过值得玩味的是，世界顶尖科学家协会目前最重要的任务，是建设一个“世界顶尖科学家社区”。

世界顶尖科学家社区效果图

兵马未动，房地产先行。

跟徐航一起出现在捐赠仪式上的，还有华夏幸福联席董事长吴向东。而华夏幸福，在世界顶尖科学家（上海）科学集团有限公司持有20%股份。

没过几天，多家媒体爆料，吴向东将离开华夏幸福，加盟鹏瑞。

吴向东身上的价值，不仅仅是作为中国房地产顶级职业经理人的业务能力，更在于他手上掌握的土地资源。

2019年，吴向东顶着“潜在的万科董事长”的名声，却自降身价，从华润跳槽到深陷危机的华夏幸福，承担起救世主的重任。

身为联席董事长，吴向东跟华夏幸福创始人王文学平起平坐，业务上也俨然独立王国，带着南方总部在遥远的深圳华润大厦办公。以至于王文学在公司内部怒骂：“某些单位，公司需要他们的时候以各种理由搪塞，无论有多紧急，就是不来廊坊。”

吴向东的底气，来自南方总部手里的大量土地储备。仅武汉一座城市，从2019年9月至2020年7月，南方总部的拿地总金额就达到135.75亿元，基本都在核心地段。

两年来，华夏幸福状况毫无改善，本就同床异梦的吴向东选择与王文学分手，再正常不过。

同为清华毕业的吴向东和徐航，也早就在相互成就。作为商业地产操盘大师，吴向东打造过万象城、深圳湾国际商业中心这样的经典案例，后者恰好跟深圳湾1号是邻居。

现在的悬念是，吴向东会带着他的项目一起，转投不差钱的鹏瑞吗？

如果猜测成真，徐航的地产布局将延伸到全国，左手住宅，右手商业。

很多人从看病、消费到买房，都要被徐老板包办了。最有意思的是，这些项目都是充满正能量，要么是慈善基金圈子，要么是顶尖科学家社区，听起来都令人心潮澎湃，觉得祖国腾飞就靠您们了！

中国失去了一个优秀的工程师，多了一个地产大鳄。

其实有一说一，彻底转向房地产的徐航，心中未必就完全失去了当年的理想主义。

2004年以来，徐航的鹏瑞集团一度大举投资高科技行业，却并不成功。

一笔对光伏企业普罗新能源的投资，不仅未能带来回报，对方还陷入金融借款纠纷，牵连到鹏瑞。

徐航也曾参与过一段芯片投资佳话。

2005年，包括徐航在内的一群清华校友，拼拼凑凑拿出92万美元，交到了一个小学弟朱一明手上。日后，朱一明用这笔钱做出了中国最好的芯片企业之一——兆易创新。

2018年，徐航将这笔投资收益捐给了母校。

2019年，徐航又向清华大学捐款3.3亿，创造了中国内地大学捐赠金额纪录。

沧浪之水清兮，可以濯我缨；沧浪之水浊兮，可以濯我足。说到底，徐航也不过是随波逐流，在功成名就之后选择了一种更轻松的活法。

投身实业十余年，收益不如盖一栋楼；押注产业新城的华夏幸福，迟迟等不到实体经济带动房价，专注豪宅的鹏瑞，却活得格外滋润。大部分人，只能顺应市场，而不是挑战市场。

何师父对房地产市场一直秉持一个中性立场，从不抱怨炒房囤地之类“市场化”的行为，房价高也只是各种因素的累积，包括了人口城市化、政府基建投入、货币泛滥等综合因素，把房价高简单归因于某个群体，如开发商，是粗暴且没意义的。

但是，在徐航为代表的问题上，何师父觉得由衷地“痛心”。

他们作为国家培养出来最优秀的大脑，也曾经以悬壶济世为己任，并且做出了相当可观的成绩，却最终选择成为优秀的房地产开发商而不是在科研领域更进一步——这是个人财富的一小步增长，却是国家社会层面的一大步倒退。

中国缺“华为”还是“鹏瑞”，这是个谁都能轻易回答的问题，但是我们的市场选项可能是反过来的。

这个问题也许会困扰我们这一代人很久，长远来看，一个国家没了“华为”，国力日渐凋零，财富聚集于土地金融，可能也就不会再有“鹏瑞”了。

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