不是老板是农民思维，不是小老板知识不够，是市场已经不给他们机会了

【本文来自《小厂老板往往原先是农民工，促使他们做品牌，是不是误解了他们的能力？》评论区，标题为小编添加】

你说的还是比较中肯的。但换种方式讲可能更全面客观一些。

    首先，传统轻工行业从员工（技术或者业务）到自己拥有微小企业的概率比较高。其一，成立企业的门槛比较低（投资门槛、技术门槛），特别是2015年以前。其二，个人在企业中遇到升职瓶颈，又经过那么多年的工作，技术积累或者人脉积累也到了一定程度。

特别在民营企业，基本呆上十年就会遇到瓶颈。要么当老板，要么向大公司跳槽。而此时民营企业的扩大，也不是个人能决定的。其三，大家回忆一下，00年到15年这十五年，大家多么疯狂！社会风气加上升职瓶颈，加上个人资源的积累，加上传统轻工行业（特别是代工）投资门槛比较低，为啥不搏一把呢？这波人可不全是农民，高学历（专科、本科）的也很多。

    其次，在2015年之前，代工也是相当赚钱的。以我在的塑胶制品行业，搞几台注塑机、模具、印刷机，就可以年入30~60万。那时，税务有漏洞、环保有漏洞、劳动法有漏洞，厂房房租低、员工工资低，市场需求大不愁业务。各位可以试想一下，你自己在这种环境下，看着自己的老板就是这样狂赚钱，你呆了十年左右了，人脉、资金有了，你不想复制老板？有点头脑的都想试一试。

    再次，2016年收紧市场环境，几方成本同事增加，劳动力、厂房、环保、社保等等，但是产品单价却以每年3%降价。试问有想法的老板那个不想转型，但在2016之后才想转型的，慢了，太慢了。2012年前，收到第一桶金的如果转型可能还来得及，后面来不及了。不是老板是农民思维，不是小老板知识不够，是市场已经不给他们机会了（不排除个别转型成功的）。

       所以，最简单有效的办法是往内地搬，利用政策上的时间长再赚几年钱。可是到了2018年左右，我们农村的基建基本完成，农民的诉求不再是千里迢迢去外面打工了，而是在家能过就不出去了。又导致用工紧缺，大家可以去看看，在轻工行业、劳动密集型行业、机械加工行业有多少员工是年轻人？连基层班组长都四十几的人了，企业已经没有活力了。

    当然，你可以很潇洒的说这就是个过程，必须经历的阵痛。可是已经入行的那些小企业老板不会这么想，身价性命都在上面。但凡有口气，他就要或者。别跟他提品牌、转型，小老板们早就戒了。

    微小（代工）企业还有一个好处就是，员工入职要求比较低。我们这个社会不是人人都能上高中、大学的，还有很多初中，四十几岁或者五十几岁的可能还是小学学历，他们也要生活。谁要他们？大量都在微小代工企业。谁要，你要老板怎么转型？且不说资金、政策、行业等限制。