华为任正非：不追求完美的人，才是“狠角色”

文 | 栩先生

首发 | 栩先生（ID: superMr_xu）

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2010年，华为一位内部员工曾以“五斗米”为笔名在华为“心声社区”发表了名为《华为，你将被谁抛弃——华为十大内耗浅析》的文章，从个人视角陈述了华为当时的“十大内耗”，每一条都非常狠。

任正非看了，让打出来给所有人学习。

这在很多公司都是不可思议的事：员工喷公司，矛头直指创始人，创始人不仅不以为意，还要带头鼓掌。

疯了么？

毕竟有多少公司的老总，事业没干多大，天天热衷于吹嘘、炫耀自己，见不得任何一个人指责自己身上有缺点。

但任正非不是。

事实上，很长一段时间里，黑华为黑的最起劲，动不动就给华为泼冷水的，恰恰不是别人，就是任正非。

什么“华为要失败”“华为将要破产”“华为走向迷茫”……几乎是天天讲、月月讲、年年讲。

他有一句自黑的话非常经典。

创业20周年的时候，任正非曾说：

华为在过去每年坚持投入销售收入的10％以上用于研发，尤其是最近几年，资金投入都维持在每年七八十亿元以上，经过多年艰苦奋斗，至今为止，华为没有一项原创性的产品发明。

每次看到这个地方都有一种莫名的喜感，就好像郭德纲讲的，过去他们有一千多条相声段子，经过后人的传承和不懈努力，现在流传下来的大概有三百条。

怕什么往往就会来什么。

而华为和任正非，就是一家不怕被黑的公司。

根本上，是因为任正非有一套“不完美理论”。

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2019年5月的时候，《面对面》节目对任正非进行独家专访。

任正非在专访中说了一句石破天惊的话：完美的人就是没有用的人，没有希望的人。

他还进一步补充说道：

我就是最典型的，就是短板不行。我在家里经常太太、女儿都骂，这个笨得要死，笨得要死，我这一生就是说短的，去你的，我不管了，我只做长我这块板。让我再拼一块别人的长板，拼起来不就是一个高桶了。

为什么要自己变成一个完整完美的人？完美的人就是没用的人，我们公司从来不用完人，一看这个人总是追求完美，就知道他没有希望。这个人有缺点，缺点很多，这个人好好观察一下，在哪方面能重用他一下。如果说他不会管人，就派会管人的副职去，派个赵刚去做政委就行了。

任正非举例说，他们公司一个俄罗斯科学家，不善交际，十几年都默默无闻的不知干什么，可是最终研究出了2G到3G的突破。

就这样一个不完美的人，却在华为公司是一个明显的长板，发挥出了最大的作用。

任正非的不完美理论，给了我很大的震撼和启发。

多年来，我们所受的教育，无数“成功人士”告诉我们的，都是要努力追求完美，不要有任何瑕疵；要遵循“木桶原理”，努力补齐短板。

然而事实上，公司也好、个人也好，真正决定你人生高度的，并不是你每一块短板如何，而是某一块长板能有多突出。

短板决定下限，长板决定上限。

与此同时，当你破除掉了“追求完美”的思维，凡事从更切实际的角度出发，埋头做事，一点一点改进，反而有可能取得更高的成就。

要知道，任何变好从来都不是一蹴而就的。

就像建造一座精美的建筑，往往需要几年甚至几十年的艰辛，但要想毁掉它，一把火就够了。

知道自己或者自己造出的产品不完美，所以要去改变它。

所有的努力，不是为了变得完美，而是为了变得更好。

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我把上面这种思维，称之为“长板思维”。

所谓“长板思维”，就是颠覆了那个“木桶理论”的思维方式。

我们之前的教育里反复强调：一个桶装水的容量是由最短的那块板决定的。

所以，你要去提升自己的短板，追求完美。

我认为，补短板和追求完美的结果一定是四个字：全面平庸。

这个时代，早已不是那个什么都要会一点，五讲四美三热爱的时代了。

这个时代的特点就是，只要你有一个方面特别强，就可以过得比很多人都要好。

所以长板思维的核心在于你要在你擅长的领域深挖，钻的越深越好。

所谓的专业精神，说的不是你学了什么专业，而是你在一个方向上钻研很深；在几个领域都浅尝辄止，也不能叫跨界牛人、斜杠青年。

“抓而不紧，等于不抓”；“伤其十指，不如断其一指”。

人生就像挖井，只有挖到一定深度，才可能看到成功的源泉。一个地方挖通了，才更可能在其他地方挖到水。

把你最擅长的部分做好，其他地方不要有太明显的硬伤就行了。至于其他方面有缺陷，管他的呢。

这种巨量投入集中在一个点上，所带来的爆发力是惊人的。

任正非说：“过去的三十年，我们从几十人对准一个“城墙口”冲锋，到几百人、几千人、几万人到十八万人，都是对准通讯行业这一个‘城墙口’冲锋。”

在房价暴涨的时候，曾经有人提议华为涉足房地产行业，不想任正非大怒：“以后谁敢说让华为做房地产，就让谁下岗！”结果此后再也没人提过此事。

专注提升自己长板的结果就是，华为从一家名不见经传的深圳小公司，变成了影响世界的科技大公司。

我之前讲过，这几年，我在观察我同学和身边的朋友时，发现有一个趋势越来越明显：

那些从小好好读书，考上好大学，毕业跟风进了大国企/知名外企/考上公务员的人，越来越感到后继乏力。

他们从来各方面素质都很不错，基础也很好，所以在毕业的前五年，无论是社会认可度还是收入，他们一路领跑。

但在毕业五年后，不少在学生阶段表现并不突出的人，却越来越后来居上，弯道超越。

他们有的特别擅长演讲，从业余搞培训，直到现在自己做培训公司；有的特别能写，借着自媒体的风口，早几年就已经全职做自媒体，实现财务“小自由”。

这些后来居上的人，大部分都拥有两个特质：要么就是有一技之长，要么就是在自己感兴趣并且擅长的领域里全身心地耕耘。

这种能帮助我们脱颖而出的一技之长，越往后走，越是会成为决定你人生成就高度的决定因素。

经常会有人给我分享抖音、快手等视频软件上的一些所谓“牛人”。

这些人有写字的，画画的，做手工的，甚至还有是吐烟圈的，玩溜溜球的，打街球的，踢毽子的，流浪人说书的。

每次发给我，后面还要附上一连串的“我X”“我X”……“牛逼”“牛逼”……“高手”“高手”……

说实话，这样的野路子看起来再花哨，和真正科班出身、训练十多年的专业人士相比，其实并没有什么可炫耀的 。

我们经常开玩笑时提及的小区大爷的乒乓球，认真来说，估计连专业水平的中学生都打不过。

但所有的这些，都丝毫也影响不了这些快手和抖音上的人吸引粉丝，打造个人品牌，乃至以此谋生。

你可以看到很多小众的公众号，写的文章很可能也就是自娱自乐而已。

但在他们的粉丝眼里，这些文章就是最好的。

哪怕订阅栏里已经有了几十个公众号，里面有再多百万乃至千万级的大号，也依然愿意去点开这个小众的公众号来看。

而对于这个公众号的号主来说，他就为这些人写，也已经足够了。

这就是互联网时代的最大特点，它让每个人的优势都可能被放大。

网络既链接了很多人，也分化了很多人。

冯提莫唱歌很专业？某人的篮球打的很棒？沈巍的学问很高深？

看你和谁比。

所以互联网时代杀手锏到底是什么呢？

那就是：你只需要比有些人厉害，并让那些觉得你厉害的人看到就行了。

4

那么问题来了。

在你还没有发现自己真正长处的时候，怎么办？

是破釜沉舟孤注一掷，只要我觉得我擅长这个，就不管不顾地做？

就像很多毕业后一直不正经工作，天天写小说、参加选秀、拍抖音，希冀一朝成名、一飞冲天的人一样。

我不否认，这世界上，有不少这种背水一战很多年，终于熬出头的励志偶像，比如那个之前坚持在村里练歌、被人像看傻子一样的“大衣哥”。

但更多的人，可能被埋在了走捷径的路上。

所以，我的观点是，如果你没有真正觉察到你所擅长的领域，不要整天想着走捷径。

以为捷径上的人少，更容易出头，是最大的误解。

《道德经》说：大道甚夷，而民好径。

意思就是其实大路才是真正的宽敞明亮，但老百姓都喜欢走小路，会觉得走小路更占便宜。

看起来走大路就是随大流，走小路才是捷径。

但实际上，走捷径才是危险的。就像爬山的时候，捷径永远都是那些人迹罕至的悬崖峭壁。

走捷径，意味着你能接收到的信息更少，更容易走着走着就走进了死胡同。

而走大路，看似竞争的人很多，实则越走越宽，越走越光明。

除非有机会在某条“小路”上成为真正的头部，否则，走大路，才是对大部分人最有利的选择。

一万个人竞争一千个岗位的专业，和十个人竞争两个岗位的专业，宁愿选前者。看起来比例小，实际上今后的选择空间要大得多。

同样的道理，骗子要骗你，只会把你从股票市场忽悠去所谓的期货、重金属市场；池子越小，水越容易浑。

如果你不是技艺超群，买股票的时候永远不要加杠杆，也不要借钱，这样最多只会亏完本金，而不至于爆仓后想去跳楼。

同样，如果不是把握十足，也不要裸辞，失去从容筛选的机会后，你很难做出优质决策。

无论走什么路，尽量都给自己留出AB方案，想好几种可能的处境，而不要老惦记着“一条路走到黑”，因为很可能真的走着走着就黑了；

另外，走路的时候也不要太猛，不要超负荷运转，给随时可能出现的新挑战留一些应对的余地。

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这里面有个误区，很多人一说到“走大路”，就会将其和随波逐流，不坚持自我联系起来。

实际上我这里所说的“大路思维”着重强调在做选择的时候应该有的一种思维模式。

当你对“小道”的消息掌握不确切不充分的情况时，尽量去选择那些已经经过验证了的方案。

比如高考不要反其道而行之，报特别冷门生僻的专业；开店的时候，不要找那些一般人都不去的地方等等。

这里面可能存在有些人找小道，做了一个常人无法理解的选择最后成功的故事。

但要注意，背后很可能是幸存者偏差。

比如大部分人都通过高考获得了普通人能实现的“成功”，但也有一些反高考英雄，不参加高考最后也获得了巨大成功。

你的眼睛不要只盯着那几个不高考获得成功的人，要想到的是更多的不参加高考最后过得不怎么样的人。

我最近一直在思考创业的问题，和朋友讨论做一个新型的互联网培训产品。

但一直在纠结，是做很多人都在做的英语培训，还是做我觉得尚是“一片蓝海”的国学培训？

最后朋友的一番话让我大受启发，他说：

你看着那么多英语培训，觉得英语培训是一片红海，竞争太激烈，其实恰恰证明英语培训的市场很大，大家都能有饭吃；而国学培训至今没有成熟品牌，很可能并不是大家都没看到，而是这个市场就是做不起来。

水大鱼大的意思是，先有大水，才有大鱼。

所以，运用大路思维的来思考这件事，就可以得出两个结论：

一是选择已经被很多家培训验证过了的，可以做成的英语培训；二是更深入的调研了解国学培训，搞清楚为什么现在国学培训没有特别成功的品牌。

而不是想当然的，一拍脑袋就进入，还以为自己找到了一条无人发现的捷径。

信息社会，你很难真正发现什么东西是别人从来没有发现过的，你觉得其他人不知道，恰恰可能是你不知道其他人已经知道了。

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借着任正非的“不完美理论”，我之所以要把“大路思维”和“长板思维”放在一起来讲。

是因为我发现很多人容易进入思维的误区，总觉得大路思维就是要随大流要多尝试，而长板思维又要求瞄准一个点用力，好像这两个思维是完全相反的一样。

我认为，他们实际上是相辅相成的一对思维模式。

大路思维是战略选择思维，长板思维是战术执行思维。

在战略上要更多选择那些更多机会存在的、已经被验证过了的成熟模式，但只要明确了方向，就要在战术上力出一孔，越扎越深。

这两种思维模式结合起来，就是要尽量选择你拥有杀手锏的成熟赛道来努力。最好能 “一套战法打天下”。

当年明月曾经总结过明朝军队和拿破仑军队战无不胜的战术战法，就是三板斧：

先用大炮轰，再用骑兵冲，最后步兵砍。

这套战法可能也有各式各样的问题，但whatever？

只要战争的结果证明了它是可行的，那就坚定不移地执行下去。

而不要去想这个方案是不是哪还有什么短板啊什么的。

千万不要在自己能利用长板的时候犹犹豫豫，给你个机会能发挥自己的长处，就一定要抓住，否则错过时机，杀手锏就可能失效了。

比如八九十年代，当时做保健品的公司，什么三株/飞龙/太阳神，套路都是一样的，请明星，打广告，到农村/县城去做推广，找科研机构背书等等。

但就是能做起来，以小博大。

现在谁还这么干？不怕被报警抓起来才怪。

所以，如果在那个时代，谁掌握了这个“杀手锏”就一定不要去思前想后，而是快速应用。

归结到底，这两个思维结合起来，就是要尽量走大道，走前人已经走过了的路，广泛吸取前人的经验和教训。

同时，又要持续打造自己的杀手锏，一是帮助自己在已经选好的这条大道上走得更快，二是可以让自己具备随时转向的能力。

而人生最大的戏剧性正在于此：

如果你坚定不移地照着一个方向走下去，只要你任何情况下都绝不后退，很多时候会莫名其妙地走出一条新路来。

人生道路千万条，缺的不是路，而是选定一条后走下去的勇气。

因为很多更好的路，往往就出现在你坚持走某一条路的过程中，你不先选定一条路往下走，是不会遇到这样的机会的。

这也是我为什么对任正非的那几句话如此触动的原因。

生活里，我见到太多身边的人，想要做一件事之前，总是反复考虑、反复琢磨，把时间和精力都耗费在了那些“追求完美”的方案上了。

犹犹豫豫，总是下不定决心开始行动，以至错失良机。

而等到好不容易真正开始实施了，一旦受挫，发现现实不如想象那么美好，又很快放弃。

折腾多年，一事未成。

我一直相信，任何事情只有先干起来了，才能知道有什么问题；知道有什么问题，针对性的去改进、调整，才可能有更好的结果。

你得到的可以是不完美的结果。

但不能没有结果。

就像马云说的：我看见很多优秀的年轻人，是晚上想想千条路，早上起来走原路。

要真正的实现自己心底最深层的目标和想法，还是要靠一点一点、一步一步地去行动。

因为，最让人抱憾终生的，不是我做的不好，而是我没敢去尝试。

—— END ——

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