日本家电崩塌!索尼电视卖身中国TCL

TCL 李东生拜访索尼集团：合资公司承接索尼电视、音响业务，已就中长期战略方向形成初步规划

2026/5/1 10:29:27 

来源：IT之家 

作者：汪淼 

责编：汪淼

IT之家 5 月 1 日消息，据 TCL 官方今日消息，4 月 30 日，TCL 创始人、董事长李东生率队拜访索尼集团，与索尼集团总裁兼代表取缔役执行董事十時裕樹一行会面，就合资公司未来发展方向进行深入交流。本次交流旨在进一步明确双方在合资公司发展上的共识，为后续深入推进合作奠定基础。

索尼集团高级副总裁田中健二，索尼电子副董事长木井一生，索尼电子执行董事中村裕；通力科技股份 CEO 于广辉，TCL 实业控股高级副总裁、TCL 电子 CEO 张少勇，TCL 实业控股副总裁罗滨，TCL 实业控股副总裁江彪等出席会议。

李东生介绍了 TCL 整体经营情况与合资公司项目推进情况。目前，双方正加快产品平台、供应链及制造体系等方面的协同推进，通过资源整合与能力共享，持续提升整体运营效率与市场竞争力。面向未来，合资公司已就中长期战略方向形成初步规划，重点聚焦产品竞争力提升、业务结构优化，并持续强化高端市场布局，推动整体业务向更高质量发展。

十時裕樹表示，对合资公司未来发展充满信心，并已收到来自全球销售体系及终端客户的积极反馈。他指出，TCL 是极具实力的战略合作伙伴，期待双方在相互尊重、真诚合作的基础上，共同探索更具前瞻性的合作模式。

李东生表示，此次战略合作将充分发挥索尼与 TCL 的协同互补优势，提升合资公司在全球竞争中的综合实力，拓展更广泛的市场空间与发展机会，并为消费者提供更高品质的产品与服务。

据IT之家此前报道，2026 年 3 月 31 日，TCL 电子与索尼正式签署战略合作协议，拟成立合资公司承接索尼全球家庭娱乐业务（含电视、音响等）。

快科技5月2日消息，索尼电视业务与TCL的深度合作正步入实质性的落地阶段。

双方此前已正式签署战略合作意向，就未来在全球家庭娱乐领域的深度融合达成了共识，标志着传统影音巨头正通过合资模式寻求效率变革。

根据目前的规划，双方成立的合资公司将由TCL持股51%，索尼持股49%。

这一架构确保了TCL对业务的经营主导权，同时也让索尼能继续深度参与业务并分享收益，同时借助TCL强大的制造能力与供应链优势显著降低成本。

对于TCL而言，获得绝对控股权不仅意味着能进一步扩大其全球市场份额，更能直接获得索尼的品牌授权与顶尖的技术积累。双方的结合被业内视为制造规模与高端品牌溢价的完美互补。

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日本家电帝国崩塌：从“必买清单”到“过气网红”经历了什么？

2025-03-10 11:17

来源：今日头条

1980年代，日本家电曾是全球家庭的“梦中情品”——索尼Walkman随身听卖到断货，夏普液晶电视垄断70%市场份额，松下单门冰箱在中国结婚三大件里比金戒指还抢手。

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如今全球家电销量前十榜单只剩两家日企，曾经排队抢购的秋叶原电器街，现在挤满代购中国扫地机器人的黄牛。

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数据显示，日本家电全球市场份额从2010年的38%暴跌至2024年的9%，三星、海尔、美的瓜分了其七成江山。

更尴尬的是，曾被日企垄断的白色家电领域，小米空气炸锅在亚马逊日本站月销破10万台，TCL电视在东京银座旗舰店挂出“日本限定款”标语。

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当中国大妈在东京银座抢购虎牌电饭煲时，日企高管还在炫耀“工匠精神”，却忘了智能家居App早已能远程煮饭。

索尼电视至今坚持用反人类的操作界面，而国产电视开机就能语音点播《狂飙》；松下洗衣机还在宣传“50年不坏”，可年轻人需要的是能自动配洗衣液的物联网神器。

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更讽刺的是，日企把“高价即高端”的套路玩到极致——三菱万元级空调舍不得装WiFi模块，转头就被格力2000元智能空调抢走五星酒店订单。

当中国工厂把洗碗机价格打到千元级，日立却还在给微波炉镶施华洛世奇水晶，这种“贵族病”注定被时代抛弃。

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日本家电的坠落给所有企业上了一课：没有永远的王者，只有跟不上用户的输家。

当中国智造用智能生态链破局，德国工艺凭工业设计突围，死守“过气神话”的日系品牌终将成为博物馆标本。

你家里还有“服役”超十年的日本家电吗？

会选择国产替代还是继续为情怀买单？