如何看待保时捷中国CEO回应销量下降成，我们不执着于销量数字？

面对中国车企的强势崛起以及销量的连年下滑，保时捷中国CEO潘励驰在近期采访中表达了对当前市场的看法。

他承认市场环境确实严峻，整个汽车行业特别是高端领域正在经历深刻的转变，但这并未动摇品牌的长期战略。

潘励驰强调，保时捷当前的策略是价值大于销量。品牌不再盲目追求交付数字的增长，而是致力于确保保时捷依然是一个能激发人们渴望的顶级品牌。他认为，只有守护好品牌的独特性，才能在剧烈的市场波动中保持核心竞争力。

在保时捷看来，品牌深度植根于赛车运动，这种传承是其无可替代的优势。

潘励驰将汽车市场的竞争比作一场勒芒24小时耐力赛或马拉松，认为短期的销量起伏并不代表最终结果。

他在采访中提到，在长期的商业竞争中，忠于品牌精髓远比短期的业绩冲刺更重要。保时捷会通过放大自身的机械性能与品牌基因优势，让消费者始终保持对产品的向往感，而不是在激烈的价格战中随波逐流。

从披露的业绩数据来看，保时捷在今年一季度遭遇了明显的增长瓶颈。全球累计交付新车约6.1万辆，同比下降15%。

其中，中国市场的表现最为疲软，交付量仅为7519辆，同比大幅下降21%。与三年前的高点相比，保时捷在中国市场的销量份额已缩水近六成。

此前，保时捷管理层在评价极具冲击力的小米汽车时曾明确表示，单纯的低价策略无法与保时捷核心的驾驶能力相提并论。

他试图通过强调品牌基因和极致的机械操控性能，在传统豪车与造车新势力之间划定一道价值护城河。

然而，随着中国国产电动跑车和高性能轿车的不断涌现，保时捷面临的挑战已不只是简单的销量波动。

如何在数字化与电动化的浪潮中，继续维持其所谓的驾驶能力壁垒，并让年轻一代消费者继续保持渴望，将是这个传统豪强品牌在华发展的最大考验。