民营航天不是在“分蛋糕”，而是在帮国家“做蛋糕”、试新路

【本文由“guan_17480775021014”推荐，来自《谷神星一号遥十九火箭发射失利，星河动力航天致歉》评论区，标题为guan_17480775021014添加】

• 广大如海

• 不明白在中国国情下，为什么要允许民营航天企业存在？资源是有限的，没有必要等它们慢慢长大！

楼主说“资源有限，没必要等民营航天慢慢长大”，这个担心挺实在的，很多关心航天的朋友可能都有类似想法。但咱们换个角度看，国家允许甚至鼓励民营航天发展，其实是一步深思熟虑的活棋，并不是撒手不管让他们自己“瞎折腾”。

1、这不是“分抢资源”，而是“做大蛋糕”。咱们的航天国家队，像长征系列，那是顶梁柱，专攻载人航天、探月探火这种大工程。但市场上还有很多小卫星公司，只想花合适的钱、用灵活的方式把卫星送上天。国家队任务重、标准高，未必能完全满足这些“小快灵”的需求。民营火箭比如这次失利的谷神星一号，主打的就是低成本、快响应的小卫星发射。它们做的事，其实是填补市场空白，把整个航天产业的蛋糕做大，而不是简单地和国家队抢资源。

2、失败是航天行业的“通用语言”，关键在怎么爬起来。你说资源有限，确实。但正因为资源宝贵，才更需要多元化的尝试。航天本身就是高风险行业，放眼看全球，美国的SpaceX、火箭实验室，哪家不是炸过好几次才成熟的？这次谷神星一号前面22次发射成功了20次，说明技术底子是有的。这次四级出了毛病，恰恰暴露了一个必须攻克的技术难点。敢直面失败、快速“归零”（彻底解决问题），这才是靠谱的成长方式。如果因为怕失败就不让试，那技术永远憋在实验室里，反而是一种浪费。

3、民营航天是国家战略的“生力军”，不是“替补队员”。国家早就明确了“一体两翼”的思路：国家队是主体，民营航天是重要补充。这就像主力部队和特种部队配合，分工不同，目标一致。民营企业机制灵活，敢于试错新技术（比如可回收火箭），这种创新活力能反过来刺激整个行业的进步。而且，一个强大的商业航天产业链，能培养更多工程师，拉动高端制造，最终夯实的是中国航天的整体根基。

4、道歉是担当，更是对市场和客户的尊重。我浏览了一下评论区，有不少观友觉得“道歉多余”，但换个角度想，火箭上搭载的卫星是客户的资产，损失是实实在在的。主动道歉、公开说明，恰恰说明这家企业有责任心，不敢糊弄客户和公众。这种对市场的敬畏心，才是商业航天能走下去的前提。

总的来说，民营航天不是在“分蛋糕”，而是在帮国家“做蛋糕”、试新路子。给他们一点包容和时间，相信他们能用一次次的成功和失败，证明自己的价值。中国航天的大局，需要国家队扛鼎，也需要民企闯荡，两条腿走路，才能走得更稳更远。