现在仅是看到重电的鱼头而已！华城电机三代接班，股价飙涨60倍

华城电机始创于1969年，是台湾重电业之龙头，去年以来，受台湾电网及美国电力建设需求的推动，股价一度飙上千元。

52岁的总经理许逸德，是华城家族第三代，自2017年接棒以来，股价8年飙升60倍，创下传统产业少见的奇迹。对于这样的变化，他说父亲曾预言“重电属于高科技产业”。

假如重电业是条鱼，现在看到的只是鱼头而已

华城电机总经理、家族第三代许逸德

华城电机，成立于1969年，是台湾重电龙头，但常被外界视为传产“黑手”，但去年以来却成了台股市场“香饽饽”，股价一度飙升千元新台币。

华城电机除了受惠于热炒的AI概念，加上台电推动电网的强劲计划、美国电力基础建设需求，让其8年飙涨60倍的幕后推手，则是华城家族第三代、52岁的总经理许逸德，以及他的堂弟、现任执行长的许逸晟。

许逸德的父亲，现年84岁的华城电机董事长许邦福，是创始人许宪梁之次子。“上阵父子兵，打虎亲兄弟”，许宪梁三个儿子的老大许忠明，目前是华城电机总裁，老二许邦福则担任董事长，老三许守雄为副董事长。

华城电机是典型“家族连”创业，也是家族共治之典范。2017年，家族第三代两个堂兄弟许逸德、许逸晟被“扶上马”，走上接班之路。其中，董事长许邦福之子许逸德出任总经理，副董事长许守雄的长子许逸晟则出任华城执行长暨华城电能董事长。

华城电机执行长暨华城电能董事长许逸晟

许逸德是美国凯斯西储大学硕士，于1999年进入家族企业华城电机，最初从外销业务员做起，后升任业务处长，2017年接班总经理。

其堂弟许逸晟，毕业于台大地理环境学系，又到中正大学企业管理研究所读硕士归来，年少有抱负的他，没有想到华城工作，而是在一家饮料公司担任总经理助理。二年后，父亲许守雄让他回来家族企业时，他思想一度挣扎，但还是接受了。

起初，许逸晟跟随时任华城总经理特别助理的堂哥许逸德身边，学习做业务；此后，堂哥许逸德升为业务处长，他就接任总经理特助。2017年，他与堂哥双双接棒，出任华城电机执行长，兼任华城电能董事长。

华城是做变压器起家的，数年前一度想做水电，因与机电本业相差太远，找不到切入口，后在屏东投资1.4MW太阳能。几年前，特斯拉主动找上华城，希望在新竹工业园区做充电桩，于是跨入储能系统领域。

华城电机总经理许逸德

许逸德、许逸晟两个堂兄弟2017年接班时，华城电机股价仅17.2元（新台币，下同），市值不足50亿元，如今市值突破2000亿元，去年7月股价一度飙上1030元，8年股价飙升60倍，创下台股市场传统产业少见奇迹。

对于此变化，许逸德则说，父亲许邦福早年就认为，重电属于“高科技传产”，如今的发展也证明了这一点。近日，许逸德在出席一场讲座时表示，重电领域过去长期被视为传统产业，但事实上，随着双向供电、分散电源、储能与能源转型等新技术的推进，早已进入高科技时代。

许逸德透露，华城近年受惠于AI伺服器及算力中心需求，去年单季外销接单高达120亿元，其中一半来自AI应用，显示电力基础设施与新科技已紧密结合。

许逸德表示，如果将重电业比喻为一条鱼，现在看到的只是鱼头而已。重电产业不仅是民生基础工业，更是高科技传产，随着AI算力中心、储能与再生能源需求大增，未来8到10年依旧供不应求。

解决加州大断电，华城三代传承成典范

华城电机创办人许宪梁

华城电机创办人许宪梁，早年在台电工作，曾受指派前往日本各大厂学习变压器将近一年，回来后辅导台电及各地私营变压器厂，可谓“桃李满天下”；退休后他自行创业，于1969年在新北市土城创办了华城电机。

以变压器起家的华城，曾在2000年解决加州大断电时“大显身手”，紧急接下美国电力公司6台变压器大单，自此在重电业立下口碑。

二战后日本投降，台湾光复。当时，为发展经济，曾推出“十大建设”，到了上世纪六七十年代，台湾工业经济起飞，用电量急剧增加；那时，台电主要是火力发电，变电所一直在盖，从台电退休的许宪梁，见到这一个机会，于1969年创办华城电机。

许宪梁、许银碧

二战时，美军轰炸台北机场，当时在电力公司工作的许宪梁，曾派上电线杆，修缮已经起火的电线，让整条街免于断电之苦。

在台电服务34年退休后，许宪梁于1969年创办华城时，已是人到花甲之年，但他凡事亲力亲为，在重电产业兢兢业业，获得了成功，被公认为台湾变压器的先驱。

公司初创时，资本额仅300万元，许宪梁以一坪800元地价，买下800坪农地，盖了华城第一间厂房，生产配电变压器。取名“华城”，一是寓意“中华”，另一个就是考虑厂址在当时台北县土城。那时，其长子、现任华城电机总裁的许忠明草拟了多个公司名字，许宪梁最后选定“华城”。

许忠明等在厂房

1997年，华城电机成功在台股市场上市。五十多年来，历经家族三代，一步一脚印，滴滴汗水汇集成流，今天的华城电机，除了在中国台湾的4个生产基地，在大陆武汉也有华城工厂，员工一万多人。

在二代接班布局上，许宪梁采用“分工不分家”模式，三个儿子许忠明、许邦福、许守雄各有分工，又紧密协作，家和万事兴。

当年，公司业务发展，厂房不够，就是由许忠明负责，购置与土城工厂毗邻的400坪土地扩厂。“父子档”两代人的努力，造就一流企业。华城不少员工，一直干到退休，即便退休了，有的仍发挥余热，帮助培训后进。在华城，不少人视华城为第一个工作，也是最后一个。

华城电机董事长许邦福

华城电机董事长许邦福，是许宪梁的次子，他原本留学日本，在日本京都拿到工学硕士后，原本打算攻读博士，但在公司成立4年后的1973年，就被父亲召开台湾帮忙。

与父母、大哥许忠明相比，许邦福也是参与公司初创，他常开玩笑：“我不是二代，应该算是1.2代。”

许邦福与大哥许忠明、三弟许守雄，三兄弟齐心打拼。那时，华城仅是小公司，在尚未打响品牌时如何突围？结果，他们想到一个策略，就是“售前服务”。只要客户有需要，华城提供365天、24小时不打烊的出勤服务，此独特策略很快奏效，在业内打出了口碑。

值得一提的是，许邦福还发现，过去只要变压器损坏，往往要等待新的设备更换，若考虑制造、组装、安装、再到测试，往往半年时间过去了，无疑会影响电力的正常供应。于是，华城电机就打造两台备用变压器，随时可以供应急之用。此项特殊服务刚推出时，一度被同行讥笑，可就是此策略的运用，华城电机得到了诸如王永庆家族台塑这类重要的“A类客户”。

华城在新北市做充电桩

华城电机，是台湾首家将变压器外销到海外市场的企业。

2000年，华城成功通过美国通用电气（GE）认证，成为其电力工程统包案的合作伙伴，从此打开外销市场。目前，华城出口已占到整体营收比重超35%。

2017年，华城电机董事长许邦福之子许逸德，与其堂弟、副董事长许守雄之子许逸晟“上位”接班，一个就任总经理、另一个担任执行长，这对堂兄弟被“扶上马”，也就标志着华城电机由二代转向三代交棒时刻。

值得一提的是，许逸德、许逸晟联手接班后，除了在本业上强化智能制造，还延伸到新能源领域等新业务，如今已成为集团业务新增长点，也是推动转型升级的落点。

目前，华城电机除了在新北市等地布局及建置电动车充电桩，还开始将充电桩外销东南亚及美国。值得一提的是，华城电机无论是营收还是获利，近几年来屡创新高，曾被“中华侦信所”评为台湾混合科技业百强之首。

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