如果“苏超”模式复制到全国将会发生什么？

如果“苏超”模式复制到全国将会发生什么？

斯文狼

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乍看苏超，第一反应是苏格兰超级联赛，点进去才知道，原来是江苏省城市足球联赛，被球迷调侃为“苏超”，既有戏谑，又隐含期望。

这个2025年5月才开始的一个省级足球联赛，一个月内火遍全国，场均观众达到15025人，超过了中甲联赛的6467人，有些场次的观赛人数甚至达到30000+，比肩中超。它的火爆直接带动江苏酒店预订量同比增长21%，赛场周边酒店热度增长超35%。“苏超”成功的分析文章很多，但对于它为什么能在极短的时间内火起来斯文狼觉得还没有说到点上，那就是，“苏超”的本质是一场娱乐性赛事而非竞技性赛事！看它的球员组成，业余球员占比约90%，不受职业限制，可以是快递员、教师、大学生、厨师、农民、公司职员等，职业/半职业球员占比约10%，每队仅允许注册2-3名职业球员（如中乙、中甲替补或青训球员），且限制出场时间。这样的组合即保证了一定的竞技水平，更多的是草根球员的可及性和烟火气，这种可及性和烟火气会将关注比赛的人群从传统意义的球迷蔓延到非球迷的人群，观众倍数增长。“苏超”完成的是一场拼夕夕式的足球市场下沉。当把这点看清楚后，就能理解它的火爆是顺理成章了。

“苏超”会火最早可追溯到2020年新冠疫情初期埋下的伏笔——散装江苏，“十三太保”横空出世，让国人认识到“江苏省的市，和江苏的省，是平行单位”，这种颠覆常识的观感，迅速成为了当年的热梗，省市原来还能这么玩！

散装江苏的名声铺垫，加上“南哥”、西游之争等等噱头，激发出城市之间无伤大雅又不可或缺的胜负欲，也让“苏超”有了赛事之外的看点，吃瓜群众的热情一下子就被点燃起来。这哪是来看比赛的，这分明是来看热闹的呀。什么“比赛第一，友谊第十四”，明明就是娱乐第一，大家玩个开心。

结果这一玩，不小心，玩回了足球的本真——简单、真实、快乐！

没有资本的包装，不再是企业的私产，没有商业的算计，也没有政治诉求的包袱，每一个人，场上的球员和场下的球迷，都觉得这是在为“我”而战，为自己的城市而战，就是这么纯粹。

“苏超”在不经意间，完成了中国足球和球迷之间久违的情感连接，这是中国职业联赛以来从未想过做过的事情，也是中国足球长期以来只有形没有神的根本原因。

国人苦国足久已，在中超中甲食无味弃可惜的囧迫之下，“苏超”给了大家久旱逢甘露的喜悦。

苏超崛起，它所带来的社会价值是巨大的。

首先我们肉眼可见的是酒店预订量的增长，这意味着省内城市间人员的流动频次和数量增加了，人员流动必然带来消费的增长（吃、住、行、玩、购）， “苏超”的娱乐性体质会吸引更多的非球迷观众，亲朋好友们会借助一场周末的跨城比赛，顺便来个短途周边游。“苏超”有13个地级市球队参赛，常规赛78场再加上淘汰赛7场一共85场比赛，这意味着这样的人员流动一年至少会发生85次，这将为本省带来实实在在的增量消费，“苏超”显然是一把拉动内需消费的好抓手。为了满足这样的消费需求，各地自然会完善和发展自己的软硬件配套设施，配套的就业岗位也会相应的增加。

有了人流，各地可以顺势发展打造自己的文旅项目，比如盐城观鸟季、盱眙龙虾节等。而赛事本身的草根性，必然会陆续诞生各地的平民英雄（如宿迁的农民前锋，因进球多被称“苏超哈兰德”），人们会从他们身上看到普通人也有闪光的机会，一场足球赛事会慢慢演变成人们精神文化生活的一部分。

“苏超”城市足球联赛的性质，决定了比赛的赞助、广告或者是冠名费用不再是高不可攀的存在，也不是企业巨鲸霸屏的垄断，本地中小商业企业有机会能够以负担得起的开支参与赛事获得曝光的机会，从而摆脱酒香也怕巷子深的困境。本地企业做好了，对当地的税收、就业和消费的拉升是显而易见的。

最最重要的是，这种接地气的联赛，会解决长期困扰中国足球人口基数小的难题。

下图是中日韩三国足球人口的对比（2024年最新数据），可以看出，中国实际上是个“看球大国”而非“踢球大国”。

当足球回归到它的本真样貌，因快乐而踢球的人会越来越多，家长们会更愿意送孩子去享受这种运动，现在“苏超”各市的场地需求激增，部分城市“一场难求”。

“苏超”，拉动了内需消费，促进了就业，丰富了市民的文化生活，帮助了本地企业可负担得起的宣传成本，看到这，“苏超”模式如果复制到全国，将会发生什么不难想象了吧。

我们再放飞一下思想，如果篮球、羽毛球、乒乓球、游泳等其它观赏性高的项目也展开类似“苏超”的模式，全民健身将不再是一句口号，整个中国的体育市场的容量将无可限量。