70岁董大姐“无奈”铁心做网红，会否反成代沟放大器？丨正经短评

文丨郭小兴 编辑丨杜海

来源丨正经社（ID：zhengjingshe）

（本文约为1400字）

格力董明珠这两年，每次出圈都引得争议满满。

从孟羽童撕裂到王自如表白，从换代言人，到玫瑰空调出炉，她在制造社会议题这件事上，争议BUFF叠满，隔三差五就来一次平地惊雷。

论做企业家网红IP，也算是独一档的人才。

这次引爆舆论圈的话题，是格力电器线下门店招牌与部分线上直播间更名为“董明珠健康家”。

格力电器官方称，“董明珠健康家”将通过场景化体验、数据可视化、智能交互服务，重构零售价值链；在“董明珠健康家”，科技不是冰冷的参数，而是温暖生活的守护者。

有网友说，70岁的董明珠把格力专卖店改造成"董明珠健康家"，这波操作堪称家电界最硬核的"贴牌行为"——

别人贴商标，董小姐直接贴脸。

作为知名企业家，董明珠的脸面确实大。

与此同时，以正叔的阅历，揣度君子之心的是：

当初她尽力扶持孟羽童，想培养第二个“董明珠”，也是一门心思要培养年青人的；

无奈造化弄人，好事并没有总是站在她一边，最终伤心失望之余，也只好以“年迈”之躯，亲自披挂上阵了。

于是乎，这些年来，她跟格力的品牌关联度，从“董明珠的店”到“格力董明珠店”，再到如今的“董明珠健康生活家”，捆绑日益加深，“格力=董明珠”俨然成了一种符号。

正经社分析师注意到，这事也（又）引发了吃瓜群众的两大热议。

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热议一：董明珠能这么干吗？她只是职业经理人，能把国企品牌当成个人IP自留地吗？

就格力电器股权结构而言，属于混合所有制，具有国企背景但非完全国有控股。

实际股权结构，是国资（格力集团）+ 经销商联盟（京海担保）+ 机构及公众股东。董明珠的地位，是实际掌舵人，兼具战略决策与执行人，虽个人直接持股仅为1.79%（2024年9月数据），但通过长期领导积累的权威，对公司战略和日常运营有决定性话语权。

所以董大姐想把公司品牌格力门店改成董明珠健康家，内部还真无人能制衡。

积极一面，是她老当益壮，不断拿个人声誉（脸面）为格力品牌赋能。

隐患一面，是她是1954年生人，早就涉及接班人问题。一旦把个人IP焊死在格力招牌上，将企业命运与职业经理人强行绑定，未来接班人要么得整容成董明珠2.0，要么得上演"铲门头大战"——

这可比铲雪费劲多了。

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热议二：格力空调在老一辈眼里很有知名度，但年轻人能接受董明珠健康生活家吗？

（更多精彩，详见： 70岁董大姐“无奈”铁心做网红，会否反成代沟放大器？丨正经短评）【《正经社》出品】

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