为什么，日本有那么多百年企业？
法律先生官方账号作者 | 马上要去日本的
来源 | 法律先生
01
在铜锣湾谢斐道的一间小咖啡屋，我与梁文道先生闲聊的时候，听到了很多有趣的故事。
那天下午，他讲到了金刚组，讲到了一泽信三郎的帆布包，讲到了京都神奇的商业文化。
为什么京瓷、任天堂都会出现在京都？为什么京都老牌的企业，并没有真正变成国际化企业？
他提到了一泽信三郎，这是一家非常有名的帆布包，质朴自然，全世界仅此一家。
这家商铺在京都东山区已经一百多年了，这一百多年来，京都许多有名的怀石料理店桌下放客人衣物的布框都用他家的；
而一泽信三郎家用的扫帚、剪刀、案板等等，都是附近的商家的，一百多年来，始终如一，他们形成了一个神奇的商业循环，互助互利，历经风雨。
🔺关于「一泽信三郎」
参加过我们日本游学的「一泽」忠粉，宋冰心律师这样形容：“你可以在任何地方买到爱马仕，但你只能在京都买到一泽信三郎”
京都的商业就这样循环着，好的一面，就是可以安稳度过岁月的波折，但不好的一面呢，外人或者新人很难在中间找到自己的位置。
可是，京都又有许多有名的大学，这些年轻人们毕业后，如何融入这个商业圈呢？新人，如果要在京都落地，扎根，就只能从全新地开始。
于是，京瓷、任天堂等一大票创新企业开始在京都崛起，走向世界。从来没有想到，京都的创新是如此被催生的。
那一天下午，咖啡馆人很少，那一侧就我们俩在咖啡馆里闲聊，故事配咖啡，我都喝了好几杯。
那一刻，我才真正体会到，他是一个真正充满了好奇心的人，他读书，他旅行，都在满足他的好奇心，也在丰富他的好奇心。
这是在这个世上最为难得的气质。
🔺从《开卷八分钟》到《一千零一夜》
很少有人将读书节目充满真诚、有深度、有质感
02
那天，我们突然聊到了金刚组的历史，梁文道老师居然了解得透彻，对于如今易主的事情，都知之甚详。
于是，我们展开了一场对话，关于日本的百年企业：为什么日本有那么多百年企业？而我们没有。
这是一个古老的法律制度，就是嫡长子制，家产只分给长子，而不会分给庶子，这样保证家族的财产与财富不断地累积。
这样，家族企业就会越来越兴盛，不会因为分家造成财富的缩水。但是，为什么我们没有这样的制度呢？
为什么一衣带水的日本，会用这样的制度来做家族财富管理，而我们没有做这样的选择呢？
🔺创建于公元578年的建筑公司金刚组
曾是世界上最古老的家族企业
这也是我思考很多年的问题。有一次我看陈志武教授的《文明的逻辑》，我受到了启发：
在于风险管理。一个民族，有不同的文化特点，也会有不同的历史际遇，所以，他们会为控制风险做出不同的选择。
中国有什么特点呢？就是数千年来，战乱也好，政权更替也好，甚至就是zf内部的斗争，非常残酷，是会死人的。
为了保障家族的延续，中国人选择了分家的制度，选择了开枝散叶，将家族成员从地理上、财产上分割开来，各自去发展，在遇到极端情况时，加大家族得以延续的概率。
当我们走出去的时候，观察到很多有意思的现象，或者很多有意义的制度时，我们别急着用，先思考思考，为什么会是这样？
想清楚底层的逻辑，你才能找到更好的解决之道。我看过好些做家族财富管理的人去日本学习这个制度，他们就容易只懂表面上的，反而容易酿成更大的麻烦。
那天讲的内容很多，也很有意思，梁先生是真正有学问，有见识的人，他懂得如何更细致地观察，更深刻地思考，这让我深有触动。
也是因为这样的原因，我恳请他，花一点时间，陪我们在日本，与大家聊聊这些有意思又深刻的事物。
很幸运，他答应了。
03
这是这次赴日本法律、商业、历史深度之旅的由来。我一直在想一个问题，对于旅行，什么是最重要的？
目的地很重要，但是最为重要的是，与谁一起去。
不同的人，意味着不同的信息与思维，不同的观察角度，所以，同样的行程，人不同，意义与价值也会不同。
更厉害的人，关于人生，关于工作，关于生活，可以带给你更多的思考与触动，让你在精神愉悦之余，获得更多改变的契机：
如何理解日本，如何观察日本，如何思考背后的核心，如何去借用别人的经验，如何去利用好不同的信息，如何做出自己的选择？
这些，都是我们最为重要的事情。
所以，这一次，让我们带着N个问题，带着好奇心，与梁文道先生在京都相会。
如果你希望拥有一次深度的日本之行，一次令人难忘的日本考察，一次生命中美与艺术的享受，扫描下方二维码告诉我们。
期待与你和道长漫步京都，纵谈古今。
