金牌董秘上位，招保万金远去

文/狗蛋本蛋

恒大被罚的41.75亿，在地产繁花时代，可能只是险资举牌房企的一笔小钱。

现在，搁哪家房企身上都是一笔巨款，一次重大考验。

3月17日，金地集团迎来了新一任董事长，46岁的徐家俊。

这让很多人觉得意外。凌克去年称病隐退，他的搭档黄俊灿被推上去，代理董事长。

老黄也是金地的元老级人物，加入金地30年，推动金地上市，协助凌克创造了“招保万金”时代的辉煌。

如果说，凌克之于金地相当于王石之于万科，那黄俊灿的重要性就好比郁亮。

新一任董事长选举之前，外界认为黄俊灿接班只是差一个流程的事。

然而，黄俊灿不仅没能接任“一把手”，连下一届（第十届）董事会提名他也没参与，官方给出的解释是：

黄俊灿个人发展原因。

这意味着其间接退出了金地的权力核心圈。

更意味着原来牢牢掌握金地话语权的管理层，彻底失势了。

表面上，上位的徐家俊也能代表管理层。但细看最新董事会的构成就会发现，徐很大可能只是：

一个代言人。

原董事会成员中，有6个金地管理层不再留任，只有徐家俊留下。

第十届董事会席位，第一大股东富德生命人寿占3席，金地管理层占2席（包括徐在内），二股东福田国资1席。

以前的金地董事会，富德生命和福田各占一席，并且不参与公司经营。

经过这番权力重塑，金地管理层已经被事实上分权。

徐董曾经是徐董秘。

2010年、2011年、2012年，徐家俊连续三年被《新财富》杂志评为：

金牌董秘。

算下来，徐加入金地也有21年了，2010年，徐家俊首次进入金地董事会。21年里，其先后担任金地行政管理部副总、人力资源部总经理高级副总裁、董事会秘书，还兼任金地商置行政总裁。

从履历来看，徐的全局操盘经验肯定不如黄俊灿，黄是前头冲杀的，徐更像后勤保障的。

那为什么把徐选上去？

只有一种可能，需要一个听话的，又熟悉金地的，然后看起来又不至于让外界认为金地管理层遭血洗。

捧出一个金牌代言人，这是博弈的结果。

和万科一样，金地也是混合所有制企业，地产黄金时代，管理层牢牢掌控经营，股东不干预管理。

而“暴雷”时代，管理层稳不住大船，又阻止不了下坠，那么交权，已经是管理层能付出的最小代价。

从去年凌克隐退开始，金地的城头就算换了王旗。

只不过这面王旗，未必就是外界说的国资。

这次权力交替，不少媒体解读为金地稳了或者金地上岸，大家都列了几条理由，总结起来都离不开一条：国资福田投控站出来力挺。

来自福田投控的季彤当选副董事长，再加上此前福田投控接盘金地项目股权，也为金地提供过发债担保，大家愿意相信：

福田国资仍然爱着金地。

万科最近和险资博弈，几家险企都在反复推敲一点，那就是万科背后深圳国资委的态度。

努力抓住国资稻草，混合制房企心照不宣。

有国资牌，显然会为上岸加分，金地也在利用这一张牌，从最近几天的媒体的报道风向就能窥见。

但和万科A近30%被深地铁持股不同，作为金地的二股东，福田投控只持有金地不到8%的股权。

就算福田投控有能力出血，问题是，会有多少意愿持续输血？

金地的绝对大股东是险资富德生命人寿，持股29.83%。

除非福田投控进一步增持金地，追上甚至超过富德生命，不然很难说金地拥有了国资招牌。

另一家深圳房企华南城，就没等来深圳市属国资的实质性纾困，要知道，深圳国资还是华南城的单一大股东。

代表国资势力的季彤被推为副董事长，同样是一种代言人的角色，不管国资最终能纾困到什么程度，舆论战都得先打起来。

今年，金地会迎来偿债高峰，全年到期债券规模约193亿，目前待还约150亿，明后年规模会大幅缩小，均在50亿左右。

能不能上岸，就看今年。

万科陷入债务展期困局、金地死守防线不违约，两家曾经的金牌房企，如今把深圳国资和险资给绊住了。

狗蛋说，地产行业的“招保万金”时代彻底结束，招保尚在，万金走远。

开始深度介入金地的富德生命人寿，自身的日子也不好过，2021年、2022年财报至今未披露，2023年财报大概率也会暂缓。

以最新数据来看，至2021年四季度末，富德生命人寿的保险业务收入807.5亿元，净利润亏损6.84亿元。综合偿付能力充足率103%，已经逼近监管“红线”。

根据有关规定，如果年报不能及时披露，除了要说明理由，也要公布预计披露时间。

富德生命解释，没披露是为了确保公司信息披露的完整性和准确性。至于预计披露时间，富德生命主打一个：

你猜。

潮汕人张峻是富德生命人寿的实控人，早年在深圳搞地产起家，之后重心心转向金融业，走的路和同为潮汕人的姚振华极为相似。

改革开放的前沿，诞生了很多资本狠人，他们一手玩地产，一手玩金融，都想把帝国做得恒久远大。

恒大被罚的41.75亿，在地产繁花时代，可能只是险资举牌房企的一笔小钱。

现在，搁哪家房企身上都是一笔巨款。