以前我搞IBM服务器，中国发展太快，美国人很快就支持不动了

【本文来自《中国“国产替代”，不能成为第二个日本！》评论区，标题为小编添加】

产业研究非常到位！

我一直认为，中国产业链崛起，必须要类似华为这种能够“带队冲锋”的企业。

华为几乎在发力的所有方向，都做到了“嵌进去”。美国无法把华为从各种标准化组织清除出去，那些组织不是没尝试过，都失败了。把它清除出去，这标准化组织就废了一大半了——华为的关键贡献你用不成，未来的新标准你就不要搞了，最近10年的旧标准也得另起炉灶来一遍——显然不可能，蓝牙、WIFI、SD无不如此。美国对此毫无办法。

带队冲锋的企业，创造需求是他们主要的职责。前几天微信上跟朋友聊天，他之前知道中国数据库有华为的GaussDB，看到一篇文章讲阿里OceanBase故事，可能怀疑是不是软文吹牛，来跟我求证。我是这么说的：

中国现在数据库很多，百花齐放。

在线交易数据库国产的主要有：达梦、人大金仓、南大通用、神通、GaussDB、OceanBase等。

至于分析型数据库就更多了。美国有传统商业的Teradata/Vertica，开源的有ELK等。

中国的主要是利用开源技术的多，一堆公司基于ELK做的，有公司主导运营且同时也开源的TiDB、Doris，github上前者三万五，后者一万多颗星，贡献者都是几百人的规模，看那些名字和位置，绝大多数是中国人，少数可能是在外国的中国人或华人。

华为是金字塔尖，但以前想不通，华为也不可能在其他中国公司都不行的情况下独自一步登天。现在才知道，下面还有各种公司各种产品，组成金字塔底座。

中国规模需求太大。需求驱动的商业支持，是最可持续的，Nvidia以前也不能算赚大钱的公司，现在一飞冲天，因为人性持久不可灭——全球40%以上的计算机是游戏娱乐用途，几十年如一日地养活了Nvidia，终于被它等来爆发的一天。

以前有同学在Teradata干的时候说过这种情况，他刚进去的时候他们技术独步全球，老外跑到中国来都是上课来了，教育中国客户，后来他们接了国航、邮政的单子，发现全球没有那么大规模的同行业单一客户，后来老外跑来都先请中国公司同事给他们上课。

以前我搞IBM服务器的时候，有个同事后来进IBM ATS（高级技术支持）团队，是在中国的顶级技术支持层级，后面直接对接美国研发实验室，他负责专搞Oracle，也可以直接对接Oracle美国研发团队。IBM当时出了新一代顶配X86服务器，马上就拿到中国来，因为中国客户上来就买，所以要赶紧测试。装上软件，结果无法启动，他们猜测可能配置太高了，于是拔掉一半的CPU卡，顺利启动。拿这个情况去问Oracle，对方研发很惭愧地告诉他，他们自己都没有在这么高配置的服务器上装过。

中国发展太快，美国人很快就支持不动了。OceanBase是典型——阿里巴巴已经大规模使用顶级经典的IOE组合了，眼看就扛不动淘宝、支付宝的发展，被迫自己搞。别忘了去IOE这个口号是阿里巴巴率先喊出来也干出来的。

最近十几年来，很多中国有实力的领域都是这种过程：仰望老外，一脸羡慕，赶紧学习——很快学到头了，还在高速发展，老外按部就班的产品发展速度跟不上，连滚带爬支撑——毛病百出，前途堪忧——被迫自己冲上去。

能创造需求的企业都有一个突出特点——主动追求卓越。全世界都受欢迎，以大疆为例，不止一次看到老外敬佩地评价：明明已经是消费级无人能比的顶级技术了，还在每代产品不顾一切往前冲，我已经买得没钱了，我要卖肾，shut up and take my money!

我不是什么有钱人，但会买一切我买得起的华为产品。