在华为全球旗舰店,我体验了华为卖的车

  • 哥很忙 有个性,我喜欢🇨🇳🇨🇳🇨🇳
    你这理解太片面了,华为搞车是很早就开始了,但就和鸿蒙一样,由于不是主攻方向,投入的资源自然也不可能多,进度自然也不可能大,美国这么一搞,华为不得不加快进度,但是每个知名汽车厂商都有自己的特色,完全融入鸿蒙很难,不利于打开鸿蒙的局面,如果只是部分合作,也不利于让消费者和汽车厂商完全理解整套华为方案的优点,我倒认为华为这招很高明,扶一个并不知名的汽车厂商,完全使用华为整套方案,更能体现整套的优势和各部件的单独优点,华为宣布不造车,不投资车厂,意思很明确:让客户赚到钱,让客户的客户赚到钱。合作共赢

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  • 宣布不造车是华为想大面积的合作,可现在情况是成熟厂家都有自己的一套,只能找一个根本没造过车的新企业,那还不如并购一个现成的车企,至少在造车上是懂行的,现在的塞力斯要啥都没有,凭什么来支撑这个品牌的运营?  都不说其他的,如果一个塞力斯的用户有点故障去什么地方修车?去什么地方保养?华为的门店可以放一两台车,能给车主保养修车么?
    再说另一个话题,增程式其实就是一个伪命题的新能源车,和插电混动差不多,看看现在市面上除了某些绿牌才不摇号的城市,其他无限制的城市增程式基本聊胜于无,都是一些厂家用来换积分的备胎车型。
    我不是不赞成华为造车,而是觉得他的进入方式和切入点有点毛糙,华为是民族企业的骄傲,可也并不是一路顺风没打过败仗的,他也有很多失败案例。  就像我会买格力空调,至今也觉得他是最好的,可我打死不会买他的手机一个道理。
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