美国媒体的人事预备

我觉得美国的几个传媒巨头应该聚在一起开个会，研讨一下未来可能的涉华宣传问题，为可能的转变做一些预先的人事准备。

什么样的人事准备？可以安排几个西方主流媒体，让他们的记者进行一次测试，测试内容是要求每个记者都交一篇不小于五千字的文章，专门用于称赞中国的优点。给记者们的解释就是，这绝不代表媒体的立场转变。我们只是用这种特殊的方式来考察一下你们的思考和写作能力，这些文章是不会公开的。

接下来就可以根据记者的反应把他们分别归类。

第一类是做了这件事而且写得很好的记者。这些是人才，不仅有业务素质而且忠于上级，可以放入后备干部梯队。

第二类人写了文章，而且能从行文看出出力了（比如说查了很多资料）但水平确实不太行。这些人依然是有用的。他们可以忠实执行上级的重大任务（哪怕心里未必情愿），将来要给他们安排合适位置，比如说人力资源部。

第三类人虽然写了但明显是敷衍的。这些人可以用，但不应该有第一类人的地位，用到什么程度以后再看。

第四类人坚决不写。这类人如果水平一般，以后裁员的时候就裁掉了。如果水平还不错，可以控制使用，不要让他们担任要职。

第五类记者不仅自己不写而且还越过上级举报或者偷偷爆料。这种人事后一定要找借口除掉。

经过上述筛选，媒体就做好了未来在涉华宣传方面转向的人事准备了。宁可备而不用，不要用时无备。