说到线下渠道，我还发现一个颇为令人不安的现象

【本文来自《说个我和沃尔玛的事吧》评论区，标题为小编添加】

说到线下渠道，我还发现一个颇为令人不安的现象，大家看我猜得对不对：

以前很多超市都能买到霸王洗发水，我觉得确实不错（你觉得不咋地也别喷），可现在很多大型超市（尤其是外资的超市）已经找不到这个牌子，我前两年在清远、广西的很多大超市都找不到，甚至误以为这个牌子倒了，或者只保留线上渠道，但后来竟然在一个不大不小的超市才找到，忽然感觉多少有点心酸。

大超市取而代之的各种外资品牌洗发水，尤其是宝洁的，几乎占了一半以上的货架。

所以我能否这样理解：某些老外品牌会通过提高对商场的进贡门槛，去打压中国品牌，如果你的销量扛不住就只好退出，或者他们借助大资本霸占了货架，就算短期内亏本也要把中国品牌压下去，你玩资本不是他对手，你死翘翘了他却一点事都没有，然后他就能一统天下。

大多数中国传统企业（不包括互联网企业）并不熟悉资本运作，或者说还很初级，没有大资本，也不懂跟外资打长期的成本消耗战，这样的国内市场竞争真的是危机重重。

对此，我们的管理部门懂吗？想过怎么帮一把这些传统民企吗？有招吗？我看暂时并没有，我们真的要在更大的开放中让传统民企自生自灭吗？这太危险了吧，须知民企解决了多少就业？贡献了多少税收？别忘了他们也有份帮助国家把西方收拾得够呛。

传统企业如何才能在国内的国际竞争中保持不败或战胜对手呢？别告诉我只懂价格战，价格战是厉害，但也同时伤害了自己。

何况，外资可以不跟你打价格战，而是跟你打研发成本战，打渠道成本战，打人才成本战，这种战争或许更加持久也更加可怕，对此我们很多传统企业根本无招架之力，这很危险。搞不好哪天中国民营领域莫名其妙就成了国际资本的天下，那时中国的失业大军的规模将会大到很恐怖的级别，那就呵呵了。