我们公司以前是做进口生意的，发展了20年，规模爆发是最近5年的事，因为我们…

【本文来自《左千户：如何突破欧美封堵？外贸数据已经给了我们答案》评论区，标题为小编添加】

• 从未如此爱国

• 话说回来，我们是做五金材料的，我们的下游客户多数都是生产消费型产品的外贸制造型企业。

  今年2月份的时候还一片大好，但是一到了3月，我们去走访客户的时候，订单就“消失”了。

  特别是那些去德国和美国参展回来的企业，结果都是“没有订单”，原因都是“欧洲买不动，美国不让买”，低端制造业转移也是事实，我们有些客户就是把生产转到了越南，中国制作好的成品也要越南绕一圈再出口美国。证明美国的去中国化政策确实在起作用。

  虽然在这场博弈中我坚信中国必然胜利。

  但是这段最困难的时光到底有多长，有多少企业可以坚持看到胜利的那一天，我们心里是没底的，而那些每天埋头的工人以及他们的家人，甚至还没有认识到接下来将面临的情况，等那一天到来的时候他们甚至是没有任何准备的。

  为此我们公司在自救，在找寻其他的出路，纵向的研发新产品，横向的扩展非欧美地区的贸易我们都在做，但是我们心里也没有底。

  所以现在，我们和其他身负贷款、现金流困难的中小型企业一样，我们都想找到一个声音、找到一个方向，我们需要一个希望，告诉我们前面的路不是死路。

能转移的注定会被转移，这也是双向的，更高阶的技术向中国转移（或者被中国掌握），我们公司以前是做进口生意，发展了20年规模爆发是最近5年，因为5年公司开始自己研发生产，5年前公司只有100员工这样，一大半销售，其他后勤，现在接近千人，研发部员工数猛增到接近400人，我们的产品比以前代理的进口品牌技术参数还好，就是会有些小问题，但能迅速解决，用户也就不大抱怨，再过3年这样，大规模生产应用后，稳定性问题就会解决，而代理转向研发的同行不止我们一家，这其实也就提供了不少的高薪岗位，起码研发起点是本科。