吉林每年失业险结余金额数亿，国务院对这笔钱怎么用有指导意见，可下面的人还是懵

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• 诗酒v趁年华

• 重点是对中层要求太低

  很多只是简单的上传下达 当个二传手

  并不会动脑筋来分类

  哪些属于基层 哪些是属于自己

  下传给基层的信息是否接地气

  是否能让基层看懂会做

  中层有些部门传达任务 自己都不知道具体完成模式 让下面基层更不知道如果下手

  基层只能自己理解着做 做完后不符合上级要求

  继续整改 浪费人力物力

中层其实就是局处级干部，说的非常真实了。我在长春，多次和市人社的局处级领导谈到如何激发创就业服务单位热情的问题，一位处长告诉我：吉林省每年失业险结余金额都多达数亿，这笔钱国务院早就有“鼓励用于创就业服务”的指导意见文件下发，高层政策本身是非常好的，但落到省里却只有近乎原封不动的“推进”文件下发到局里，然后局里就懵了：这既没有哪些部门来做、怎么做、什么时候做、管控节点，也没有做到哪些目标、服务于哪些群体、预算资金规划、统筹单位，这些事情都让局里“自作主张”？各市州县各干各的？离大谱了吧？于是那份文件在各处室吃灰若干年，目前依然没有下文。