这些年单位进了很多军转干部，不同程度受到排挤，提拔更是想都不要想

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• guan_16740091152794

• 这个问题我还是比较有发言权的，也写过一些东西。

  第一，所有工作都是由人来完成的，不管是上级领导、中层领导、底层领导还是基层工作人员。以我的工作经验来说，现在主要问题出在中层领导和底层领导上。这些人里少有认真做事、心系祖国和人民的，更多的是精致的利己主义者，一心想着怎么保住自己的位置，怎么提升。

  拿双减政策举例，如果看过双减政策原文，你肯定认为这是一个好政策，从目的到方法，从学生到老师，从做什么到怎么做等等，全都写到了，而且写的非常详细，但是我们看到的、感受到的就是把教育机构打趴下了，学校放学时间延长了…………为什么这两样让人感受最深？因为他能看到、因为他不用花钱。

  所以，我会认为基层选拔任用干部出了大问题，一句话这个人怎么上去的，他提拔的干部就是怎么上去的。谁认为自己的领导是凭真工作、真学识上去的？

  第二，基层工作人员真的不够用么？回答是人够了，干活儿的不够，一个300人的单位，不干业务的工作科室有办公室、党办、财务、人事、机关服务中心、法制（有购买服务），再加上级别领导你猜多少人？100左右，再加上军转的（大部分不认真工作）、快退休的（很多提前一两年就不干活儿了），各科都有个干行政的，最后真干活儿的也就100来人。

  知道最可怕的是什么么？工作是有增无减的，增的还让你特无语。出台信访条例，那所有干活儿的人都增加了信访工作（信访办可不干接待和回信的工作），出台了信息公开（信息公开办可不敢查找信息的工作），所有人又都加了信息公开的工作，出台12345，所有人又都加了12345的工作，原来你干的活儿是1，现在你干的是1+3，这还不算其他乱加的工作。比如：你的领导想升职，为了在更大领导面前增加出镜率，他会要很多工作职责意外的工作回来……无语么？

  第三，程序正义打断了群众和领导之间的连接。群众想反应问题，面访绝大多数是见不到领导的，接待的底层人员一没法解决问题，二没法让领导接待。信访呢？属地管理原则，写给上级的信，最后统统转给了底层，底层也只能依据政策答复。12345呢？同样！依靠现有政策解决不了的问题，找底层工作人员多少次也是解决不了的。

  那内部能不能反映上去呢？那就回到第一个问题，领导凭什么要向上反映？一是你反映了这个是吧，那你想办法解决吧。试问那谁还反映？二是即便不让领导解决，他总要签字担责任吧，那可干可不干的事儿为什么要干？最后底层干活儿的人是里外不是人，群众不满意、领导也不满意。

  写了这么多也只是九牛一毛，我还在系统性的总结这些东西，个人观点就是基层吏制出了问题，需要动手术了，如果不动手术，这些现象会像癌细胞一样扩散到整个社会。

其他我都表示赞同，但你说军转干部不干事，这点我不认同，

我也在行政单位上班，20多年了，这些年单位也进了很多军转干部，事实是不同程度受到排挤，哪怕重新学习业务能力超强，比如二年考过注册税务师，在单位也不会用你，只会让你做一些苦活累活，提拔更是想都不要想，

我这个单位20多年来几十个军转干部只有一个在职务上提了半级，他是从营级转到地方以普通科员任用的，好在是在办公室，确实能力出众干了八年才提办公室副主任，就这一个独宝，而且副主任也到头了。

本单位真正干事的军转干部反而很多，当然也有确实很拉跨的，但那时极少数，综合素质都比较强，比如写个文章，做个调研，发表个演讲，制定工作计划，执行力等等，比一般干部都要强，我身边让我佩服的恰恰是两个军转干部，苦活累活都干，本单位需要比较专业的知识，而他们经过多年的扎实工作和不断学习，现在已经是单位的业务骨干，真正的核心人才（基本上什么事都可以问他们，他们解决不了的，基本就解决不了），但是十多年如一日，干的这么优秀又能怎样？甚至有一次单位人事调整，上级部门居然想把其中一个骨干调去管食堂，呵呵，无语至极啊！

基层单位现在的老鼠屎是一些所谓资历老的干部，事不做，班不上，福利待遇一丝都不能少，要这要那，而领导呢？自己问题一大堆，只好哄着惯着，导致整个单位风气败坏，你说的任用选拔干部出了大问题，我非常赞同，现在的基层领导乃至地级市一级领导有几个是从基层干出来的？脱离群众，脱离实际太久啦，这个问题是个真正的大问题！