代工管理是供应链管理中比较特殊的

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代工管理是供应链管理中比较特殊的，从研发到NPI到mass production的过程中，NPI阶段是要重新确认大生产所需的供应商及BOM物料的检验规则，其实在代工模式中的NPI阶段品牌商要自己重新确认物料供应商的清单与检测规则，有清醒认识的代工商一定会让品牌商做最后的供应商与检验规则确认，否则最后的质量追诉就会变得狂乱，很多互联网品牌智能电视的质量问题都出至于此，品牌商自己就是个草台班子，自己的供应链与质量管理不到位，最后出了问题全赖代工商，他们自己都不知道品牌的代工生产管理不是甩手掌柜，而代工模式的供应链管理是很大的学问，说到底就是他们想省钱，但是客观上做管理就是该有的人一个都不能少。