县区供销社公务员编制大概6、7个人，一大半是科级领导

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我对供销社的几个印象：

1.基层资产多，以前在乡镇的时候，每次拆迁都会碰到，一会儿是茧站（以前收蚕茧的地方），一会儿是仓库，每次都是政府赔付几百万，然后把房子拆了。

2.老人待遇差，供销社曾经是一个庞大的体系，后来把很多基层体系废弃了，有一个供销社的党支部，都是60左右的老人，人员各奔东西，各自找活干，被列为不健康支部，支部书记很负责，但人确实很难聚起来，而且这些人的退休社保之类的都不完善，工资待遇也很差，和当地的保安差不多。

3.现实发展难，县区供销社公务员编制大概6、7个人，一大半是科级领导。也做了一些区域品牌，但是竞争力不强，我上次和对方聊了一下，我说你们资产好多，对方说，都是负担。由于历史原因，供销社的资产多在乡镇街上，或者城市老城区，资产价值低，出租不赚钱，房屋年久失修，维修的成本靠租金收不回来，不修又会变危房。

疫情期间，本地物资主要是靠商务局体系采购的，完全没有找供销社。