为什么日本总是点错科技树?

为什么日本总是点错科技树?

比如,索尼点错cd没有造mp3,

汽车研制氢能和增程式(这个目前还不错),而不是电能。

为什么总是日本呢?这里面有什么问题?

是因为民族心态不开放,不能同步研发?

还是资源匮乏无奈之举?

亦或是本没有错,但是美国等其他国家因为竞争强势推行了别的标准?

这不叫科技树,这叫产业树。

科技树没有点错不点错的说法,至少在科研领域内,所有的科研在地位上都是平等的,只要你对一个东西有兴趣,钻研下去就是了,不存在什么错不错。可以分对错的是你这东西造出来,卖不出去,收不回成本,那在商业决策上就是错的。

在评论中,有很多人指出了一个问题,那就是日本企业的专利壁垒太过强大,以至于很多企业只能绕着走。

关于日本的专利壁垒到底有多强大,可以用直观的数据看:在2020年,各国申请的国际专利数,假设中国为100的话,那么美国大概为98,日本大概为88,德国、韩国大约为30左右。

日本与德国的GDP体量大致在同一区间,德国也素来以高端制造业和科技为标榜,但看专利数,德国比照日本的确差了很多很多。在这方面讲,日本的科研实力仍然是世界一流的。

但反过来说,从这个问题上你也能看出日本的尴尬——日本的经济体量与中美的差距越来越大,而日本的专利数又与中美相差不大,这意味着日本的很多专利其实并不能同等应用到量产的产品上。那么,对于日本企业来说,唯一的办法就是靠“赌”,也就是说虽然我有100项专利,但我的产业体系只能支撑把其中的30项转化为实际的产品,至于是哪30项,企业就必须要做出选择。

这种选择所带来的问题是,你选择对了倒还好,可如果一旦选择错了,对方已经在其他领域有优势,即便你在这个领域确实有专利、有技术,但入局的时机已经晚了。而就算你在那30项产品利一大半都能做好,产生的盈利空间也有限,往往也不足以撼动整个市场。

对于日本来说,解决这个难题的唯一可能,其实就是用技术换市场,也就是跟更多的国家展开合作,让这80多项专利尽可能都让投入市场,这样即便错了一半,也还有反败为胜的可能。不过,这背后也是有风险的,一方面,这非常容易遭到美国等国家的干扰;另一方面,当技术流入外国的时候,也容易被合作对象学了去,从而丧失自己的优势。

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