深度专访|豆瓣FM获腾讯音乐战略投资：如果有一天我变得很有钱

作者 / 朱婷

近日，娱乐产业（ID：yulechanye）获悉，DNV音乐集团旗下音乐流媒体产品豆瓣FM正式宣布获得腾讯音乐娱乐集团（（NYSE:TME）和挚信资本的战略投资。简单回顾，DNV音乐集团是2018年4月由V.Fine Music与豆瓣音乐重组合并后建立，其中豆瓣音乐的核心产品豆瓣FM随重组一起并入DNV音乐集团，并单独成立流媒体事业部。

值得一提的是，在人人自危的资本寒冬下，DNV音乐集团似是沐浴在和煦的春风里。建立不到一年，集团及旗下子产品已完成三轮融资。背后藏有怎样的融资经？恰逢豆瓣FM上线十周年，新一轮融资后的豆瓣FM又将会带来怎样全新的6.0版本？DNV音乐集团的B+C之路要如何走？娱乐产业（ID：yulechanye）第一时间，与DNV音乐集团CEO唐子御、DNV音乐集团高级副总裁、流媒体事业部负责人崔家扬聊了聊。

豆瓣FM将进入6.0时代

“与喜欢的音乐，不期而遇”是即将改版上线的豆瓣FM的界面语。

据崔家扬介绍，此次融资后，豆瓣FM将与腾讯音乐在版权及产品方面展开战略合作，之后，豆瓣FM将完成品牌的重要升级，再次回归到大众的视野中，并完成6.0版本的改版上线，成为国内主流的音乐流媒体之一。

此外，重新改版上线后的豆瓣FM将以“为用户推荐喜欢的音乐”为核心目标。通过更加先进的智能核心推荐算法，根据记录听众的音乐喜好，分析推荐出符合每位用户个人音乐偏好的音乐。同时将加入丰富的优质歌单，以满足听众在不同环境不同心情的情景下，收听更加适合当下场景的音乐。豆瓣FM还对UI界面进行更新调整，因为歌单、流派推荐，都是根据每个人专属定制，所以所有人打开的页面都不一样。同时，在界面功能上尽量“做减法”，使用户聚焦在“听音乐”本身。宗旨是，尽可能优化各项使用功能，提升用户的使用体验。

正如唐子御在采访中所强调的一样：“豆瓣FM6.0版本的产品中心在于歌单”。联合算法推荐和人工推荐，为用户推荐不同类型的歌单。一种常规歌单，另一种包含词条的歌单，二者承载着不一样的功能。前者属于常规歌单，由专业编辑生产，帮助拓宽用户听众的听歌边界，又或者审美边界；后者词条歌单，专业的编辑会在页面中会覆盖不同流派、不同风格的歌曲以及详细介绍，快速帮助用户明白和找到所喜欢的音乐风格。

众所周知，豆瓣FM于2009年上线，作为国内最早的音乐流媒体之一，以及最早基于智能算法为用户推荐音乐的电台式流媒体，凭借国内领先的推荐算法，曾俘获一大批忠实用户和好口碑。随着中国音乐市场的变化以及音乐版权等问题，豆瓣FM在近两年，颇有些退出大众视野。去年4月，由V.Fine Music与豆瓣音乐重组合，后者核心产品豆瓣FM一起并入DNV音乐集团。至此，豆瓣FM的命运，又迎来一个重要的转折点。

对于即将上线的豆瓣FM6.0版本，坐在娱sir面前的唐子御、崔家扬都显得信心十足。很大程度来说，时代特征体现在这个时代的人，所使用的产品痕迹中。从用户画像看，豆瓣FM对于未来音乐市场，其主流用户必然是95后、00后甚至10后。唐子御把豆瓣FM形容为一个特别懂用户的图书管理员，通过分析大数据，直接告诉你哪些歌特别适合你、去哪个区域听歌。

唐子御说道：“最终我们只是一个筛选器，如果这个产品的算法成了，即使用户只用我们平台找歌，但听歌用的其他平台，我觉得我们也是赢了。” 他坚称，豆瓣FM，一定是为听觉服务的，一定是能够更好、更快、更优质的让用户，感受到整个听音乐的过程。用户一旦连视觉一道，停留在豆瓣产品上，那就说明他听到了好听的音乐，他想了解这首歌，这张专辑，这个艺术家。“那种特别懂用户、陪伴用户的感觉，是我们想要得到的。“

对于新的资方，腾讯音乐，唐子御回应称豆瓣FM与TME旗下的QQ音乐等产品，更多的是互利共赢的关系。“他们在做的是连接，而我们在做的是聚焦。”他接着说道：“但豆瓣FM不可能永远聚焦，有一天也会变得足够强大，那个时候可能会相互找到一个合适的边界。”至于是否担心会引起一波豆瓣忠实用户不适？唐子御果断表示，暂时不会有这个担心。在他们看来，豆瓣FM品牌本身相对独立，它不会在未来的合作过程当中，在品牌和产品层面有太多腾讯音乐的影子。

有意思的是，此番豆瓣FM6.0版本的推出，正值豆瓣FM上线十周年，时机也再合适不过。唐子御笑称，此轮融资算是老朋友——挚信资本送给他们的一份生日礼物。接下来的推广，也会联合豆瓣掀起一波回归潮。

对于豆瓣FM6.0推出的第一个目标，唐子御告诉娱sir，希望我们全公司人，真的喜欢，并且自发地使用这个产品。（笑）

豆瓣FM融资经是啥？

接连三轮融资（前两轮投资主体为DNV音乐集团），豆瓣FM被多家资本相中。谈及背后的优势，唐子御在接受娱sir采访时，进行了全面解读。

从人、团队来看，由唐子御带领的豆瓣FM是一支年轻化、混血基因的队伍；从事的角度来说，唐子御率先提到了豆瓣，他认为豆瓣给这个行业树立了一个非常清晰的样板；另外基于产品角度，他直言本身豆瓣FM的算法，可以说是在十年，沉淀出来的一个比较强大的堡垒。

他进一步强调豆瓣FM的算法和产品变化。首先豆瓣FM的算法推荐，领先于行业。从本身的用户行为推荐，到社交数据的引入，均在进一步提高和拓宽。比如：所谓的事件型歌曲，带有预测性的趋势性歌曲，都能第一时间捕捉到，同时建立一个新维度，做推荐。唐子御继续说道，豆瓣FM还有基于非音乐之外，很重要的辅助。豆瓣作为DNV音乐集团的大股东，书影音的大数据同时与豆瓣FM共享。在包括豆瓣读书、豆瓣阅读、豆瓣电影、豆瓣同城、豆瓣小组在内的豆瓣family成员的基础上，去做内建，豆瓣FM算法推荐的精准度和联合性，可见一斑。

再者，一定维度上看，豆瓣FM的用户是中国流媒体音乐爱好者里面，金字塔的顶端。崔家扬直言：“这波人，是最懂音乐，最热爱音乐的一群人，这个是可以印证的。“

唐子御和团队的自信远不止这些。在他看来，豆瓣FM屡次被相中，还因为DNV音乐集团是一家音乐中最懂互联网，互联网中最懂音乐的音乐公司。他们想要打造的是具备中国特色，但是世界领先的音乐产业闭环音乐集团。

​据了解，此次腾讯音乐战略投资豆瓣FM，看中的就是，豆瓣FM在音乐推荐算法上的优势，以及多年来积累的用户和口碑。此次投资的另一个资方挚信资本，在去年年初撮合V.Fine Music与豆瓣音乐重组合并之后，又一次促成腾讯音乐与豆瓣FM的合作，并进行投资。对于此次投资，挚信资本的张津剑表示：“去年4月豆瓣音乐从豆瓣分拆，与V.Fine完成重组合并成立了DNV音乐集团，更好地完成了音乐行业内的资源整合。成熟的行业需要新的商业模式和生命力，我们相信子御、李权会为这个行业带来惊喜。” 

发力2019：

DNV音乐集团要如何走出

一条B+C的康庄大道？

自去年4月合并成立之后，DNV音乐集团便致力于音乐市场B端的发展，这一点唐子御没有否认，且旗下主力流媒体产品，豆瓣FM又获得腾讯音乐的青睐，无疑交出了一张亮眼的成绩单。

关于此番豆瓣FM的战略融资过后，DNV音乐集团的整体战略布局会作如何调整？ 唐子御脱口而出：“持续深耕豆瓣FM，把C端板块，可以说是做一个比较大的补足。”他们很清楚，音乐人始终是需要流媒体，更好地去服务他们。“豆瓣FM，看似好像服务消费者，但这只是其中重要的一环，最终我们的思考，还是我们要服务音乐人。”

在他的观点中，B端生意，更多是给音乐人们带来一些所谓利益上的支持，但音乐人也需要名气。怎么样更好的让音乐人触及到用户，唐子御坚信豆瓣FM会是一个非常好的渠道。音乐和音乐人两条线双向发展，从而打通全产业链。而作为一个C端的产品来讲，他们有信心3到5年，用户至少过亿。“我们这个团队规模和起点，肯定不低。” 

具象化来看，DNV音乐集团的B+C布局，主要分为三个阶段。第一，承上启下，即豆瓣FM要赶上这个时代；第二，追赶上时代之后，去发掘一个新形态。比如用户评论了，那么他是否应该获得相对应的价值；第三，则是深耕DNV音乐集团的三大核心事业，包括音乐版权事业、音乐流媒体事业、还有音乐人事业。

“继去年4月成立DNV音乐集团后，豆瓣音乐的各业务线与集团旗下各品牌业务都进行了资源的打通，实现了资源的联动”，DNV音乐集团总裁李权表示，“激活豆瓣FM是DNV在C端产品线上的重大战略布局，对于C端的开拓会更好地联动集团的版权事业和音乐人事业，完成从前端的音乐内容生产到B端的版权管理再到C端优质内容输出的重要产业链布局。最终打造出一个成熟的音乐产业闭环，快速形成行业壁垒，使音乐能够在B端和C端两个市场同时完成价值的最大化。

但必须要承认的是，在豆瓣FM沉淀的这几年，中国音乐市场的格局已悄然发生改变。豆瓣FM想要追赶，并非易事。对此，唐子御称，豆瓣FM一直以来，最大竞争对手是自己。“即便以后，大家还是在网易听歌，但是他们用豆瓣FM或者DNV音乐集团旗下其他流媒体，去找歌，我也OK。“

在他们那里，似乎与网易、虾米等平台从来都不是竞争关系。采访末，唐子御一脸真诚的说道：“如果可以，特别想开发布会，感谢网易、感谢虾米，这几年帮我们很好地照顾好用户。”

“接下来，就不麻烦他们了？”

“对，麻烦太久。”（笑）