华为研发几个特点,让华为到各个领域都有很强竞争力

转自公众号“前HR随笔”(id:PreHRnote)

华为研发的几个特点,让华为经常到哪个领域都有巨大竞争力。

第一,是很强的团队组建能力,并可以形成战斗力。华为心声社区经常有一些团队的故事,大部分是项目组,来源五湖四海,新老中外,就这种参差不齐的团队成员,经常很快拧成一股绳,快速的开发出令人惊叹的产品。比如华为鸿蒙系统上市攻关、华为HMS云服务接口系统等,包括很多华为数据库软件、操作系统软件等,很快就能商用,且表现很好。

几千人乃至上万人大团队,华为能够快速的集结并形成有序的战斗队伍,这个能力估计国内很少科技企业能匹敌的。

第二,快速的学习能力,和虚心向先进者学习。比如早年安卓很卡,华为就把手机导致卡和慢的地方,特别在TOP100 APP应用体验差距的地方记下来,全过程分析,对标iOS,一点点找到根源,然后从根改进。后来华为EMUI搞出了天生快一生快的流畅体验。现在华为旗舰机配上鸿蒙的流畅度很多地方已经优于苹果,两个系统已经表现得各有千秋了。

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而华为会很虚心的听取用户意见,比如他们经常开各种体验官交流会,听到各种真正的问题往往如获至宝,因为意味着解决又在体验上前进一小步了。华为是一边吹一边实现或者不吹就悄悄的实现,属于典型理工男特征。这是华为产品靠谱的地方。

第三,快速的攻关能力。除了EMUI开发、HMS、鸿蒙系统等紧急攻关外,曾经有网民说华为要完,因为中国没有射频功放能力。结果华为直接自己设计功放,在Mate30系列用这些功放还在中国移动和中国电信相关终端实验室集体信号测评都得冠军。后来美国人看产品卡不住,再搞出什么0%技术限制,禁止给华为代工的无耻伎俩才抑制了华为功放的生产。另一个是CDMA全网通,当高通专利过期后,华为立马就生产出有全网通基带的处理器,而苹果到现在都搞不定全网通基带。

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第四是聚焦。华为定目标后,经常喜欢杀鸡用牛刀,集中兵力攻击一个缺口,叫力出一孔。不会一下子去攻击多个技术。包括现在,华为主流还是集中在和ICT产业相关的价值链上,没有跑偏。所以上周余总说华为每年投资十多亿美元搞汽车业务,高峰期上万人,70%在搞自动驾驶。这种大规模的 纯投入,绝大多数企业玩不起,也不理解,这烧钱太厉害了。

这就是华为研发的一些组织管理特点,也是华为为什么经常到哪一块业务就很快崛起的秘诀。

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