一个创业者眼中的华为
离开华为已经快十五六年了。当初离开的时候,华为还没有做面向消费者的产品,比如手机,名气也仅仅停留在通讯行业内和深圳市,2000年左右,拿着华为的工卡,在深圳的很多饭店吃饭是可以打折的,其区域影响力可见一斑,但是,远不像今日这样家喻户晓。
华为就像钱钟书笔下的围城,在城里的人,由于工作强度大,加班多,不够人性化,抱怨比较多,城外的人,对华为的进取心,执行力,取得的成绩,以及任老板治理公司的理念,欣赏钦佩的比较多。
作为一个曾经的华为人,也创业了10余年,公司也小有规模的我,想谈一谈我对华为的一点琐事和个人感想。
我是2000年之后进入华为的。当时,国内比较知名的通讯设备公司,就是所谓的“巨大中华”,也就是巨龙、大唐、中兴、华为,其中华为和中兴是最强的,其他两个都偏弱。国外的厂商是,加拿大的北电网络、美国的摩托罗拉、美国的朗讯、美国的思科网络、法国的阿尔卡特、芬兰的诺基亚、瑞典的爱立信等厂商,上面列举的国外厂商与规模远在华为之上,当时华为的年销售额不到300亿人民币,而爱立信在2000年的时候,销售额是320亿美金,换算成人民币,应该是2000多亿人民币。
在入职后,为期三个月的新员工培训中,一个长相漂亮的女教员,在一次课上问大家,华为的竞争对手是谁?我们这些毕业与清华、北大、浙大、交大、复旦、同济、南京大学、东南大学、北航、华中理工,华南理工等学校的新兵蛋子,异口同声的说“中兴,大唐”。教员摇摇头说,我们的竞争对手包括中兴、大唐,但是诺基亚、爱立信、北电、摩托罗拉、朗讯、思科、阿尔卡特,这些国际一流的公司,才是我们的真正对手,我们的目标就是超过他们。听闻到此,底下的学员一片哗然,大家认为教员疯了,华为疯了。
二十年后的今天回头再看,中兴早已被华为仅仅定义为区域性的竞争对手,大唐已经不见声音,全球性的竞争对手也就剩下爱立信和诺基亚。
加拿大的北电在2001年的网络泡沫中倒闭,摩托罗拉由于股东的短视,已经从通讯设备世行销声匿迹,思科已经被华为为首的中国的数通产品赶出大部分中国市场,2006年,美国朗讯眼奄奄一息,阿尔卡特与朗讯合并,更名为阿尔卡特朗讯,2015年,诺基亚收购合并后的阿尔科特朗讯,组成了一个通讯行业的“八国联军”,爱立信在华为为首的中国厂商在全球市场的猛攻之下,也是亏损连连,2017年度,爱立信亏损44.76亿美金。
二十年前,华为的培训教员口中的公司目标,应该是任正非心中的目标,在当时,这个目标太大了,当初华为在2G,也就是GSM无线通讯方面的积累都很不够,而爱立信、诺基亚在无线通讯方面落下华为N条街,更不用谈3G、4G了,面对这样强大的对手,无异于蚍蜉撼树。
当时,我们作为学员除了哗然,接下来就反问教员,凭什么能做世界第一,教员的回答就是一句话“爱立信每周工作四天半,华为每周工作六天,我们比他们努力,苍天不会辜负苦心人。”
当时,这句话给我留下了深刻的印象,但是,这个印象却不是那么美好。毕竟四天半的周工作,作为普通人来讲,更人性,更有吸引力。但是,当我开始创办自己公司的时候,慢慢想通了,一个后来者,一个追赶着,没有别的办法,只有勤奋,只有努力,才能跟上竞争者的脚步,才有可能赶超。
正是通过华为、中兴这些通讯人的不懈努力,不仅仅让中国设备的走上的世界的舞台,也让中国老百姓得到了实实在在的实惠,没有这两家公司,不知道中国人还会被西方国家撸走多少羊毛。
远的不说,这些年,无论是移动通讯费用节节下探,还是上世纪九十年代,安装一门固定电话初装费至少是3000多元(当时一个老百姓的工资也不过五百块钱以下),现在固定电话的安装费已经下降到100多元,这里面都有着无数华为人和中兴人的汗水和付出。
前些天,我给在华为工作了近二十年的同学打电话,对华为在2018年取得成绩赞叹了一番,同学却叹了口气,说华为内部的问题也很多,比如部门墙,流程僵化等一些大企业病。听完之后,我说这恰恰是华为的希望所在,作为华为的管理层,在华为这么大的体量还能保持20%等增长的前提下,没有为成绩沾沾自喜,而看到的更多是公司内部的问题,这种危机意识恰恰是华为的希望。
多少年来,外界一直质疑华为,内部也有不少抱怨,但是华为用自己的增长不断的给予回击,终于由通讯产品的跟随者到通讯行业的领导者。
记得,我在华为的时候,我对华为的很多管理制度的不完善,IT建设的不到位,研发管理的混乱,产品质量的不过关的抱怨,我的领导讲,他是九七年到的华为,列举了不少例子,说明九七年的华为混乱的一塌糊涂,然后对比2000年之后,华为取得的进步,他认为进步是巨大的,并且建议我思考问题要把思考的维度摆清楚,不要仅仅眼睛盯着当下的问题,要了解华为的历史状况,有点历史感,不用多,了解三年前的华为和当下的华为对比,就能看到很大的进步,这样的公司就是有前途的。
华为作为一家企业,是中国经济发展的缩影。国人对国家当下存在问题的抱怨和不满总是有的,但是,站在历史的角度去看,以五年的周期去看,我们的国家的进步是实实在在发生在身边的。华为作为通讯行业的跟随者,通过勤奋、努力、善于学习,已经变成了通讯行业的领导者和创新者。作为一个曾经的华为人和一个根植于中国的创业者,我希望华为发展的越来越好,也希望我们的国家也会发展的越来越好。我坚信,华为今天达到的高度,就是明天中国在世界上的高度。