土木的苦在于未来的渺茫，这里专指施工单位

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土木的苦在于未来的渺茫，这里专指施工单位。

其就像三产里的农业，相当一段时间内，哪怕是中建、中铁的管理理念和方式，放到别的行业里也是笑话——在这里，你接触不到先进的管理理念。

你参加的项目，资金动辄都是上亿，打几百万的灰在你手里就像洒水一样自然，但从业者普遍只有不到一万的薪资，听着虽高，但天花板低啊，导致底层施工员们内卷严重，甚至会因为一条毛巾、一个插线板下意识的明争暗斗，慢慢的人变得抠抠搜搜。永远处于社会信息链底层，别的行业已经出现的事物，过半年才慢慢能传导到工地，实际上已经和社会脱节。

以上，如果你有不适感请闭嘴，最终解释权归本人——就是本人的亲身经历。

目前施工行业处于一个行业变革期，基建放缓，行业人才、物资存量过大，面临调整；其二进入人才更替期，施工行业以大专及以下学历为主，现在以中字头为首的企业开始大量招聘本科、研究生人员，众所周知，不同学历是平等的，但不同学历人的经历、圈子、思维方式完全不同，老师傅们技术了得学历低，新员工经验稀少但学历往往较高，两者本来年龄就不同，再叠加学习生涯和态度的不同，导致很多似是而非的笑话；其三施工单位处于管理改革期，管理理念新旧交替，董事长都不知道自己该怎么改革，该怎么顺应现代企业管理方式，而行业特点又导致员工职业约束低，很容易在第二年进入舒适区，产生倦怠感，在企业管理、科学组织方面自我提升缓慢，企业本身自我提升困难。三期叠加，哎，反正我是不干了！