很多时候，开发主力直接跳过软件开发流程，一有灵感直接进入写代码阶段

【本文来自《手中的开源产品，要拿出来与机构去合作？》评论区，标题为小编添加】

山回路转

团队水平不够,没有开发团队.

也就是没有干活的,还玩什么啊?

实际情况比你想的还要糟糕。。

原本是开了一个大群，400多人，后来是在我强烈要求下成立了一小群作为核心团队成员，在项目发起人一番“操作”下达到30人，同时把小群干活的人员比例提升到20%。。。

小群里头有几个（包括我在内）有完整互联网开发项目经验的人，但因为上班没空贡献代码，导致基本没有话语权。

成员各自为阵。。大部分都是直接封装已有的接口，团队中的概念是。。

（1）你提出观点，你上，不用经过审核，因为都是好的需求。。

（2）逼格高的功能都是亮点，像是文档只选能和国际接轨的方案，什么你说底层一个核心模块不能被文档收集器识别？那你改源代码吧。。

（3）产品经理？开源团队里头根本就没有这么一个位置。。

（4）产品原型图？拍拍脑袋就完成这个功能了，为何耗时费力在没用的地方？又不能贡献代码。。

（5）代码规范？严格遵守一行80个字符原则吧，对于命名，哎大家各自有习惯没事的。。

（6）开发工具里头有个自动单元测试的模块，大家各自写好单元测试验证通过即可。联调？QA验证？有自动单元测试就够了，还要啥自行车。。

（7）我看不懂的地方在别人代码中写TODO要对方解释。。

所以直接很多时候开发主力（985学校的大四学生或研究生）直接跳过软件开发流程，一有灵感直接进入写代码阶段

简而言之：面向想象的开发。。